17 LEYES DEL TRABAJO EN

EQUIPO SEGÚN JOHN MAXWELL

1. LO TRASCENDENTAL 3. LA ESPECIALIZACIÓN
Uno es demasiado pequeño Cada jugador tiene un lugar
como para pretender hacer donde dar lo mejor de si.
grandes cosas.

2. CUADRO COMPLETO 4. EL MONTE EVEREST

La meta es más importante A medida que el desafío
que la participación crece, la necesida de un
individual. trabajo en equipo aumenta.

7. LA BRÚJULA 5. LA CADENA
La visión da confianza y Todo equipo es tan fuerte
dirección a los miembros del como su eslabón más débil.
equipo.

6. EL CATALIZADOR
8. LA MANZANA
Los equipos triunfantes
PODRIDA
tienen jugadores que hacen
Las malas actitudes arruinan
que las cosas sucedan.
al equipo.

9. LA CONFIABILIDAD 11. EL MARCADOR

Cuando de contar se trata, los El equipo puede hacer ajustes
compañeros de equipo deben cuando sabe dónde está parado.
poder contar los unos con los
otros.

10. PRECIO 12. LA BANCA DE APOYO

El potencial no se alcanza
Los grandes equipos tienen
cuando se falla en pagar el
mucha fuerza colectiva.
precio.

15. LA VENTAJA 13. LA IDENTIDAD

La diferencia entre dos Los valores compartidos
equipos igualmente talentosos definen al equipo.
es el liderazgo.

16. LA MORAL ALTA 14. LA COMUNICACIÓN

Nada duele cuando se está La interacción activa la
ganando. acción.

17. LOS DIVIDENDOS

La inversión en el equipo crece mucho a través del tiempo

Para formar un equipo de alto desempeño es necesario integrar a las personas correctas, en las posiciones
adecuadas. Se requiere trabajar con individuos capacez de asumir una visión compartida que logre que el
equipo se desempeñe enfocado a una misma meta. De igual manera, es necesario que la empresa invierta
recursos para obtener nuevos talentos acordes a los objetivos planteados.

Elaborado por Andrés Muñoz, Christian Ortiz, Henry Tovar, Maycol Piedrahita
Especialización en Gerencia de Proyectos - Management

Whetten, D.A. y Cameron, K.S (2016). Desarrollo de habilidades directivas. (9a. ed.) Pearson Educación.
Robbins, S. (2018). Administración. (13a. ed.) Pearson Educación.