LOS CÓDIGOS DE LA ÉTICA DE LA INGENIERÍA

Los ingenieros han intentado establecer reglas o normas de conducta en forma de

códigos de ética. Estos códigos no solamente protegen al público, sino también edifican y
preservan la integridad y la reputación de la profesión. No existe un código de ética único
para todas las sociedades de ingeniería. Sin embargo, hay un acuerdo considerable entre
los ingenieros acerca de lo que constituye el comportamiento ético, y existe una gran
similitud entre los diferentes códigos de ética. El Code of Ethics for Engineers (Código de
Ética del Ingeniero), publicado por la National Society of Professional Engineers (NSPE),
se reproduce en los siguientes párrafos con autorización. El Código de Ética de la NSPE
consta de un preámbulo, seis cánones fundamentales o reglas autorizadas, cinco reglas
para la práctica y nueve obligaciones profesionales. Este documento incluye las reglas
básicas de comportamiento profesional adecuadas para todas las especialidades de la
ingeniería. Puesto que las decisiones éticas algunas veces son complicadas y proclives a
la ambigüedad, varias organizaciones de ingeniería han preparado lineamientos más
detallados.

Código de ética para los ingenieros: julio de 1996 - presente Preámbulo

La ingeniería es una profesión importante a la que se llega por aprendizaje. Como

miembros de esta profesión, se espera que los ingenieros presenten las más elevadas
normas de honestidad e integridad. La ingeniería tiene un impacto directo y vital sobre la
calidad de vida de todas las personas. Consecuentemente, los servicios suministrados por
los ingenieros requieren honestidad, imparcialidad, honradez y equidad y deben dedicarse
a la protección de la salud, la seguridad y el bienestar públicos. Los ingenieros deben
desempeñarse siguiendo una norma de comportamiento profesional que requiere la
adhesión a los principios más elevados de la conducta ética.

¿Por qué necesitamos un código de ética? El código de ética de una organización es un conjunto
de principios y reglas que definen el comportamiento ideal con el propósito de ampliar la imagen
pública; establece reglas de conducta para sus miembros y alienta la toma de decisiones que
involucran valores para el bien público. Los códigos de ética actuales son el resultado de un largo
desarrollo en el tiempo. No se conoce mucho en relación con los primeros códigos profesionales.
En tiempos medievales, los gremios ya habían codificado sus reglas de conducta. Su propósito
subyacente fue promover el poder del gremio, estabilidad en el trabajo y riqueza para sus
miembros.
 
Código De Ética Profesional En La Carrera De Ingeniería En
Gestión Empresarial
* Un gestor empresarial debe de realizar sus tareas al máximo demostrando que p
uedehacer eso y más para sacar el trabajo de la empresa. Esforzarse para
alcanzar los objetivos beneficiosos de su trabajo con el menor consumo posible de
materias primas y energía y con la menor producción de residuos y cualquier clase
de
contaminantes* Como gestores empresariales debemos de ser unas personas con 
valores muydisciplinados y ser éticos, respecto a nuestras acciones en nuestras
labores
empresariales.* Un gestor empresarial debe anteponer el bien de una empresa ant
e todo sin importar cuestiones personales
ni amistades.* Un gestor empresarial tiene el derecho de prohibir dentro de la emp
resa comportamientosy acciones que atenten contra la moral y las buenas
costumbres o el desempeño de la
empresa.* El gestor empresarial debe exhibir una conducta ejemplar, tanto frente 
a sus subalternoscomo a sus superiores, así como dentro y fuera de la
empresa.* En caso del manejo financiero, el gestor empresarial tiene la obligación 
tanto moral comolegal de no hacer uso indebido de los fondos de la
empresa.* El gestor empresarial debe evitar cualquier tipo de discusiones personal
es en el ambientelaboral, creando las condiciones óptimas dentro del clima
organizacional.* El gestor empresarial tiene el derecho y el deber de protestar en c
aso de que considereque sus superiores han tomado una decisión errónea que
vaya a perjudicar el funcionamiento de
laempresa.* El gestor empresarial r tiene el deber de denunciar cualquier acción in
correcta que seproduzca en su sitio de
trabajo.* El gestor empresarial debe respetar las ideas de sus colegas o subaltern
os y tomarlas encuenta en caso que pudiesen beneficiar
la empresa.* Del mismo modo, el gestor empresarial no puede apropiarse de accio
nes o ideas de suscolegas o subalternos y darle el crédito que se merece el
responsable de las
mismas.* El gestor empresarial de empresas tiene el deber de seguir tanto como d
irigir loslineamientos de dirección de la empresa impuesto por sus
superiores.* Al dar un servicio u ofrecer un producto debe garantizar la satisfacció
n del cliente.* Conceder la máxima importancia a la seguridad, salud y bienestar d
el público y a laprotección del entorno natural y construido en concordancia con
los Principios del
DesarrolloSostenible.* Fomentar la salud y seguridad en el lugar de trabajo.* Ofrec
er servicios, informar trabajos de ingeniería sólo en áreas de su competencia yejer
cer su profesión de una manera cuidadosa
y diligente.* Actuar como agentes fieles de sus clientes y directores, respetar la co
nfidencialidad y dar aconocer los conflictos de intereses.
 Codigo de ética de la empresa loral

Nuestro programa de ética es voluntario, proactivo y acompaña el

crecimiento del grupo. Se apoya en una organización dedicada y
se implementa a través de un sistema de seguimiento integral y
herramientas para integrar la ética en la vida diaria de L'Oréal.
El Grupo comenzó hace más de diez años formalizando el Código
de ética empresarial que, desde entonces, se ha enriquecido en
varios temas específicos. Se ha clarificado el marco de sus
iniciativas y se han desarrollado herramientas para aumentar su
nivel de conocimientos y también sus normas en este ámbito.
 Una dirección y sistema de seguimientoque incluyen herramientas para el
análisis y la evaluación de riesgos éticos, un sistema de informes a nivel nacional y
auditorías periódicas.
La sensibilización y el compromiso para promover que todos los empleados se
involucren en la ética, en todos los niveles del grupo
Promover una cultura de diálogo y transparencia: la política de "Hablar
abiertamente" (Open Talk) que anima a los empleados a compartir sus puntos de vista,
expresar sus opiniones e informar de exigencias y comportamientos inaceptables. De
manera excepcional, si no se pudiera solucionar una preocupación en el ámbito local, los
empleados pueden comunicarse con el director de ética, a través de un sitio de Internet
seguro.

Codigo de ética Femsa

El apego a principios éticos habla de un sentido de respeto,

honestidad e integridad, valores imprescindibles para regir la
conducta de las personas en cualquier ámbito de la vida. Estos
valores constituyen una parte esencial de nuestra cultura
corporativa y son una pieza fundamental en la vida de nuestras
empresas, por lo que es necesario formalizarlos y establecer un
marco de referencia común que unifique los criterios y oriente
a todas las personas que integramos FEMSA.
FEMSA se rige por las leyes y ordenamientos de cada unos de
los países en los que tenemos presencia así como por nuestros
valores cuya observancia y cumplimiento es indispensable para
existir y funcionar óptimamente en nuestro entorno laboral y
social.
Nuestro Código de Ética es una guía para todos los
colaboradores, con la finalidad de que ante algún conflicto se
tomen las decisiones correctas con apego a nuestros valores,
también nos orienta para respetar nuestro ambiente de trabajo
y actuar de manera ética e integral.

Dilema ético
CSR y la industria del tabaco: ¿contradicción en los
términos? Por Susan Schneider y Anca Pintilii de Geneva
School of Economics and Management (GSEM).
Durante muchas décadas el fumar fue presentado como moderno
y atractivo por la industria tabacalera. Pero en 1998, tras las
demandas presentadas contra las compañías del sector por
fumadores estadounidenses, se divulgaron al público 35 millones
de páginas de documentos internos que revelaban cómo se
ocultó deliberadamente el daño que provoca el fumar. Este caso
es popular, porque plantea la cuestión de cómo las industrias
controvertidas, como el tabaco, pueden participar realmente en la
responsabilidad social corporativa. Provoca un intenso debate
sobre el papel de las empresas en la sociedad y la ética, y genera
discusión entre estudiantes fumadores.
IKEA en Rusia: Dilemas éticos. Por G. V. Muralidhara y
Namratha V. Prasad de ICFAI Business School (IBS).
El caso cuenta la historia de cómo en 1990 IKEA optó por entrar
al mercado ruso como parte de su estrategia global de expansión.
No obstante, en ese proceso, la empresa enfrentó una burocracia

totalmente corrompida, que le impedía empezar la planificación de

su plan de expansión en Rusia, a menos que realizara sobornos a
las autoridades encargadas de otorgar los permisos que
necesitaba para abrir las tiendas. El caso se centra en una
pregunta: ¿cómo negociar en un espacio hostil éticamente
hablando?
Como miembros de esta profesión, se espera que los ingenieros presenten las más elevadas
normas de honestidad e integridad. Los ingenieros deben desempeñarse siguiendo una
norma de comportamiento profesional que requiere la adhesión a los principios más
elevados de la conducta ética.

Los ingenieros han intentado establecer reglas o normas de conducta en forma de códigos
de ética. Estos códigos no solamente protegen al público, sino también edifican y preservan
la integridad y la reputación de la profesión

Códigos de ética profesional en la IGEM

El ingeniero debe siempre tener presente que la sociedad delega en él una gran
responsabilidad, encargándole la realización de sus más importantes proyectos, o bien
designándolo en funciones relevantes

normas en el ejercicio de la profesión 

Los ingenieros deben promover la conducta ética en la enseñanza y ejercicio de la

ingeniería. Las declaraciones de los ingenieros deben ser objetivas y veraces. Si tuvieran
algún interés personal en algún asunto profesional en que actué, debe manifestar ese
interés.

Como Gestores Empresariales debemos:

 Bebe de realizar sus tareas al máximo demostrando que puede hacer eso y más para
sacar el trabajo de la empresa

 ser unas personas con valores muy disciplinados y ser éticos, respecto a nuestras
acciones en nuestras labores

 debe exhibir una conducta ejemplar, tanto frente a sus subalternos como a sus
superiores, así como dentro y fuera de la empresa.

 En caso del manejo financiero, tiene la obligación tanto moral como legal de no
hacer uso indebido de los fondos de la empresa.
  Tiene el derecho y el deber de protestar en caso de que considere que sus superiores
han tomado una decisión errónea que vaya a perjudicar el funcionamiento de la
empresa.

 tiene el deber de denunciar cualquier acción incorrecta que se produzca en su sitio

de trabajo.

 Actuar como agentes fieles de sus clientes y directores, respetar la confidencialidad

y dar a conocer los conflictos de intereses.
 importancia de mantener los códigos éticos
 impor

El código de ética de una organización es un conjunto de principios y reglas que definen el

comportamiento ideal con el propósito de ampliar la imagen pública; establece reglas de
conducta para sus miembros y alienta la toma de decisiones que involucran valores para el
bien público. Los códigos de ética actuales son el resultado de un largo desarrollo en el
tiempo. No se conoce mucho en relación con los primeros códigos profesionales. En
tiempos medievales, los gremios ya habían codificado sus reglas de conducta. Su propósito
subyacente fue promover el poder del gremio, estabilidad en el trabajo y riqueza para sus
miembros.

Empresa L´Oréal

Nuestro programa de ética es voluntario, pro activo y acompaña el crecimiento del grupo.
Se apoya en una organización dedicada y se implementa a través de un sistema de
seguimiento integral y herramientas para integrar la ética en la vida diaria de L'Oréal.

El Grupo comenzó hace más de diez años formalizando el Código de ética empresarial que,
desde entonces, se ha enriquecido en varios temas específicos. Se ha clarificado el marco de
sus iniciativas y se han desarrollado herramientas para aumentar su nivel de conocimientos
y también sus normas en este ámbito.

 Una dirección y sistema de seguimiento que incluyen herramientas para el análisis

y la evaluación de riesgos éticos, un sistema de informes a nivel nacional y
auditorias periódicas.

 La sensibilizarnos y el compromiso para promover que todos los empleados se

involucren en la ética, en todos los niveles del grupo

 Promover una cultura de diálogo y transparencia: la política de "Hablar

abiertamente" (Open Talk) que anima a los empleados a compartir sus puntos de
vista, expresar sus opiniones e informar de exigencias y comportamientos
 inaceptables. De manera excepcional, si no se pudiera solucionar una preocupación
en el ámbito local, los empleados pueden comunicarse con el director de ética, a
través de un sitio de Internet seguro.o edita

IKEA en Rusia: Dilemas éticos. Por G. V. Muralidhara y Namratha V. Prasad de

ICFAI Business School (IBS).
El caso cuenta la historia de cómo en 1990 IKEA optó por entrar al mercado ruso como
parte de su estrategia global de expansión. No obstante, en ese proceso, la empresa enfrentó
una burocracia totalmente corrompida, que le impedía empezar la planificación de su plan
de expansión en Rusia, a menos que realizara sobornos a las autoridades encargadas de
otorgar los permisos que necesitaba para abrir las tiendas. El caso se centra en una
pregunta: ¿cómo negociar en un espacio hostil éticamente hablando?