“AÑO DEL DIÁLOGO Y LA RECONCILIACIÓN NACIONAL”

UNIVERSIDAD NACIONAL “SAN LUIS GONZAGA” DE ICA

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN

 TEMA:

EDT - DICCIONARIO

 ALUMNA:

MATOS ORMEÑO, WENDY ELIZABETH

 ASIGNATURA:

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS EMPRESARIALES

 DOCENTE:

DR. RÓMULO ALBERTO GUEVARA GONZÁLES

 AÑO:

5°

 CICLO/SECCIÓN:
IX-C

ICA – PERÚ
2018
 AMPLIACIÓN DE ZONAS DE CULTIVO

2.
1. INICIO DEL 4. CIERRE DEL
ORGANIZACIÓN Y 3. EJECUCIÓN
PROYECTO PROYECTO
PREPARACIÓN

1.1. 2.1. PERMISOS Y

4.1. ACTA DE
PRESUPU CERIFICACIONE 3.1. PROJECT
ESTO ENTREGA
S CHAPTER

1.2. ESTUDIO 2.2. CONTRATOS FIRMADOS

4.2. LECCIONES
TÉCNICO
.3.2CRONOGRAMA APRENDIDAS
DE
1.3. RESOLUCIÓN DE 2.3. CONTRADOS DE ACTIVIDADES
APROBACIÓN ARRENDAMIENO
DE
MAQUINARIAS 3.3. ENUNACIO
DEL ALCANCE DEL
PROYECTO

2.2.4. ACTA DE
ESTUDIOS
3.4. OBRAS
AMBIENTALES
CONCLUIDAS
 DICCIONARIO DE LA EDT
PROYECTO Ampliación de Áreas de Cultivo en la provincia de Codesuyos - Arequipa

PATROCINADOR Gobierno Regional de Arequipa y Ministerio de Agricultura.

PREPARADO POR: W. Matos O. FECHA 31 05 18

REVISADO POR: L. Arroyo O. FECHA 01 06 18

APROBADO POR: R. Guevara G. FECHA

Código del Paquete de Trabajo Nombre del Paquete de Trabajo
3.1. Project Charger

1. OBJETIVO DEL PAQUETE DE

TRABAJO Iniciar el Proyecto
2. DESCRIPCIÓN DEL PAQUETE DE TRABAJO

Documento que detalla: la definición del proyecto, definición del producto,

requerimiento de los stakeholders, necesidades del negocio, finalidad y
justificación del proyecto, cronograma de hitos, organizaciones que intervienen,
supuestos, restricciones, riesgos, y oportunidades del proyecto.

3. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO A REALIZAR

 Reunión con el Sponsor.

 Elaborar el Project Charter.
 Revisar el Project Charter.

4. FECHAS PROGRAMADAS DE SU EJECUCIÓN

INICIO: TÉRMINO:

Hitos importantes:

5. CRITERIOS DE ACEPTACIÓN

Requisitos que deben El equipo del proyecto debe recibir una

cumplirse
copia en versión digital del Project
Charter
Forma en que se aceptará Reunión del equipo de proyecto
6. RECURSOS ASIGNADOS Y COSTO

Actividad Recurso Cantidad Costo

Arrendamiento Maquinarias 17 70 000 000

Arrendamiento Equipo 10 20 000 000

Compra Materiales 74 400 000

TOTAL 164 400 000

7. RIESGOS

Que el Project Charter no sea aprobado.

8. ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDADES

Responsable W. Matos O.

Participa

Apoya

Da información

Revisa L. Arroyo O.

Aprueba R. Guevara G.