GRUPO 8

GESTIÓN DE PROYECTOS EN INGENIERÍA CIVIL

DOCENTE: Ing° Mgtr Saul Heysen Lazaro Diaz

Alumnos :
1. CHAVEZ PORRAS ANALI
2. VARELA ENRIQUEZ SAMUEL
3. CANTINETT MARTINEZ RIDLEY
4. MORENO VELASQUEZ GREISI
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
 CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO – INICIO
“SERVICIO PARA LA EJECUCIÓN DE MANTENIMIENTO PERIÓDICO Y RUTINARIO DE LOS TRAMOS
(SEGÚN CÓDIGOS DE RUTA JU-1559, R1206101, R120647, Y R120619) DE LOS CAMINOS VECINALES
DEL DISTRITO DE SATIPO Y RIO NEGRO, PROVINCIA DE SATIPO, DEPARTAMENTO DE JUNÍN”

En esta etapa es a raíz de un problema, nace la

necesidad y la idea, llegando concretizar de
hacer una pre inversión, promoción,
negociación y financiamiento, se define el
nuevo proyecto obteniendo la autorización para
dar inicio al Proyecto.

3. Determinar tipo de contratación 1. Analizar la necesidad y el

problema a resolver.

2. Elaborar expediente técnico,

fuente de financiamiento.
 CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO – PLANIFICACIÓN

Se establece a la autoridad del

Proyecto definiendo objetivos y
acciones a tomar para alcanzar la
meta del Proyecto.

3. Implementar logística, equipos y

materiales. (camión volquete,
rodillo, motoniveladora, exploración
canteras, campamento).
2. Actualizar cronograma a fecha de
inicio
1. Entrega del contrato y adelantos
de obra
Según (Gerens.)2. cuando el plan obtiene luz
verde, es necesario una estrategia sólida para
dirigir al equipo, así como para tenerlo a
tiempo y dentro del presupuesto. El proyecto
del plan ofrece al equipo dirección para crear
resultados de calidad, manejar el peligro,
generar aprobación, comunicar las ventajas a
las piezas interesadas y regir a los proveedores.
 CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO – EJECUCIÓN
1. Señalización corte de
base subbase con oruga
o retro
2. Extracción de
material de cantera
Pruebas de control de
calidad de
compactación.
Se determinan los procesos realizados
3. Relleno de la base o
sub base con camión para completar el trabajo, definido en el
volquete plan para la dirección del Proyecto.
Señalización vías e
hitos kilométricos Según (Gerens.)2. Los dirigentes del
equipo hacen que esto suceda asignando
4. Tendido con
recursos y manteniendo a los miembros
motoniveladora,
compactación con agua del conjunto enfocados en las labores
y rodillo. designadas.
 CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO – SUPERVISIÓN

Según (Fernández M.) 1

la supervisión es la
representante directa de
la entidad, y parte
importante en el control
y garantía de la calidad
de las obras que han de
ser ejecutadas por el
contratista. Canaliza
correctamente el
requerimiento.
 CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO – CIERRE

Segun (Gerens )2 Los conjuntos cierran el plan una vez que entregan el trabajo culminado al
comprador, comunicando su finalización a las piezas interesadas y liberando recursos para los demás
proyectos. Este paso fundamental en el periodo de vida del plan posibilita que el accesorio evalúe y
documente el trabajo llevado a cabo y pase al siguiente plan, usando los errores y éxitos anteriores
para edificar procesos más fuertes y conjuntos más exitosos.
 CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
1. Mantenimiento
rutinario

5. Limpieza de calzada 2. Limpieza de cunetas

en caso de derrumbes.

4. Desbroce de malezas 3. Bacheo