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Carrera de Ingeniería Civil

SUPERVISION DEL PROYECTO “CONSTRUCCION DE LA

PLANTA PROCESOS, OBRAS CIVILES Y
ELECTROMECÁNICAS - MINA EL TORO HUAMACHUCO”

Informe de Prácticas Pre Profesional

Autor:
Darwin Vladimir Villar Sandoval

Curso:
Prácticas Pre Profesional

Docente:
Ing. Wiston Henry Azañedo Medina

Trujillo - Perú
2019
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SUPERVISIÓN DE LAS OBRAS CIVILES Y

ELECTROMECÁNICAS EN EL PROYECTO

“CONSTRUCCIÓN DE LA PLANTA PROCESOS ADR – MINA EL

TORO”

HUAMACHUCO – PERÚ
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INDICE GENERAL

1. INTRODUCCION ............................................................................................. 5

2. RESUMEN ....................................................................................................... 6

2.1 Descripción General……………………………………………………………..6

3. OBJETIVOS..................................................................................................... 7

3.1. Objetivos Generales 7

3.2. Objetivos específicos 7

4. PARTE INFORMATIVA.................................................................................... 8

4.1. Título de la Práctica 8

4.2. Nombre de la Entidad 8

4.3. Nombre del Ingeniero Asesor 8

4.4. Nombre del Ingeniero Jefe Supervisor 8

4.5. Nombre del Practicante 8

4.6. Ubicación 8

4.7. Año Lectivo 8

5. DIAGNOSTICO DE IDENTIDAD/EMPRESA/PROYECTO 9

5.1. Antecedentes 9

5.2. Justificacion 9

5.3. Alcances 9

5.4. Informacion General de la Empresa 9

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1. INTRODUCCION

En presente informe se detallará las actividades realizas en prácticas pre profesionales

por el alumno Darwin Villar Sandoval (en adelante mencionado como el practicante)
hasta la actualidad, según lo establecido en el plan de estudios de la Universidad
Privada del Norte.

El proyecto se encuentra ubicado en el distrito de Huamachuco, provincia Sánchez

Carrión departamento de la Libertad, a una altitud promedio de 3 465 m.s.n.m. a una
distancia aproximada de 180 Km de la ciudad de Trujillo.

El proyecto contempla la construcción de las instalaciones para realizar el proceso

metalúrgico de la extracción del oro. El proceso metalúrgico está comprendido en:
Lixiviación, Adsorción, Desorción y Electrodeposición, lavado ácido y regeneración
térmica, Manejo de Carbón, Fundición, Manejo de Reactivos, Facilidades de Planta.

Este documento es el Informe de supervisión de la Construcción de Planta de Procesos

conforme a los trabajos de las contratistas y al dossier de calidad correspondiente a su
alcance, según su contrato.
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2. RESUMEN

2.1 Descripción General

La planta de procesos se encuentra, ubicada en el distrito de Huamachuco a una altura
de 3465 m.s.n.m. a una distancia aproximada de 630 Km desde la ciudad de Lima, se
accede al proyecto a través de vía pavimentada y caminos asfaltados.

El proyecto cuenta con instalaciones que permitan el proceso operativo de la producción

de oro, comprendiendo áreas de Lixiviación, Adsorción, Desorción y Electrodeposición,
lavado ácido y regeneración térmica, Manejo de Carbón, Fundición, Manejo de
Reactivos, Facilidades de Planta, Subestación eléctrica.
Se tiene un sistema de aire comprimido comprendido por una compresora, filtros y
sistema de tuberías. El sistema de combustible consta de un tanque de almacenamiento
y bombas dosificadoras a los puntos de consumo.
El suministro de energía eléctrica de la subestación principal se realiza a través de una
línea eléctrica trifásica de 22.9 KV, conexionada a una celda de llegada, el nivel de
voltaje es reducida a 460V por un transformador de potencia, para que su distribución
hacia las áreas de la planta. Se utiliza 220V para los sistemas de iluminación y servicios
auxiliares, 125 VDC para los sistemas de control.

La siguiente imagen muestra la ubicación del proyecto:

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3. OBJETIVOS
3.1. Objetivos Generales
 Supervisión de las obras civiles y electromecánicas del Proyecto “Construcción
de la Planta Procesos ADR”

3.2. Objetivos específicos

 Revisión del Expediente Técnico: Revisión y análisis de la ingeniería del
proyecto, verificación de compatibilidad entre las especialidades y con los
manuales de los fabricantes.
 Control de cumplimiento de las especificaciones técnicas del suministro y
montaje de: transformadores eléctricos, estructuras metálicas, tuberías, tableros
eléctricos, cables de fuerza, control e instrumentación, equipos, artefactos de
iluminación, bandejas, tuberías conduits con su respectiva señalética de
identificación de equipos y niveles de tensión, identificación de cables, pintura
para identificaciones de buzones eléctricos y pozos de tierra.
 Control de calidad de materiales y de fabricación de componentes en campo por
las contratistas. Control de calidad durante la construcción de las obras civiles,
eléctricas. Documentar y controlar las inspecciones y pruebas durante la
construcción de las obras eléctricas
 Documentar y controlar la etapa de construcción.
 Reuniones de obra. Preparación de informes. Seguridad y prevención de
riesgos.
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4. PARTE INFORMATIVA
4.1. Título de la Práctica
“Supervisión de los trabajos civiles y electromecánicos en la construcción de la Planta
Procesos ADR de la Unidad Minera El Toro, Huamachuco – Perú”.

4.2. Nombre de la Entidad

Corporación del Centro – Mina El Toro.

4.3. Nombre del Ingeniero Asesor

Ing. Elvis Gutierrez Usca

4.4. Nombre del Ingeniero Jefe Supervisor

Ing. Wiston Henry Azañedo Medina.

4.5. Nombre del Practicante

Ing. Darwin Villar Sandoval

4.6. Ubicación
Región : La Libertad
Provincia : Sánchez Carrión
Distrito : Huamachuco
Centro Poblado : Coigobamba

4.7. Año Lectivo

2019
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5. DIAGNOSTICO DE IDENTIDAD/EMPRESA/PROYECTO

5.1 Antecedentes

5.2 Justificación

5.3 Alcances
La planta de procesos está proyectada para una operación de 600
m3/hr cuenta con la siguiente infraestructura:
 Preparación y Manejo de Reactivos
 Área de Lixiviación
 Área de Adsorción
 Área de Desorción
 Área de Electrodeposición y Fundición
 Área de Regeneración térmica
 Manejo de carbón
 Subestación eléctrica
 Área de Facilidades; entre otras.

5.4 Información general de la Empresa

 Razón Social: Compañía Minera Los Andes Perú Gold SAC
 RUC: 20601432278
 Tipo: Sociedad Anónima Cerrada
 Actividad comercial: Extracción de minerales Metalíferos no ferrosos
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6. ACTIVIDADES REALIZADAS

SEMANA 1

SEMANA 2
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SEMANA 3

SEMANA 4
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SEMANA 5
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SEMANA 6

SEMANA 7
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SEMANA 8
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SEMANA 9
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SEMANA 10
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SEMANA 11

RRHH O GTH, principales actividades semana por semana (indicar

herramientas, rendimientos, maquinarias, materiales, tecnologías, técnicas, dificultades,
panel fotográfico de las principales actividades)
10.- Acciones propuestas – aportes, criterios, reflexiones realizadas: Limitaciones.
Circunstancias difíciles, soluciones y propuestas de mejora.
11.- Resultados obtenidos: Indicar principales rendimientos.

2. RESULTADO OBTENIDOS.
2.1. EXPERIENCIA DE APRENDIZAJE ADQUIRIDO:
En todo estos tres meses aproximadamente de prácticas pre-
profesionales en el Gobierno Regional de La Libertad aprendí cosas
nuevas, como la dosificación para el enlucido de veredas para que quede
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de color amarillo la cual lleva ocre y cemento blanco (1:4); cuando el nivel
topográfico sufrió una caída se descalibró y la contrata no tenía otro aquí
en Trujillo, por lo tanto se recurrió al método del cordel, el cual se lleva a
cabo con una manguera transparente y agua. También el operador de la
mini excavadora me enseñó a manejar dicha máquina pero no operarla.
(Mejoramiento del área de mantenimiento de transporte de la sede
principal del Gobierno Regional de La Libertad).
Se adquirió conocimientos básicos para la correcta colocación del perfil
4, el traslape vertical como el horizontal entre otras características;
también cosas básicas (las herramientas a utilizar y que tipos de pernos
para la conformación de las vigas) de la elaboración de las vigas de
drywall estructural, como también en la colocación del cielo raso el cual
lo conforman baldosas de yeso. (Mantenimiento de coberturas y sistema
de evacuación de aguas pluviales de la sede principal del Gobierno
Regional de La Libertad).
En las dos obras se realizaron actividades como la elaboración de
veredas, muros de albañilería, zócalos, instalaciones eléctricas,
instalaciones sanitarias, llenado de columnas, elaboración de vigas de
drywall estructural. Todos esos conocimientos prácticos adquiridos en
obra se complementaron con los conocimientos teóricos aprendidos en
la universidad.

2.2. RENDIMIENTOS OBTENIDOS:

En el siguiente cuadro se observa los rendimientos de las partidas más
importantes de obra:

Ítem Cuadrilla Operaciones Rendimiento

1 1 albañil + 3 Vaciado de veredas 15 m2/ día
peones
2 1 albañil + 2 Pulido de veredas 12 m2/día
peones
3 1 albañil + 1 Tabiquería 17 m2/día
peón
4 1 albañil + 1 zócalos 30 ml
peón
5 1 carpintero + Encofrado de 8.5 ml/día
1 oficial + 1 columnas
peón rectangulares
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6 1 carpintero + Encofrado de vigas 8.5 ml/día

1 oficial + 1
peón
7 1 albañil + 1 Llenado de 8.3 m3/día
operario + 2 columnas y vigas
carretilleros +
3 vaciadores
8 1 carpintero + Desencofrado 45 m2/día
1 peón
9 1 carpintero + Encofrado de losas 27 ml/día
2 peones (parqueo)
10 1 electricista + Instalación 12 salidas/día
1 peón eléctrica
11 1 oficial + 1 Relleno 8 m3/día
peón compactado
12 2 peones Relleno con piedra 25 m3/día
de 3/8”
13 1 experto en Elaboración de 15 vigas/día
drywall vigas de Drywall (longitud 7.8 mts)
estructural + 2 Estructural
peones
14 1 operario + 1 Demolición de 3.75 m3/día
peón muro
15 1 albañil + 1 Piso cerámico 9 m2/día
peón

2.3. LIMITACIONES EN EL DESARROLLO DE LA PRÁCTICA:

Con la parte práctica se tuvo una pequeña limitación para el desarrollo
de la misma la cual fue la descalibración del nivel topográfico para lo
cual se solucionó utilizando un método llamado nivel con manguera, y
con respecto a oficina si se limitó por la falta de escritorio, silla,
máquina.

2.4. MOMENTOS Y CIRCUNSTANCIAS MAS DIFICILES:

La parte más difícil se presentó cuando un trabajador (primera obra)
sufre una fractura en el pie por el sobrepeso y sobresfuerzo que le
ponía al trabajo, el cual fue llevado al hospital y le dieron descanso de
1 semana para que se pueda recuperar.

3. ANÁLISIS CRÍTICO Y APORTE TÉCNICO A LA ENTIDAD

3.1. REFLEXIÓN CRÍTICA DE PROCESOS:
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Los procesos en obra son conocidos; veredas, muros de albañilería,

instalación sanitaria y eléctrica, instalación de cielorrasos, pintura,
enchapado de cerámica; la falta de coordinación de las contratas que
realizaban los subcontratos originaban errores en el acabado de la
partida, por lo cual se requiere una comunicación entre todos los
trabajadores para la obra termine con buenos resultados.
3.2. OPINIONES GENERALES Y ESPECIFICAS:
La coordinación entre la contrata y la entidad dueña de la obra es de
suma importancia para que esta tenga resultados positivos al momento
de finalizarla, como también prever la puesta del material en obra cuando
se necesita ya que si este llega tarde la obra se retrasa y genera multas
e incumplimiento con el cronograma de obra.

3.3. LOS PRO Y LOS CONTRA:

Los pros:
 La puntualidad de los trabajadores originaba el cumplimiento con el
cronograma diario.
 Las charlas de seguridad hicieron efecto en cada trabajador en el uso
de su EPP (equipo de protección personal).
 La unión de los trabajadores originaban mejores resultados en las
actividades realizadas.
Los contras:
 La falta de coordinación originó retraso en la obra (Mantenimiento de
coberturas y sistema de evacuación de aguas pluviales del Gobierno
Regional de La Libertad).
 La falta de dinero de la contrata San Cristóbal S.A.C. dio como
resultado la falta de material para continuar con el cronograma de obra
programado.

3.4. MEDIDAS DE MEJORA:

La empresa contacta diferentes contratas para el cumplimiento de las
partidas, ante ello la coordinación es importante para que la obra avance
de buena manera ya que todos trabajan con un solo propósito, el material
debe estar puesta en obra cuando se lo requiere ya que si no es así esta
se retrasa.
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4. CONCLUSIONES.
 Se realizó en levantamiento de información en campo: topográfico,
medición directa con wincha y toma de datos en libreta de campo.
 Se puso en práctica los conocimientos teóricos y prácticos impartidos
en la Universidad.
 Se aprendió el proceso constructivo de partidas de ambas obras
(Mejoramiento del área de mantenimiento y transporte –
Mantenimiento de coberturas y sistema de evacuación de aguas
pluviales del Gobierno Regional de La Libertad); veredas, muros de
albañilería, cielo raso, columnas, enlucidos, instalaciones sanitarias,
instalaciones eléctricas.
 Se dio a conocer la importancia del uso EPP (Equipo de Protección
Personal) mediante las charlas impartidas diariamente antes de
empezar el jornal diario.
 Fui participe en la ejecución de las obras realizadas, desempeñando
funciones propias de la profesión con el asesoramiento del Ing.
Supervisor.

5. RECOMENDACIONES
 La coordinación entre las subcontratas que realizan la obra, como
también entre la empresa que gano la Buena Pro y la entidad pública
(Gobierno Regional de La Libertad).
 El material puesto en obra cuando se lo requiere para que esto no
origine retrasos en la obra.

6. BIBLIOGRAFÍA
 Gobierno Regional de La Libertad, (2014) , Organigrama estructural
organizacional, Recuperado de: http://www.regionlalibertad.gob.pe/
 Eternit, (2106), Perfil 4 tipos y clasificación, Recuperado de:
http://eternit.com.pe/eternit/
 EPP, (2016), Importancia del Equipo de Protección Personal,
Recuperado de http://www.paritarios.cl/especial_epp.htm

7. ANEXOS
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 Plan de prácticas pre-profesionales.

 Plano arquitectónico del colegio en la provincia de Sánchez Carrión.
 Fichas semanales de actividades.
 Modelo de solicitud hechas a municipalidades para entregar cuentas
del dinero otorgado.