A partir del caso exitoso de Kola Real, complete la siguiente matriz FODA.
OPORTUNIDADES:
FORTALEZAS:
F1: CALIDAD A UN BAJO
COSTO DEL PRODUCTO.
F2: PERSONAL CON OBJETIVO
DE CRECIMIENTO DE LA
EMPRESA.
F3: GENERACION DE
EMPLEOS.
F4: ATENCION AL CLIENTE.
F5: RECORTAN GASTOS POR
UNA TERCIARIZACION DEL
PRODUCTO.
DEBILIDADES:
D1: NUEVAS MARCAS EN EL
MERCADO.
D2: POCA PUBLICIDAD EN
MEDIOS AUDIOVISUALES.
D3: NO SE ENCUENTRA
ENTRE LAS MARCAS LÍDERES
DEL MERCADO.
D4: BAJO NIVEL DE
CONSUMO EN EL PERÚ,
DEBIDO A LA PRESENCIA DE
GRANDES MARCAS
REPRESENTANTES.
AMENAZAS:
O1: CRECIMIENTO DE
BODEGAS DE DISTRIBUCION
EN OTROS PAISES.
O2: NUEVAS GENERACIONES
DE MICROEMPRESAS.
03: INCREMENTO DEL USO
DE LAS REDES SOCIALES.
O4: BAJO CONSUMO PER
CÁPITA DE BEBIDAS
GASEOSAS EN EL PERÚ.
05: NUEVOS SEGMENTOS EN
EL MERCADO, COMO EL
SEGMENTO QUE BUSCA
BEBIDAS LIGHT.
F2/O2: EXPANSION DE LA
MARCA A OTROS PAISES.
F5/O3: PUBLICIDAD POR LAS
REDES SOCIALES COMO
FACEBOOK.
F5/O1: MAYORES INGRESOS
PARA LA EMPRESA Y
RECONOCIMIENTO EN EL
EXTRANJERO.
F4/03: MAYORES VENTAS Y
AUMENTO DE
DISTRIBUIDORES EN TODO EL
PAIS
D1/03: CREAR OFERTAS DEL
PRODUCTO.
D2/O1: ASOCIARSE CON
EMPRESAS QUE GENEREN
UNA PUBLICIDAD DEL
PRODUCTO A MENOR
PRECIO.
D3/03: GENERAR
PUBLICIDAD POR LAS REDES
SOCIALES A MENOR COSTO Y
CON MAYOR ACOGIDA POR
LOS FUTUROS
CONSUMIDORES.
A1: INGRESO DE UN NUEVO
PRODUCTO DE BAJO PRECIO
Y SABOR AGRADABLE.
A2: ELEVADA COMPETENCIA
EN EL INTERIOR DE LA
INDUSTRIA.
A3: AUMENTO DE
INFORMALIDAD EN EL
MERCADO DE FABRICACIÓN
EN BEBIDAS DE GASEOSAS.
F5/A1: MEJORA DEL
PRODUCTO Y CREACION DE
UNA PROPUESTA DE LA
GASEOSA.
F4/A1: CREAR UNA OPCION
DE CONTACTO MAS DIRECTO
POR MEDIO DE WHATSAPP O
NUMERO TELEFONICO PARA
MEJORA DEL PRODUCTO
OFRECIDO.
D1/A1: COMPRAR LA MARCA
COMPETITIVA PARA
EXPANDIR EL MERCADO Y
TENER MAYORES
GANANCIAS.
D2/A2:LLEGAR A LAS
POBLACIONES DEL INTERIOR
DEL PAIS A UN MENOR
COSTO Y GRAN SABOR
LOGRANDO GENERAR UN
NUEVO MERCADO DONDE
POCO A POCO SE OBTENDRA
RESULTADOS BENEFICIOSOS
PARA LA EMPRESA.