Guia de Aprendizaje EVALUACION - DFI

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN Versión: 02

Procedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral
GUÍA DE APRENDIZAJE Código: GFPI-F-019
GUÍA DE APRENDIZAJE Nº 1
|
1. IDENTIFICACIÓN DE LA GUIA DE APRENDIZAJE
Programa de Formación: Código: 121518

DISTRIBUCIÓN FÍSICA INTERNACIONAL Versión: 1
Nombre del Proyecto:
APOYO TÉCNICO EN LAS OPERACIONES
Código: 121518
LOGÍSTICAS ADUANERAS Y CAMBIARIAS
EN LAS NEGOCIACIONES
Ficha:
INTERNACIONALES EN LAS PYMES DE
CARTAGENA
Fase del proyecto: EVALUACION
Actividad (es) de
Ambiente MATERIALES DE FORMACIÓN
Aprendizaje: de DEVOLUTIVO CONSUMIBLE
Socializaciones,
formación (Herramienta (unidades
Trabajos ESCENARIO - equipo) empleadas
Investigativos,
(Aula, durante el
Presentaciones,
Laboratori programa)
Consultas, Lecturas
o, taller,
dirigidas, unidad
Exposiciones,productiva
Actividad (es) del Proyecto: Trabajos de campo.
) y
EVALUACIÓN DEL PLAN ESTABLECIDO elementos
y
condicione
s de
seguridad
industrial,
salud
ocupacion
al y medio
ambiente
RESULTADO DE APRENDIZAJE: COMPETENCIA: Ambiente Computador Marcadores,
1. EVALUAR LOS RIESGOS OPERACIONALES ESTRUCTURAR de es, video resma,
TENIENDO EN CUENTA EL MARCO LEGAL DEL PLANES DE Formación vean, Carpetas,
PROCESO, DEL SECTOR, POLÍTICAS INTERNAS, EL CONTINGENCIA Asignado tableros. libretas,
IMPACTO FINANCIERO Y SOCIAL SEGÚN EL SEGÚN EL SECTOR O lapiceros,
GRADO DE INCIDENCIA FRENTE AL DESARROLLO ÁREA DE lápiz.
DE LA OPERACIÓN. DESEMPEÑO.
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GUÍA DE APRENDIZAJE Versión: 02
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
Proceso Gestión de la Formación Profesional Integral Código: GFPI-F-019

2. VALORAR EL DESARROLLO DE LOS PROCESOS EVALUAR EL de es, video resma,
LOGÍSTICOS SEGÚN EL DESEMPEÑO DE LA RESULTADO DE LOS Formación vean, Carpetas,
INDUSTRIA Y LA COMPETENCIA NACIONAL E PROCESOS SEGÚN Asignado tableros. libretas,
INTERNACIONAL INDICADORES DE lapiceros,
GESTIÓN lápiz.
4. REDISEÑAR LOS PROCESOS LOGÍSTICOS ESTABLECIDOS POR
TENIENDO EN CUENTA ESPECIFICACIONES E LA ORGANIZACIÓN.
INDICADORES DE GESTIÓN Y SU CUMPLIMIENTO.
5. PRESENTAR INFORMES DE RESULTADOS DE LA

VERIFICACIÓN, ACTUALIZACIÓN Y
RETROALIMENTACIÓN DEL DESARROLLO DE LOS
PROCESOS SEGÚN LOS
PLANES LOGÍSTICOS ESTABLECIDOS.
6. EVALUAR LOS PROCESOS QUE GENERAN GENERAR VALOR EN de es, video resma,
VALOR EN LA CADENA DE SUMINISTROS EN EL LA CADENA DE Formación vean, Carpetas,
DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES LOGÍSTICAS SUMINISTRO DE Asignado tableros. libretas,
SEGÚN LOS OBJETIVOS Y POLÍTICA DE LA ACUERDO CON LOS lapiceros,
ORGANIZACIÓN OBJETIVOS Y lápiz.
ESTRATEGIAS DE LOS
DIFERENTES
ACTORES.

6. REPORTAR NOVEDADES DEL SEGUIMIENTO A MONITOREAR EL de es, video resma,
LAS ACTIVIDADES PROPIAS DE LOS PROCESOS DESARROLLO DE LOS Formación vean, Carpetas,
LOGÍSTICOS ANTE LAS AUTORIDADES Y ÁREAS PROCESOS, SEGÚN Asignado tableros. libretas,
RESPECTIVAS SEGÚN DE ACUERDO CON EL PLAN EL SISTEMA Y lapiceros,
DE TRABAJO E INDICADORES DE GESTIÓN. POLÍTICAS DE LA lápiz.
ORGANIZACIÓN
7. INSPECCIONAR LOS RECURSOS ASIGNADOS A
LOS PROCESOS Y CLIENTES, LOS PROGRAMAS DE
SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL EN EL
DESARROLLO DE LASACTIVIDADES SEGÚN
PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS POR LA
ORGANIZACIÓN
8. REPORTAR NOVEDADES DEL SEGUIMIENTO A

LAS ACTIVIDADES PROPIAS DE LOS PROCESOS
LOGÍSTICOS ANTE LAS AUTORIDADES Y ÁREAS
RESPECTIVAS SEGÚN DE ACUERDO CON EL PLAN
DE TRABAJO E INDICADORES DE GESTIÓN.
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9. MONITOREAR LOS PROCESOS LOGÍSTICOS DE ESTRUCTURAR LOS de es, video resma,
ACUERDO CON LAS NECESIDADES DE LA CADENA COMPONENTES DE Formación vean, Carpetas,
DE DISTRIBUCIÓN Y LOS TIPOS DE TRAZABILIDAD. UN SISTEMA DE Asignado tableros. libretas,
TRAZABILIDAD DE lapiceros,
ACUERDO A LOS lápiz.
PRODUCTOS,
SERVICIOS Y
PROCESOS

10. EVALUAR LA INTEGRACIÓN Y LOS COSTOS DE CONSTRUIR EL de es, video resma,
LOS PROCESOS DE APROVISIONAMIENTO, MODELO DE Formación vean, Carpetas,
PRODUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN EN LA CADENA DE INTEGRACIÓN DE LA Asignado tableros. libretas,
ABASTECIMIENTO SEGÚN POLÍTICA DE LA CADENA LOGÍSTICA lapiceros,
ORGANIZACIÓN. SEGÚN LOS lápiz.
ESLABONES.
Duración de la guía (en horas):
PROGRAMA DE DISTRIBUCIÓN FÍSICA INTERNACIONAL

El programa de Tecnólogo en Distribución Física Internacional se creó para brindar a los sectores de
gobierno, educativo, productivo y comercial, la posibilidad de incorporar personal con altas calidades
laborales y profesionales que contribuyan al desarrollo económico, social y tecnológico de su entorno y del
país y así mismo ofrecer a los aprendices formación en las tecnologías de Ventas y Comercialización.
El país cuenta con potencial productivo exportador en los sectores económicos, agrícola, industrial,
comercial y de servicios y su fortalecimiento y crecimiento socio-económico tanto a nivel regional como
nacional, dependen en gran medida de un recurso humano cualificado y calificado, capaz de responder
integralmente a la dinámica del sector. El SENA ofrece este programa con todos los elementos de
formación profesional, sociales, tecnológicos y culturales, metodologías de aprendizaje innovadoras, acceso
a tecnologías de última generación, estructurado sobre métodos más que contenidos, lo que potencia la
formación de ciudadanos librepensadores, con capacidad crítica, solidarios y emprendedores, con manejo
de tecnologías en producción, logística, procesos de importación y exportación y servicio al cliente
soportadas en herramientas de ERP, CRM, investigación de mercados y unidades productivas reales, que lo
acreditan y lo hacen pertinente y coherente con su misión, innovando permanentemente de acuerdo con
las tendencias y cambios tecnológicos y las necesidades del sector empresarial y de los trabajadores,
impactando positivamente la productividad, la competitividad, la equidad y el desarrollo del país.
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Las estrategias hacen referencia a cómo lograr un objetivo, y estas deberás ser lo más eficiente posible.
Esto quiere decir que se debe realizar un estudio y un análisis interno de la organización que permita
conocer a fondo tanto las debilidades como las fortalezas, las oportunidades y amenazas de la empresa, y
es esta herramienta la que nos va a permitir hacer un diagnóstico de la empresa, del cual se partirá para
rediseñar las estrategias o para crearlas desde cero si es que estas no existen.
En esta primera fase se le facilitara al aprendiz, las herramientas y conocimientos necesarios que les
permita llevar a cabo esta labor de identificación, para lo cual se debe contar con su empeño, participación,
compromiso, disciplina y auto aprendizaje, de tal forma que se pueda llegar al resultado esperado.
En esta guía encontrar una serie de actividades pertinentes que le serán de gran ayuda para logara el
aprendizaje deseado, las cuales den ser entregadas a través de la plataforma BlackBoard en las fechas
concertadas en el formato de planeación y seguimiento de Etapa Lectiva, y con los requerimientos
estipulados y exigidos por cada Instructor.
3. ESTRUCTURACION DIDACTICA DE LAS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
3.1 Actividades de Reflexión inicial.
3.2 Actividades de contextualización e identificación de conocimientos necesarios para el aprendizaje.)
Resultados de Aprendizaje Actividades de Contextualización
1. EVALUAR LOS RIESGOS OPERACIONALES 1. Consultar la siguiente información:

TENIENDO EN CUENTA EL MARCO LEGAL DEL
 Cadena de abastecimiento.
PROCESO, DEL SECTOR, POLÍTICAS INTERNAS,
 Actores de la cadena logística
EL IMPACTO FINANCIERO Y SOCIAL SEGÚN EL
GRADO DE INCIDENCIA FRENTE AL  Riegos operacionales.
DESARROLLO DE LA OPERACIÓN.  Tipos de riesgos operacionales.
 Políticas de salud ocupacional
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2. VALORAR EL DESARROLLO DE LOS 1. Realizar consultas:

PROCESOS LOGÍSTICOS SEGÚN EL DESEMPEÑO
DE LA INDUSTRIA Y LA COMPETENCIA  Identidad corporativa: contexto comercial,
objetivos, visión, misión, políticas,
NACIONAL E INTERNACIONAL estrategias
 Gerencia basada en valor. Gbv. O value
3. REDISEÑAR LOS PROCESOS LOGÍSTICOS
based management
TENIENDO EN CUENTA ESPECIFICACIONES E  Administración por categorías
INDICADORES DE GESTIÓN Y SU  Benchmarking
CUMPLIMIENTO.  Exigencias del mercado
 Proceso: definición, tipos, clasificación
4. PRESENTAR INFORMES DE RESULTADOS DE modelo de diseño, auditoria, técnicas de
LA VERIFICACIÓN, ACTUALIZACIÓN Y monitoreo,
RETROALIMENTACIÓN DEL DESARROLLO DE  Técnicas de control, listas de chequeo
LOS PROCESOS SEGÚN LOS PLANES  Indicadores de gestión logística: tipos,
servicio, gestión de inventarios, transporte
LOGÍSTICOS ESTABLECIDOS.
 Software aplicado
 Análisis e interpretación de información
 Contratos: tipos, normas legales y
comerciales
 Acuerdos comerciales
 Programación
 Lista de chequeo
5. EVALUAR LOS PROCESOS QUE GENERAN 1. Consultar cuales son los procesos de la cadena de
VALOR EN LA CADENA DE SUMINISTROS EN EL suministro.
DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES LOGÍSTICAS
SEGÚN LOS OBJETIVOS Y POLÍTICA DE LA
ORGANIZACIÓN
6. REPORTAR NOVEDADES DEL SEGUIMIENTO 1. Consultar:

A LAS ACTIVIDADES PROPIAS DE LOS
PROCESOS LOGÍSTICOS ANTE LAS  Metas y objetivos de los planes operativos
AUTORIDADES Y ÁREAS RESPECTIVAS SEGÚN de las empresas.
DE ACUERDO CON EL PLAN DE TRABAJO E  Indicadores de Gestión.
INDICADORES DE GESTIÓN.  Tipos de novedades.
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7. INSPECCIONAR LOS RECURSOS ASIGNADOS

A LOS PROCESOS Y CLIENTES, LOS
PROGRAMAS DE SEGURIDAD E HIGIENE
INDUSTRIAL EN EL DESARROLLO DE
LASACTIVIDADES SEGÚN PROCEDIMIENTOS
ESTABLECIDOS POR LA ORGANIZACIÓN
8. REPORTAR NOVEDADES DEL SEGUIMIENTO

PROCESOS LOGÍSTICOS ANTE LAS
AUTORIDADES Y ÁREAS RESPECTIVAS SEGÚN
DE ACUERDO CON EL PLAN DE TRABAJO E
INDICADORES DE GESTIÓN.
9. MONITOREAR LOS PROCESOS LOGÍSTICOS 1. Realizar lecturas sobre los siguientes temas:
DE ACUERDO CON LAS NECESIDADES DE LA
 Sistemas de trazabilidad.
CADENA DE DISTRIBUCIÓN Y LOS TIPOS DE
TRAZABILIDAD.  ¿Cómo monitorear los procesos logísticos?
10. EVALUAR LA INTEGRACIÓN Y LOS COSTOS 1. Consultas e investigaciones sobre:

DE LOS PROCESOS DE APROVISIONAMIENTO,
PRODUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN EN LA CADENA  Conceptos de integración de la cadena de
suministro
DE ABASTECIMIENTO SEGÚN POLÍTICA DE LA
ORGANIZACIÓN.  Tipos de integración.
 Identificación de los actores de la cadena.
3.3 Actividades de apropiación del conocimiento (Conceptualización y Teorización).
Resultados de Aprendizaje Actividades de apropiación del conocimiento
1. EVALUAR LOS RIESGOS OPERACIONALES 1. Realizar una presentación de los temas asignados
TENIENDO EN CUENTA EL MARCO LEGAL DEL en clase.
EL IMPACTO FINANCIERO Y SOCIAL SEGÚN EL 2. Hacer mapa conceptual de los tipos de riesgos
GRADO DE INCIDENCIA FRENTE AL operacionales de una empresa.
DESARROLLO DE LA OPERACIÓN.
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2. VALORAR EL DESARROLLO DE LOS 1. Presentación utilizando medios audiovisuales de

PROCESOS LOGÍSTICOS SEGÚN EL DESEMPEÑO la siguiente información:
DE LA INDUSTRIA Y LA COMPETENCIA
NACIONAL E INTERNACIONAL  Identidad corporativa: contexto comercial,
objetivos, visión, misión, políticas,
3. REDISEÑAR LOS PROCESOS LOGÍSTICOS estrategias
 Gerencia basada en valor. Gbv. O value
TENIENDO EN CUENTA ESPECIFICACIONES E
based management
INDICADORES DE GESTIÓN Y SU  Administración por categorías
CUMPLIMIENTO.  Benchmarking
 Exigencias del mercado
4. PRESENTAR INFORMES DE RESULTADOS DE  Proceso: definición, tipos, clasificación
LA VERIFICACIÓN, ACTUALIZACIÓN Y modelo de diseño, auditoria, técnicas de
RETROALIMENTACIÓN DEL DESARROLLO DE monitoreo,
LOS PROCESOS SEGÚN LOS PLANES  Técnicas de control, listas de chequeo
LOGÍSTICOS ESTABLECIDOS.  Indicadores de gestión logística: tipos,
servicio, gestión de inventarios, transporte
 Software aplicado
 Análisis e interpretación de información
 Contratos: tipos, normas legales y
comerciales
 Acuerdos comerciales
 Programación
 Lista de chequeo
5. EVALUAR LOS PROCESOS QUE GENERAN 1. Realizar un mapa conceptual donde se evidencien
VALOR EN LA CADENA DE SUMINISTROS EN EL todos los procesos de la cadena de suministro.
DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES LOGÍSTICAS
ORGANIZACIÓN
6. REPORTAR NOVEDADES DEL SEGUIMIENTO 1. Realizar lectura y socialización mediante una mesa
A LAS ACTIVIDADES PROPIAS DE LOS redonda de la manera de hacer reportes de los
PROCESOS LOGÍSTICOS ANTE LAS procesos logísticos y sus novedades.
DE ACUERDO CON EL PLAN DE TRABAJO E 2. Leer y observar videos sobre inspecciones de
INDICADORES DE GESTIÓN. recursos asignados a los procesos y clientes, a los
programas de seguridad e higiene industrial dentro
7. INSPECCIONAR LOS RECURSOS ASIGNADOS de la cadena de suministro.
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9. MONITOREAR LOS PROCESOS LOGÍSTICOS 1. Socialización de los siguientes temas:

DE ACUERDO CON LAS NECESIDADES DE LA
CADENA DE DISTRIBUCIÓN Y LOS TIPOS DE  Sistemas de trazabilidad.
TRAZABILIDAD.  ¿Cómo monitorear los procesos logísticos?
10. EVALUAR LA INTEGRACIÓN Y LOS COSTOS 1. Presentación utilizando medios audiovisuales de

DE LOS PROCESOS DE APROVISIONAMIENTO, la siguiente temática:
PRODUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN EN LA CADENA
 Conceptos de integración de la cadena de
DE ABASTECIMIENTO SEGÚN POLÍTICA DE LA
ORGANIZACIÓN. suministro
 Tipos de integración.
 Identificación de los actores de la cadena.
3.4 Actividades de transferencia del conocimiento.
Resultados de Aprendizaje Actividades de transferencia del conocimiento.
1. EVALUAR LOS RIESGOS OPERACIONALES 1. Realizar matriz de los riesgos operacionales de

TENIENDO EN CUENTA EL MARCO LEGAL DEL una empresa.
EL IMPACTO FINANCIERO Y SOCIAL SEGÚN EL
GRADO DE INCIDENCIA FRENTE AL
DESARROLLO DE LA OPERACIÓN.
2. VALORAR EL DESARROLLO DE LOS 1. Realizar mapas conceptuales, mapas mentales,

PROCESOS LOGÍSTICOS SEGÚN EL DESEMPEÑO mentefacto o cualquier otro método de asimilación
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DE LA INDUSTRIA Y LA COMPETENCIA de la información presentada.

NACIONAL E INTERNACIONAL
3. REDISEÑAR LOS PROCESOS LOGÍSTICOS

TENIENDO EN CUENTA ESPECIFICACIONES E
INDICADORES DE GESTIÓN Y SU
CUMPLIMIENTO.
4. PRESENTAR INFORMES DE RESULTADOS DE

LA VERIFICACIÓN, ACTUALIZACIÓN Y
RETROALIMENTACIÓN DEL DESARROLLO DE
LOS PROCESOS SEGÚN LOS PLANES
LOGÍSTICOS ESTABLECIDOS.
5. EVALUAR LOS PROCESOS QUE GENERAN 1. Al conocer los procesos de la cadena de

VALOR EN LA CADENA DE SUMINISTROS EN EL suministro, identificar cuáles son los que le generan
DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES LOGÍSTICAS valor.
ORGANIZACIÓN
6. REPORTAR NOVEDADES DEL SEGUIMIENTO 1. Realizar un informe sobre las novedades

A LAS ACTIVIDADES PROPIAS DE LOS observadas en la cadena de suministro.
AUTORIDADES Y ÁREAS RESPECTIVAS SEGÚN 2. Realizar un informe de los recursos asignados a los
DE ACUERDO CON EL PLAN DE TRABAJO E procesos y clientes, a los programas de seguridad e
INDICADORES DE GESTIÓN. higiene industrial dentro de la cadena de suministro
7. INSPECCIONAR LOS RECURSOS ASIGNADOS


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9. MONITOREAR LOS PROCESOS LOGÍSTICOS 1. Simulación del monitoreo de los procesos

DE ACUERDO CON LAS NECESIDADES DE LA logísticos desarrollados en la cadena de suministro.
CADENA DE DISTRIBUCIÓN Y LOS TIPOS DE
TRAZABILIDAD.
10. EVALUAR LA INTEGRACIÓN Y LOS COSTOS 1. Realizar un informe en Excel donde se va a cruzar
DE LOS PROCESOS DE APROVISIONAMIENTO, información sobre los procesos de la cadena de
PRODUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN EN LA CADENA suministro y los tipos de integración entre cada
DE ABASTECIMIENTO SEGÚN POLÍTICA DE LA proceso.
ORGANIZACIÓN.
3.5 Actividades de evaluación.
Técnicas e Instrumentos de
Evidencias de Aprendizaje Criterios de Evaluación
Evaluación
Evidencias de Conocimiento: Criterios de Evaluación
Evaluación
1. EVALUAR LOS RIESGOS - PRESENTA LOS RIESGOS.
OPERACIONALES TENIENDO EN VALORA LOS RIESGOS
CUENTA EL MARCO LEGAL DEL DETECTADOS EN LOS
PROCESO, DEL SECTOR, DIFERENTES PROCESOS O
POLÍTICAS INTERNAS, EL UNIDADES DE NEGOCIO Y
PRUEBA ESCRITA SOBRE LOS
IMPACTO FINANCIERO Y SOCIAL ACTORES DE LA CADENA SEGÚN
CONOCIMIENTOS RELACIONADOS
SEGÚN EL GRADO DE EL MARCO LEGAL DEL PROCESO
EN LA COMPETENCIA
INCIDENCIA FRENTE AL DEL SECTOR, POLÍTICAS
DESARROLLO DE LA OPERACIÓN. INTERNAS, EL IMPACTO
FINANCIERO, EL IMPACTO EN
LA OPERACIÓN Y EL IMPACTO
SOCIAL.
2. VALORAR EL DESARROLLO DE - REALIZA EL SEGUIMIENTO AL

LOS PROCESOS LOGÍSTICOS DESARROLLO DE LOS PROCESOS
SEGÚN EL DESEMPEÑO DE LA LOGÍSTICOS, A PARTIR DE LOS PRUEBA ESCRITA SOBRE LOS
INDUSTRIA Y LA COMPETENCIA RESULTADOS OBSERVADOS EN CONOCIMIENTOS RELACIONADOS
NACIONAL E INTERNACIONAL LOS PROCESOS EN LA COMPETENCIA
SELECCIONADOS Y EL
3. REDISEÑAR LOS PROCESOS
COMPORTAMIENTO DEL
LOGÍSTICOS TENIENDO EN
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CUENTA ESPECIFICACIONES E MERCADO DE LA INDUSTRIA

INDICADORES DE GESTIÓN Y SU NACIONAL PARA OPTIMIZAR
CUMPLIMIENTO. LOS PROCESOS DE ACUERDO
CON LOS INDICADORES DE
4. PRESENTAR INFORMES DE GESTIÓN Y LA POLÍTICA
RESULTADOS DE LA
EMPRESARIAL.
VERIFICACIÓN, ACTUALIZACIÓN
Y RETROALIMENTACIÓN DEL - INTERPRETA LA INFORMACIÓN
DESARROLLO DE LOS PROCESOS DE LOS RESULTADOS DE LA
SEGÚN LOS PLANES LOGÍSTICOS EVALUACIÓN DE LOS PROCESOS
ESTABLECIDOS. LOGÍSTICOS PARA LA TOMA DE
DECISIONES EN LOS AJUSTES DE
LOS MISMOS TENIENDO EN
CUENTA EL COMPORTAMIENTO
DE LOS INDICADORES DE
GESTIÓN Y DEL MERCADO.
- EJECUTA ACTIVIDADES DE
CONSULTA Y REVISIÓN DE
DATOS PARA COMPROBAR EL
CUMPLIMIENTO DEL
DESARROLLO DE LOS
ACUERDOS COMERCIALES
TENIENDO EN CUENTA LOS
TÉRMINOS DE NEGOCIACIÓN
DEFINIDOS EN LA
CONTRATACIÓN SEGÚN EL
CONTRATO Y LAS NORMAS
LEGALES ESTABLECIDAS.
- VERIFICA EL CUMPLIMIENTO
DE LOS ACUERDOS ENTRE LAS
PARTES FRENTE A LA
PLANEACIÓN DE CADA
PROCESO Y LAS
ESPECIFICACIONES E
INDICADORES DE GESTIÓN
DEFINIDOS POR LA
ORGANIZACIÓN SEGÚN LA
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PROGRAMACIÓN APROBADA Y
LOS TÉRMINOS ESTABLECIDOS
PARA EL DESARROLLO DEL
PROCESO COMERCIAL.
- ELABORA LOS INFORMES DE

GESTIÓN PARA COMUNICAR
LOS RESULTADOS DE LA
EVALUACIÓN DE LOS
ACUERDOS Y LAS ACCIONES A
SEGUIR REPORTANDO AL ÁREA
RESPECTIVA LAS SOLICITUDES
QUE NO CUMPLEN LAS
ESPECIFICACIONES SEÑALADAS
SEGÚN LOS REQUERIMIENTOS Y
ACCIONES DE LA
COMPETENCIA.
5. EVALUAR LOS PROCESOS QUE - EVALÚA LOS PROCESOS

GENERAN VALOR EN LA CADENA SEGÚN LOS COSTOS E INSUMOS
DE SUMINISTROS EN EL REQUERIDOS, SU
DESARROLLO DE LAS FUNCIONAMIENTO Y EL VALOR PRUEBA ESCRITA SOBRE LOS
ACTIVIDADES LOGÍSTICAS SEGÚN QUE SE GENERA EN CADA UNO CONOCIMIENTOS RELACIONADOS
LOS OBJETIVOS Y POLÍTICA DE LA DE ELLOS PARA DETERMINAR EN LA COMPETENCIA
ORGANIZACIÓN LA RELACIÓN COSTO BENEFICIO
SEGÚN LOS RESULTADOS DE LA
GESTIÓN.
6. REPORTAR NOVEDADES DEL - INFORMA LAS NOVEDADES Y

SEGUIMIENTO A LAS LOS REQUERIMIENTOS DE
ACTIVIDADES PROPIAS DE LOS RECURSOS PRESENTADOS EN
PROCESOS LOGÍSTICOS ANTE LAS DIFERENTES PROCESOS
AUTORIDADES Y ÁREAS LOGÍSTICOS A LAS ÁREAS Y
RESPECTIVAS SEGÚN DE RESPONSABLE RESPECTIVO.
EN LA COMPETENCIA
ACUERDO CON EL PLAN DE
TRABAJO E INDICADORES DE - REVISA LAS INSTALACIONES Y
GESTIÓN. LOS OBJETOS, LOS EQUIPOS DE
SEGURIDAD INDUSTRIAL
7. INSPECCIONAR LOS RECURSOS EXISTENTES EN TIEMPOS
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ASIGNADOS A LOS PROCESOS Y ESTABLECIDOS APLICANDO

CLIENTES, LOS PROGRAMAS DE NORMAS DE HIGIENE,
SEGURIDAD E HIGIENE SEGURIDAD, MANEJO Y
INDUSTRIAL EN EL DESARROLLO MANTENIMIENTO, LA
DE LASACTIVIDADES SEGÚN UTILIZACIÓN DE ELEMENTOS DE
PROCEDIMIENTOS PROTECCIÓN Y SEGURIDAD DEL
ESTABLECIDOS POR LA PERSONAL EN EL DESARROLLO
ORGANIZACIÓN DE ACTIVIDADES EJECUTADAS
DE ACUERDO AL PLAN DE
8. REPORTAR NOVEDADES DEL TRABAJO E INDICADORES DE
SEGUIMIENTO A LAS
GESTIÓN DE LA
ACTIVIDADES PROPIAS DE LOS ORGANIZACIÓN.
AUTORIDADES Y ÁREAS - PRESENTA LOS REPORTES DE
RESPECTIVAS SEGÚN DE PRODUCTIVIDAD INFORMANDO
ACUERDO CON EL PLAN DE LAS NOVEDADES PRESENTADAS
TRABAJO E INDICADORES DE A LAS DIFERENTES ENTIDADES Y
GESTIÓN. ÁREAS SEGÚN FORMATOS Y
PROCEDIMIENTOS
ESTABLECIDOS ANTE LAS
AUTORIDADES Y ÁREAS
RESPECTIVAS EN LOS TIEMPOS
DETERMINADOS Y
ESTABLECIDOS POR LA
ORGANIZACIÓN.
9. MONITOREAR LOS PROCESOS - REALIZA EL SEGUIMIENTO DE

LOGÍSTICOS DE ACUERDO CON LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS,
LAS NECESIDADES DE LA CADENA LOTES DE PRODUCCIÓN Y CADA
DE DISTRIBUCIÓN Y LOS TIPOS UNIDAD DE NEGOCIO
DE TRAZABILIDAD. MEDIANTE LA GRAFICACIÓN DE PRUEBA ESCRITA SOBRE LOS
SU RECORRIDO IDENTIFICANDO CONOCIMIENTOS RELACIONADOS
LOS PUNTOS CRÍTICOS DEL EN LA COMPETENCIA
PROCESO TENIENDO EN
CUENTA LOS SISTEMAS DE
IDENTIFICACIÓN DE LAS
DIFERENTES ETAPAS DE LOS
PROCESOS Y TIPOS DE
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TRAZABILIDAD.
10. EVALUAR LA INTEGRACIÓN Y - EVALÚA EL DISEÑO DE LA

LOS COSTOS DE LOS PROCESOS INTEGRACIÓN DE LA CADENA
DE APROVISIONAMIENTO, DE ABASTECIMIENTO
PRODUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN TENIENDO EN CUENTA LAS
EN LA CADENA DE RELACIONES ENTRE LOS
ABASTECIMIENTO SEGÚN PROCESOS DE
POLÍTICA DE LA ORGANIZACIÓN. APROVISIONAMIENTO,
EN LA COMPETENCIA
PRODUCCIÓN, DISTRIBUCIÓN Y
EL NIVEL DE SERVICIO DE LOS
CLIENTES SEGÚN LOS
INDICADORES DE GESTIÓN Y
RENTABILIDAD
Evidencias de Desempeño: Criterios de Evaluación
Evaluación
POLÍTICAS INTERNAS, EL UNIDADES DE NEGOCIO Y VERIFICACION DE UN PROCESO
IMPACTO FINANCIERO Y SOCIAL ACTORES DE LA CADENA SEGÚN DE EVALUACION DE RIESGOS
SEGÚN EL GRADO DE EL MARCO LEGAL DEL PROCESO MEDIANTE UNA LISTA DE
INCIDENCIA FRENTE AL DEL SECTOR, POLÍTICAS CHEQUEO
SOCIAL.

SEGÚN EL DESEMPEÑO DE LA LOGÍSTICOS, A PARTIR DE LOS OBSERVACION DE LA
INDUSTRIA Y LA COMPETENCIA RESULTADOS OBSERVADOS EN FORMULACION DE ACCIONES DE
NACIONAL E INTERNACIONAL LOS PROCESOS MEJORA DE UN PROCESO
SELECCIONADOS Y EL TENIENDO EN CUENTA UNA
3. REDISEÑAR LOS PROCESOS COMPORTAMIENTO DEL SITUACION REAL
LOGÍSTICOS TENIENDO EN MERCADO DE LA INDUSTRIA
CUENTA ESPECIFICACIONES E NACIONAL PARA OPTIMIZAR
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INDICADORES DE GESTIÓN Y SU LOS PROCESOS DE ACUERDO

CUMPLIMIENTO. CON LOS INDICADORES DE
GESTIÓN Y LA POLÍTICA
4. PRESENTAR INFORMES DE EMPRESARIAL.
RESULTADOS DE LA
VERIFICACIÓN, ACTUALIZACIÓN - INTERPRETA LA INFORMACIÓN
Y RETROALIMENTACIÓN DEL DE LOS RESULTADOS DE LA
DESARROLLO DE LOS PROCESOS EVALUACIÓN DE LOS PROCESOS
SEGÚN LOS PLANES LOGÍSTICOS LOGÍSTICOS PARA LA TOMA DE
ESTABLECIDOS. DECISIONES EN LOS AJUSTES DE
CUMPLIMIENTO DEL
DESARROLLO DE LOS
DEFINIDOS EN LA
PARTES FRENTE A LA
PLANEACIÓN DE CADA
PROCESO Y LAS
ESPECIFICACIONES E
DEFINIDOS POR LA
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PROCESO COMERCIAL.

EVALUACIÓN DE LOS
QUE NO CUMPLEN LAS
ACCIONES DE LA
COMPETENCIA.

OBSERVACION DE LA
DESARROLLO DE LAS FUNCIONAMIENTO Y EL VALOR
EVALUACION DE LOS PROCESOS
ACTIVIDADES LOGÍSTICAS SEGÚN QUE SE GENERA EN CADA UNO
QUE GENERAN VALOR A LA
LOS OBJETIVOS Y POLÍTICA DE LA DE ELLOS PARA DETERMINAR
CADENA DE SUMINISTRO
GESTIÓN.

OBSERVACION E INSPECCION DEL
RESPECTIVAS SEGÚN DE RESPONSABLE RESPECTIVO.
SEGUIMIENTO DE UNA
ACUERDO CON EL PLAN DE
- REVISA LAS INSTALACIONES Y OPERACION
TRABAJO E INDICADORES DE
GESTIÓN. LOS OBJETOS, LOS EQUIPOS DE
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8. REPORTAR NOVEDADES DEL TRABAJO E INDICADORES DE
SEGUIMIENTO A LAS GESTIÓN DE LA
PROCEDIMIENTOS
DETERMINADOS Y
ESTABLECIDOS POR LA
ORGANIZACIÓN.

DE TRAZABILIDAD. MEDIANTE LA GRAFICACIÓN DE
SU RECORRIDO IDENTIFICANDO
LOS PUNTOS CRÍTICOS DEL
PROCESO TENIENDO EN
PROCESOS Y TIPOS DE
TRAZABILIDAD.
10. EVALUAR LA INTEGRACIÓN Y - EVALÚA EL DISEÑO DE LA OBSERVACION DE LOS PROCESOS
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LOS COSTOS DE LOS PROCESOS INTEGRACIÓN DE LA CADENA LOGISTICOS DE LA CADENA DE

DE APROVISIONAMIENTO, DE ABASTECIMIENTO SUMINISTRO
PRODUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN TENIENDO EN CUENTA LAS
CLIENTES SEGÚN LOS
RENTABILIDAD
Evidencias de Producto: Criterios de Evaluación
Evaluación
PRESENTACIÓN DE UN INFORME
POLÍTICAS INTERNAS, EL UNIDADES DE NEGOCIO Y
ACERCA DEL PROCESO DE
IMPACTO FINANCIERO Y SOCIAL ACTORES DE LA CADENA SEGÚN
IDENTIFICACION, ANALISIS Y
SEGÚN EL GRADO DE EL MARCO LEGAL DEL PROCESO
EVALUACION DE LOS RIESGOS EN
INCIDENCIA FRENTE AL DEL SECTOR, POLÍTICAS
LA OPERACION LOGISTICA
SOCIAL.

SEGÚN EL DESEMPEÑO DE LA LOGÍSTICOS, A PARTIR DE LOS
INDUSTRIA Y LA COMPETENCIA RESULTADOS OBSERVADOS EN
NACIONAL E INTERNACIONAL LOS PROCESOS INFORME DETALLADO CON LAS
SELECCIONADOS Y EL ACCIONES DE MEJORA
3. REDISEÑAR LOS PROCESOS COMPORTAMIENTO DEL PROPUESTAS
LOGÍSTICOS TENIENDO EN MERCADO DE LA INDUSTRIA
CUENTA ESPECIFICACIONES E NACIONAL PARA OPTIMIZAR
INDICADORES DE GESTIÓN Y SU
LOS PROCESOS DE ACUERDO
CUMPLIMIENTO. CON LOS INDICADORES DE
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4. PRESENTAR INFORMES DE GESTIÓN Y LA POLÍTICA

RESULTADOS DE LA EMPRESARIAL.
VERIFICACIÓN, ACTUALIZACIÓN
Y RETROALIMENTACIÓN DEL - INTERPRETA LA INFORMACIÓN
DESARROLLO DE LOS PROCESOS DE LOS RESULTADOS DE LA
EVALUACIÓN DE LOS PROCESOS
SEGÚN LOS PLANES LOGÍSTICOS
LOGÍSTICOS PARA LA TOMA DE
ESTABLECIDOS.
DECISIONES EN LOS AJUSTES DE
CUMPLIMIENTO DEL
DESARROLLO DE LOS
DEFINIDOS EN LA
PARTES FRENTE A LA
PLANEACIÓN DE CADA
PROCESO Y LAS
ESPECIFICACIONES E
DEFINIDOS POR LA
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PROCESO COMERCIAL.

EVALUACIÓN DE LOS
QUE NO CUMPLEN LAS
ACCIONES DE LA
COMPETENCIA.

INFORME DETALLADO DE LA
DESARROLLO DE LAS FUNCIONAMIENTO Y EL VALOR
EVALUACION DE LOS PROCESOS
ACTIVIDADES LOGÍSTICAS SEGÚN QUE SE GENERA EN CADA UNO
QUE GENERAN VALOR EN LA
LOS OBJETIVOS Y POLÍTICA DE LA DE ELLOS PARA DETERMINAR
CADENA DE SUMINISTRO
GESTIÓN.

RESPECTIVAS SEGÚN DE RESPONSABLE RESPECTIVO. REPORTE DE LAS NOVEDADES AL
ACUERDO CON EL PLAN DE REALIZAR EL SEGUIMIENTO A
- REVISA LAS INSTALACIONES Y
TRABAJO E INDICADORES DE UNA OPERACIÓN.
LOS OBJETOS, LOS EQUIPOS DE
GESTIÓN.
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8. REPORTAR NOVEDADES DEL
TRABAJO E INDICADORES DE
SEGUIMIENTO A LAS GESTIÓN DE LA
PROCEDIMIENTOS
DETERMINADOS Y
ESTABLECIDOS POR LA
ORGANIZACIÓN.

DE TRAZABILIDAD. MEDIANTE LA GRAFICACIÓN DE
SU RECORRIDO IDENTIFICANDO PROPUESTA DEL MODELO
LOS PUNTOS CRÍTICOS DEL LOGISTICO CON EL FIN DE
PROCESO TENIENDO EN MEJORAR
PROCESOS Y TIPOS DE
TRAZABILIDAD.
10. EVALUAR LA INTEGRACIÓN Y - EVALÚA EL DISEÑO DE LA TRABAJO ESCRITO SOBRE LA

LOS COSTOS DE LOS PROCESOS INTEGRACIÓN DE LA CADENA EVALUACION DE LA
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DE APROVISIONAMIENTO, DE ABASTECIMIENTO INTEGRACION DE LA CADENA DE

PRODUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN TENIENDO EN CUENTA LAS SUMINISTRO
CLIENTES SEGÚN LOS
RENTABILIDAD
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4. RECURSOS PARA EL APRENDIZAJE
Materiales de formación AMBIENTES DE

Materiales de formación
devolutivos: Talento Humano (Instructores) APRENDIZAJE
Materiales de formación (consumibles) AMBIENTES
(Equipos/Herramientas) Materiales de formación TIPIFICADOS DE
devolutivos: Talento Humano (Instructores) APRENDIZAJE
ESCENARIO (Aula,
ACTIVIDADES DURACI (consumibles)
(Equipos/Herramientas) TIPIFICADOS
Laboratorio, taller, unidad
DEL ÓN ESCENARIO (Aula, y
ACTIVIDADES DURACI productiva) y elementos
PROYECTO (Horas)
Descripción Cantidad Descripción Cantidad Especialidad Cantidad Laboratorio, taller,
condiciones de unidad
seguridad
DEL ÓN
productiva) y elementos
industrial, salud y
PROYECTO (Horas)
Descripción Cantidad Descripción Cantidad Especialidad Cantidad condiciones
ocupacionaldeyseguridad
medio
industrial,
ambiente salud
ocupacional y medio
ambiente
EVALUACIÓN Profesional en
DEL PLAN ciencias
ESTABLECIDO económicas y/o
comercio Ambiente de formación
Computador 6 Bolígrafos 3 3
360 internación, asignado
HORAS bilingüismo e
ingeniero de
sistemas
Marcadores
Video Beam 1 4
Borrables
Página 23 de 26
Televisor 1 Lápiz 12
Tablero Resma de
1 20
acrílico papel
Borrador de
2
nata
Libretas de
45
notas
Carpetas de
45
cartón
Goma 2
Papel
20
periódico.
Página 24 de 26
5. GLOSARIO DE TERMINOS
 Evaluación
 Planes de contingencia
 Desempeño
 Riesgos Operacionales
 Proceso
 Sector
 Políticas Internas
 Impacto
 Procesos Logísticos
 Industria
 Competencia
 Indicadores de Gestión
 Resultados
 Informes
 Valor
 Cadena de Suministro
 Reportes
 Novedades
 Inspección
 Seguridad
 Higiene
 Monitorear
 Trazabilidad
 Integración
 Costos
 Abastecimiento
Página 25 de 26
6. REFERENTES BIBLIOGRÁFICOS
 Fundamentos de administración de Inventarios, Max Muller. Grupo Editorial Norma.

 Logística, Administración de la cadena de suministro. Ronald H. Ballou. Quinta Edición.
 Planificación y Control de la Producción. Stephen N. Chapman. Editorial Pearson. Primera
Edición.
 Gestión Logística y Comercial. Juan Miguel Gómez Aparicio. Editorial Mc Graw Hill.
 Manual de la gestión logística del transporte y la distribución de Mercancías. Andrés
Castellanos. Ediciones Uninorte.
 Libro Logística de Almacenes, Lic. Rafael Fernando Hernandez Muñoz.
 Marketing Internacional. Philip R. Cateora. Editorial Mc Graw Hill.
 Logística: Una visión sistémica, Instituto Mexicano del Transporte. 1995.
 Ingeniería Logística, Benjamin S. Blanchard.
7. CONTROL DEL DOCUMENTO (ELABORADA POR)
TUTOR:
JEAN PAUL BUSH ROMERO: Especialista en Logística del Transporte Internacional de Mercancías –
Profesional en Finanzas y Negocios Internacionales
Página 26 de 26

Guia de Aprendizaje EVALUACION - DFI

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SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN Versión: 02

Programa de Formación: Código: 121518

RESULTADO DE APRENDIZAJE: COMPETENCIA: Ambiente Computador Marcadores,

5. PRESENTAR INFORMES DE RESULTADOS DE LA

RESULTADO DE APRENDIZAJE: COMPETENCIA: Ambiente Computador Marcadores,

8. REPORTAR NOVEDADES DEL SEGUIMIENTO A

RESULTADO DE APRENDIZAJE: COMPETENCIA: Ambiente Computador Marcadores,

RESULTADO DE APRENDIZAJE: COMPETENCIA: Ambiente Computador Marcadores,

PROGRAMA DE DISTRIBUCIÓN FÍSICA INTERNACIONAL

3. ESTRUCTURACION DIDACTICA DE LAS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE

3.1 Actividades de Reflexión inicial.

3.2 Actividades de contextualización e identificación de conocimientos necesarios para el aprendizaje.)

Resultados de Aprendizaje Actividades de Contextualización

1. EVALUAR LOS RIESGOS OPERACIONALES 1. Consultar la siguiente información:

2. VALORAR EL DESARROLLO DE LOS 1. Realizar consultas:

6. REPORTAR NOVEDADES DEL SEGUIMIENTO 1. Consultar:

7. INSPECCIONAR LOS RECURSOS ASIGNADOS

8. REPORTAR NOVEDADES DEL SEGUIMIENTO

10. EVALUAR LA INTEGRACIÓN Y LOS COSTOS 1. Consultas e investigaciones sobre:

3.3 Actividades de apropiación del conocimiento (Conceptualización y Teorización).

Resultados de Aprendizaje Actividades de apropiación del conocimiento

2. VALORAR EL DESARROLLO DE LOS 1. Presentación utilizando medios audiovisuales de

8. REPORTAR NOVEDADES DEL SEGUIMIENTO

9. MONITOREAR LOS PROCESOS LOGÍSTICOS 1. Socialización de los siguientes temas:

10. EVALUAR LA INTEGRACIÓN Y LOS COSTOS 1. Presentación utilizando medios audiovisuales de

3.4 Actividades de transferencia del conocimiento.

Resultados de Aprendizaje Actividades de transferencia del conocimiento.

1. EVALUAR LOS RIESGOS OPERACIONALES 1. Realizar matriz de los riesgos operacionales de

2. VALORAR EL DESARROLLO DE LOS 1. Realizar mapas conceptuales, mapas mentales,

DE LA INDUSTRIA Y LA COMPETENCIA de la información presentada.

3. REDISEÑAR LOS PROCESOS LOGÍSTICOS

4. PRESENTAR INFORMES DE RESULTADOS DE

5. EVALUAR LOS PROCESOS QUE GENERAN 1. Al conocer los procesos de la cadena de

6. REPORTAR NOVEDADES DEL SEGUIMIENTO 1. Realizar un informe sobre las novedades

7. INSPECCIONAR LOS RECURSOS ASIGNADOS

8. REPORTAR NOVEDADES DEL SEGUIMIENTO

9. MONITOREAR LOS PROCESOS LOGÍSTICOS 1. Simulación del monitoreo de los procesos

3.5 Actividades de evaluación.

2. VALORAR EL DESARROLLO DE - REALIZA EL SEGUIMIENTO AL

CUENTA ESPECIFICACIONES E MERCADO DE LA INDUSTRIA

- ELABORA LOS INFORMES DE

5. EVALUAR LOS PROCESOS QUE - EVALÚA LOS PROCESOS

6. REPORTAR NOVEDADES DEL - INFORMA LAS NOVEDADES Y

ASIGNADOS A LOS PROCESOS Y ESTABLECIDOS APLICANDO

9. MONITOREAR LOS PROCESOS - REALIZA EL SEGUIMIENTO DE

10. EVALUAR LA INTEGRACIÓN Y - EVALÚA EL DISEÑO DE LA

2. VALORAR EL DESARROLLO DE - REALIZA EL SEGUIMIENTO AL

INDICADORES DE GESTIÓN Y SU LOS PROCESOS DE ACUERDO

PARA EL DESARROLLO DEL

- ELABORA LOS INFORMES DE

5. EVALUAR LOS PROCESOS QUE - EVALÚA LOS PROCESOS

6. REPORTAR NOVEDADES DEL - INFORMA LAS NOVEDADES Y

SEGURIDAD E HIGIENE SEGURIDAD, MANEJO Y

9. MONITOREAR LOS PROCESOS - REALIZA EL SEGUIMIENTO DE

10. EVALUAR LA INTEGRACIÓN Y - EVALÚA EL DISEÑO DE LA OBSERVACION DE LOS PROCESOS

LOS COSTOS DE LOS PROCESOS INTEGRACIÓN DE LA CADENA LOGISTICOS DE LA CADENA DE

2. VALORAR EL DESARROLLO DE - REALIZA EL SEGUIMIENTO AL

4. PRESENTAR INFORMES DE GESTIÓN Y LA POLÍTICA

- ELABORA LOS INFORMES DE

5. EVALUAR LOS PROCESOS QUE - EVALÚA LOS PROCESOS

6. REPORTAR NOVEDADES DEL - INFORMA LAS NOVEDADES Y

INDUSTRIAL EN EL DESARROLLO MANTENIMIENTO, LA