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Hands On
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Tradicionalmente, la definición de gestión de inventarios, tiene que ver con las fases
de la cadena de suministro, y cómo cada miembro de ésta, administra y controla la
compra y almacenamiento de los materiales necesarios en dicha fase de la cadena. Sin
embargo, dados los cambios en la competencia global, dicha definición, puede
modificarse de cierta manera. Es por eso que empresas de manufactura, adoptan un
nuevo tipo de gestión de inventarios, llamado VMI por sus siglas en inglés Vendor-
Managed Inventory.
Según David Jessop, VMI puede definirse como: “El proveedor toma responsabilidad
en la gestión operacional del inventario, con un marco de trabajo acordado sobre
objetivos de desempeño, los cuales, son monitoreados constantemente y actualizados,
para crear un ambiente de mejora continua ”. Esta definición, resalta varios puntos
importantes, sobre una gestión de inventarios de modalidad VMI:
La creación de este ambiente de mejora continua, entre una empresa grande y una
empresa de manufactura, permite sin lugar a dudas, beneficios para los dos partidos,
sin embargo, para estar en constante mejora, se deben de tener siempre presentes,
ciertos elementos propios de un inventario, para que el programa sea un éxito.
Aquello que es propio de los inventarios y que se tiene que monitorear son los
posibles artículos obsoletos, el reporte de uso de los artículos, el reporte del
inventario, y un reporte de exceso de inventario.
Por último, vale mencionar, que en el área en la cual trabajé desde enero hasta agosto
de este mismo año, se hablaba de un tipo de inventario, un inventario consignado, que
en pocas palabras resulta familiar a la modalidad de VMI. En mi trabajo, en el área de
implementaciones de ERPs en la nube, precisamente en la fase de manufactura de la
cadena de suministro, pude conocer este concepto “inventario consignado”, el cual
consistía, en que el proveedor dejaba y gestionaba el inventario en las instalaciones del
cliente, y a medida que los productos o partes eran consumidos, se hacía el cargo por
los costos correspondientes.
A partir de esto, una vez que encontré la similitud entre el inventario consignado y
VMI, se me hizo más fácil entender el artículo, y comprender los elementos que
conllevan realizar una gestión de inventarios a través de un vendor.