a.

Bill Gates Steve Jobs

Líder democrático o participativo, este Líder autócrata, le gusta ordenar y
consulta a los subordinados sobre espera que se cumpla su voluntad,
acciones y decisiones, propuestas y este dirige por habilidad para así
alientas a su participación. obtener castigos o recompensas.
Se preocupa por la gente y toma Se preocupa por la producción, puesto
compromiso en las metas para que que toma la actitud de supervisor,
estas se cumplan, manteniendo la buscando siempre la calidad del
autoestima de los trabajadores y servicio, eficiencia en el trabajo así
dándole lo mejor a los mismos. como también las relaciones.

b. Noticia empresarial (impresa)

 Elementos de la comunicación:
 Emisor: lo envía la página de trabajo
(www.portafolio.co/negocios/empresas/bbva-entrega-4-000-kits-
escolares-a-niños-en-mocoa-505490)
 Receptor: nosotros las personas que leímos la información (grupo
de trabajo).
 Código: lenguaje escrito en castellano.
 Canal: internet.
 Mensaje: banco BBVA entrego 4000 kits escolares a niños de
Mocoa.
 Contexto:
o Motivación: ayudar a las personas dignificadas en
Mocoa a que sus hijos sigan estudiando.
o Liderazgo: lo tuvo la empresa BBVA al querer colocar un
granito de arena en Mocoa.
o Trabajo en equipo: las personas de los altos rangos que
trabajaron en conjunto para tomar una decisión y así
ayudar de esta forma.
c.
d. Diferencia entre poder y autoridad:

Poder Autoridad
Capacidad de forzar a alguien para Capacidad de conseguir que las
hacer algo, aunque no prefiera hacerlo. personas realicen algo por su propia
voluntad.
El poder proviene del miedo. La autoridad proviene del respeto.
Miedo egoísta que busca explicar y dar Es capaz de trascender sus
sentido a sí mismo. necesidades individuales para ponerse
al servicio de otros.
Existe un acto de forzar las cosas Existe un acto de voluntad.
(obligar).

IMPACTO:

 La autoridad, poder y liderazgo son capacidades en un equipo de trabajo

sólido y firme.
 El poder y la autoridad están ligados uno del otro para que pueda existir
liderazgo. El impacto positivo que tiene el poder y la autoridad en el
liderazgo, es que gracias a estas un gerente o líder pueden ser capaces de
guiar a un determinado grupo de personas o grupos de una sociedad
utilizando las habilidades, capacidades y características necesarias que le
permitan desarrollarse en un entorno de manera eficaz y eficiente, tratando
a los individuos con el mayor de los respetos.
 Un impacto negativo es cuando un gerente o líder no utiliza bien estas
herramientas no se va a desarrollar o relacionar en el entorno de la manera
que esperamos, pues su mala voluntad o vibra estarán al dia de quienes
estén a su cargo, no tomara un buen liderazgo, si no que abusara de su
poder o autoridad.

e. https://es.slideshare.net/alexanderhernandeztorres/caso1-ejercicios
En el modelo de liderazgo transaccional propone que los subordinados son
motivados mediante recompensas y castigos. Este es un sistema de pago por
esfuerzos. Es posible que los líderes que ayudan a compartir estrategias,
estructuras, sistemas de recompensas por esfuerzo y compromiso desplegado,
adoptando medidas correctivas, tienden a conseguir un mejor desempeño para la
organización. Las recompensas y los castigos motivan a los subordinados a tener
un mejor desempeño para con la organización o empresa, teniendo una
recompensa y un castigo dependiendo el tipo de desempeño que tengan de
manera individual o resaltando el trabajo en equipo.

CASO DE ESTUDIO “GYM GOOD Y GYM BAD”

 EJERCICIOS

ZAMIRA BARON NIETO

MARIA FLOREZ CASTILLO

DANIEL AYUBB RAMOS

PROFESOR:

LUIS BURGOS

CORPORACION UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACION SUPERIOR

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

II SEMESTRE

PROCESO ADMINISTRATIVO

2017