Puntaje para este intento: 75 de 75

Entregado el 30 de mar en 17:51

Este intento tuvo una duración de 47 minutos.
 
Pregunta 1
7.5 / 7.5 pts
El gerente de una empresa está en busca de crear equipos de alto
rendimiento para reposicionar su organización, la que sufrió,
problemas de credibilidad en el pasado. Decidió nombrar a una
persona (que no es el director de área), con capacidades y buena
actitud, para apoyar al logro de los objetivos, delegando
actividades mediante un programa de trabajo. El gerente encontró
entre sus colaboradores de apoyo capacidades que no había
detectado. Se puede decir que este gerente, es un líder
transformacional, si:

  
Actúa como guía al identificar nuevas capacidades entre los
miembros del equipo.
 

  
Identifica nuevas capacidades y reasigna funciones para
potencializarlas en pro de la consecución eficiente de 0bjetivos.

  
Genera desafíos para encontrar nuevas oportunidades de tipo
laboral, que favorezcan el desarrollo de personas en el mercado.
 

  
Da a los miembros del equipo posibilidades de encontrar
alternativas de solución a los problemas de cada área
 
 
Pregunta 2
7.5 / 7.5 pts
El
surgimiento de líderes, ha estado asociado a las característic
as socioculturales 
de las regiones y a las necesidades específicas de los grupo
s que las conforman, acorde a la época.
Los primeros registros sobre el tema de
liderazgo están presentes en los mitos  y  leyendas  que 
narran  las  hazañas  de  gran-  des héroes  en  el  desarrollo 
de sus Sociedades. Por ejemplo se creía que los gobernantes
solo podrían ser grandes si ellos mismos llevaban vidas
ejemplares y se guiaban por principios morales.  Señale el autor
del concepto citado en el ejemplo el contexto descrito:

  
Weber
 

  
Freud
 

  
Mao Tse
 

  
Confucio
 
 
Pregunta 3
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El líder de una empresa de productos de salud, se vio enfrentado a
una situación de crisis dad la mala fama que se le hizo a uno de
sus productos estrella, por esto de una manera firme y tranquila
decidió retirar el producto del mercado, modifico el empaque los
productos de la compañía y de esta manera poco a poco fueron
saliendo de la crisis.  Este liderazgo logro que la compañía saliera
de la crisis, abriera nuevos mercados, comercializara nuevos
productos y que se triplicaran los ingresos de la compañía.
Acorde al caso anterior, aseguramos que la empresa de productos
de salud es un líder empresarial porque:

  
Este liderazgo es reconocido por las demás empresas del sector.
 

  
Se proyecta ante las demás del sector en una posición de
vanguardia.
 

  
Cuenta con un líder capaz de dimensionar la realidad, evolucionar
y garantizar la supervivencia de la empresa.
 

  
La empresa es reconocida por las demás del sector y satisface las
necesidades del cliente.
 
 
Pregunta 4
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En la dirección organizacional se hace indispensable pensar
estratégicamente, por ello se abordan algunas concepciones
sobre el proceso mental de pensamiento y sus operaciones al
igual que la importancia de vincular la dirección empresarial con
dicho proceso. Junto con el pensamiento existen otra serie de
procesos psicológicos que se expresan de forma interactiva o
sistémica.  Según lo expresado en el contexto, junto con el
pensamiento existen otros procesos psicológicos, determine los
correctos en los siguientes ítems:

  
La percepción, la memoria, el lenguaje
 

  
La percepción, la audición, el lenguaje
 

  
La orientación, el lenguaje, la memoria
 
   
La memoria, la sensación, la percepción
 
 
Pregunta 5
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El enfoque conductual presenta diferencias respecto al enfoque de
rasgos, tienen en común sugerir que el liderazgo se concentra en
algunos aspectos del sujeto, pero mientras el enfoque conductual
pone énfasis en el comportamiento, el de rasgos lo sitúa en:

  
Las tecnologías contemporáneas que forman otra tendencia
teórica sobre liderazgo.
 

  
Aspectos tales como tolerancia al estrés, madurez emocional y
autoconfianza.
 

  
La situación, ya que los rasgos se manifiestan en toda situación.
 

  
Una serie de rasgos en los cuales todos los investigadores
estuvieron de acuerdo.
 
 
Pregunta 6
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Según la acepción que ha tomado la lengua inglesa, no es el que
manda. Es también y quizás en mayor medida, el que orienta,
marca rumbos, inspira corrientes ideológicas, e impulsa a la
acción, más por fuerza moral e intelectual que por otra causa.
Relacione de manera adecuada el concepto citado en el contexto
con el ítem correspondiente.

  
Liderazgo
 

  
Jefe
 

  
Líder
 

  
Dirigente
 
 
Pregunta 7
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Las empresas de alto rendimiento son aquellas en las cuales:

  
El líder tiene que adelantarse, anticiparse y proveer a cada
miembro de la empresa una oportunidad de llegar al logro.
 

  
Consiguen una rentabilidad económica media en un periodo de
tres años, tienen un nivel de operación muy eficiente y el nivel de
compromiso de los altos mandos garantiza un rendimiento
constante.
 

  
El entorno socio- cultural de la misma juega un papel determinante
en la capacidad que tiene la organización.
 

  
El liderazgo permite que se articule la visión de la organización, se
incorporen los valores y se cree un entorno en el que no se
consiguen las cosas.
 
 
Pregunta 8
7.5 / 7.5 pts
Indiscutiblemente el liderazgo pasa por la responsabilidad de
motivar a todo colaborador, para ello Kotter afirma que se deben
efectuar las siguientes acciones, a excepción de:

  
Recompensar el esfuerzo de los colaboradores.
 

  
Organizar y planear el liderazgo.
 

  
Apoyar a los colaboradores mediante coaching, retroalimentación
y modelamiento de roles.
 

  
Enfatizar los valores que se expresan en la misión.
 
 
Pregunta 9
7.5 / 7.5 pts
Afirma Kotter en su artículo que el líder requiere desarrollar
algunas destrezas, especialmente:

  
Trabajar en la alineación del personal.
 

  
Criticar la misión y la visión empresarial
 

  
Tener capacidad de planeación.
 

  
Estar al frente de la planeación contingente.
 
 
Pregunta 10
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Pear, es una compañía que se destaca por sus altos márgenes de
rentabilidad, una cultura organizacional fuerte orientada al trabajo
en equipo y al desarrollo de la creatividad de sus empleados. El
gerente de la misma es un líder que cree firmemente en que cada
uno de los colaboradores debe lograr sus objetivos y hacer
siempre las cosas con calidad, decidido y con el propósito de ser
un vehículo para ayudar a otros a superar el cambio. Este estilo de
liderazgo ha permitido que la organización se consolide como una
empresa líder a nivel mundial. Acorde a lo anterior, la cultura de la
organización está basada en:

  
El estilo del liderazgo no sea el que consolide a la empresa como
líder global sino como lideres individuales.
 

  
El estilo del liderazgo sea el que consolide a la empresa como
líder mundial basado en el trabajo de equipo y creatividad.
 

  
El estilo del liderazgo sea en que los empleados cumplan sus
objetivos y el líder sea un vehículo para afrontar el cambio.
 

Puntaje del examen: 75 de 75