Trabajo espiral de liderazgo consciente

● El tema del que te quejas, qué te duele, te molesta, te incomoda, te apena, te

preocupa

Soy director de una comunidad de jóvenes, junto a mi trabajo con unos

coordinadores quienes me apoyan a coordinar 6 grupos de trabajo quienes tienes 6
coordinadores respectivos. Hace 1 semana dos coordinadores llegaron a donde mi
“jefe” a expresarle unas inconformidades de otras personas, lo cual me molesto
mucho pues esas inconformidades no eran propiamente de ellas sino de otras
personas y segundo nunca contaron conmigo antes de llevar problemas a la más
alta instancia.

● La realidad que observas y qué tan distante está de la realidad que quisieras ver

Realidad: Veo problemas de comunicación, y que el liderazgo esperado de las

personas lideres no es y al contrario muestran con este acto signos de malestar,
división e inconformidad.

Aspiración: Los lideres de la comunidad deben dar ejemplo de madurez y poder ser
fuente de solución a los problemas por la vía correcta teniendo una comunicación
efectiva.

Indicador de brecha: Siendo cero lejos y 10 cumplido, siento que estoy en 7 pues
en una comunidad 80 personas que pase esto con dos, y anteriormente he podido
sortear diferentes conflictos de buena manera

● La historia del tema o el equilibrio que deseas cambiar

Específicamente estas dos lideres son muy buenas cuando les conviene, pero
cuando algo no les parece son muy conflictivas. A pesar de eso yo siempre he
mediado para solucionas las diferentes situaciones con ellas. He tenido una muy
buena relación con ellas, fue algo que me tomo por sorpresa que hablarán
directamente con mi jefe de que estoy haciendo mala gestión sin antes habérmelo
dicho a mí, es algo que nunca había pasado.

● Los desafíos técnicos

✓ Realizar una formación de comunicación efectiva

✓ Hacer cambios de líderes y coordinadores

✓ Hacer una encuestas y evaluaciones de desempeño

● Los desafíos adaptativos

✓ Conversar personalmente con las dos líderes y expresarle mi sentir frente a

su actitud

✓ Tener miedo a que me juzguen y critiquen

✓ Hacer los llamados de atención a los involucrados en las inconformidades

expresadas

✓ Escuchar la percepción de la comunidad que tienen frente a mi escucha con

ellos

● Tu rol con respecto a la situación

Como director tengo que ser muy neutro para no dejar que mis emociones bloqueen
este conflicto, pues es algo que me dolió mucho. Como decimos en Colombia fue
una “puñalada por la espalada”. Tengo que asumir una actitud humilde para
escuchar y explorar el porque paso esto. Frente los temas de inconformidad debo
asumir mi responsabilidad y asumir donde me estoy equivocando y donde debe
haber cambios.