Anexo 7 Factores relevante para adquisición de tecnología y áreas de vigilancia

tecnológica (Actividad individual)

IDENTIFICACIÓN DEL ESTUDIANTE

Código: 38603391 Nombre: JENNY PATRICIA GUTIERREZ AGUDELO

IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA

Empresa: RELIANCE LEATER Producto(s): Bolsos, Zapatos, Correas, Billeteras

Estrategia de innovación (la seleccionada en el anexo 3): Plataforma Sistematizada-maquinas

FACTORES DE RELEVANCIA GENERAL PARA LA ADQUISICIÓN DE TECNOLOGÍA

ÍTEM A ANALIZAR FACTOR EXPLICACIÓN

Ambientales 1 Papel -Reciclaje La empresa adquirió la plataforma, la cual es muy

completa, y en ella se puede realizar cotizaciones,
pedidos, factura electrónica etc.… con el fin de reducir el
gasto de papel, el cual sin una sistematización el gasto es
bastante elevado, con el papel que haya se espera
aprovechar el reciclado para toma de medidas,
borradores, notas

institucionales 1 Dentro de las actividades Con la nueva plataforma, se busca mejorar el proceso de
 de la empresa promover la los pedidos, y agilizar otros procesos de forma
mejora continua administrativa, con lo cual estaríamos en una mejora
continua para el alcance de los objetivos de la empresa

2 Certificación Iso Esta certificada bajo esta norma, con el objetivo de

entregar productos de calidad, y aunque se trabaje con
cueros, los demás insumos deben contribuir al cuidado
ambiental

Administrativos 1 Planeación Reliance Leater planea invertir en nuevas tecnologías

como es la plataforma sistematizada, con el fin de
mejorar la experiencia de los clientes y mitigar los
tiempos de entrega, cuando ya este en marcha la
plataforma se piensa dar capacitación de la misma al
100% del personal ya que todos están involucrados en la
producción, con el objetivo de obtener excelentes
resultados

2Coordinacion La empresa tiene todo coordinado para el buen

aprovechamiento de los recursos, por ello se capacitará al
personal para que hagan un buen manejo de estos

Financiero. 1 Inversión La empresa hará una inversión por lo menos cerca de

unos 7 millones o más, lo cual pensamos que no es algo
que tomen mayor riesgo, pues tenemos variedad de
clientes que siguen vigentes

2 Financiación La empresa adquirirá un préstamo de un banco no

 superior al 15% para comprar los servicios del outsourcing
quienes serán los encargados el desarrollo de esta

ÁREAS DE VIGILANCIA TECNOLÓGICA. (describa cuales y para que le pueden servir a la empresa)

Las áreas de vigilancia tecnológica que le sirve a la empresa son:

Mercado: vigilar el mercado como esta y a la competencia que son las empresas marroquineras del país

Investigación: Detectar oportunidades y anticiparse a los cambios a partir de una gestión eficiente de la información

científica y tecnológica

Tecnología: Detectar nuevas tecnologías, en qué país las crearon y donde están siendo utilizadas

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Empresa RELIANCE LEATHER S.A.S.

NIT. 900.619.958-4
REGIMEN COMUN
https://www.facebook.com/RelianceLeather/

Informe de Vigilancia tecnológica

https://www.madrimasd.org/.../informacionidi/.../VT14_Tecnologias_software_orientada...