PAE GESTIÓN DE

PROCESOS

Costos Basados en las Actividades

Implementación del ABC
Etapa III
Prof. Cecilia Esteves
2020

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 Temario

 Implementación de la Etapa III del ABC

Profesora Cecilia Esteves 2

Modelo general de costeo por actividades
Recursos
R1 R2 R3 R4 R5

Accionadores de costos
Actividades

A1 A2 A3 A4

Accionadores de costos
Elementos de costo

EC1 EC2 EC3

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 Implementación del ABC:
Etapa III
 Resultados Esperados de la Etapa III
 Revisar la elección de los elementos de costo
 Costeo de los elementos de costo

 Costeo de los productos (si se pudiera llegar)

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Costeo de elementos de costo

 Determinación del EC
 Drivers de segunda etapa
 Costeo de los EC

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 III.1 Determinación del EC
 Uno de los elementos más valiosos del ABC es su
flexibilidad respecto de permitir costear cualquier
elemento que se halle en relación a las actividades
identificadas en el (las) área(s) seleccionada(s) para
costeo:
 líneas de producto/servicio,

 unidades de negocio,

 clientes,

 ítems de almacén, etc.

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 proveedores,
 otros departamentos,

 otras actividades,

 otros recursos de producción: materia prima,

mano de obra directa, ítems de almacén, horas
máquina
 transacciones y/u operaciones,

 documentos,

 productos o servicios finales, etc, etc.

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 Debe tenerse en cuenta que la importancia de elegir EC
apropiados proviene de la necesidad de “ estimar” con
exactitud el costo.
 Así, si los ítems de almacén son el producto más ligado
a las actividades del departamento de logística:
 entonces la probabilidad de encontrar accionadores
perfectos serán muchos mayores si el EC son los
ítems de logística en lugar de los productos.
 Otro criterio para determinar EC puede ser también la
evaluación específica de clientes, distribuidores,
proveedores, departamentos, etc.

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 III.2 Drivers B

 concepto
 selección
 operacionalización
 Diccionario

Los mismos elementos que ya vimos

para los Drivers A.

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 Concepto
 Un accionador (driver) de costos se define como la
causa o raíz de un costo.

 En el caso de la tercera etapa de ABC es el indicador

central del consumo de una actividad por parte del
EC seleccionado.

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 Selección
 Los criterios son los mismos que vimos en los
accionadores de primera etapa:
 estimar costos con exactitud

 información disponible o de bajo costo de

generación
 pragmatismo

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 Operacionalización
 Ejemplo:
 Área seleccionada

 Distribución

 Actividad:

 Verificación y entrega de productos a clientes

 ¿Elemento de costo elegido?

12
 Operacionalización
 Ejemplo:
 Área seleccionada

 Distribución

 Actividad:

 Verificación y entrega de productos a clientes

 ¿Elemento de costo elegido?

 Clientes?

 Productos?

 Pedidos?

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 Operacionalización
 Ejemplo (cont ...):
 “Drivers” posibles (pueden combinarse)

 Número de ítems por pedido

 Valor de ítems por pedido

 Tiempo de atención del pedido

 Distancia de entrega de la orden

 El uso de uno u otro de estos “drivers”

dependerá del giro de la empresa, del elemento
de costo seleccionado, de la cantidad y
homogeneidad de productos o clientes, etc.
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 Diccionario

 Código y breve descripción del “driver”

considerando:
 de donde se obtendrá la información sobre el
driver
 como se efectuará la medición del driver

 una evaluación del driver en el sentido de si se

considera “perfecto” o un “segundo óptimo”
que deberá ser revisado con posterioridad.

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Continuando con el ejemplo

16
17
18
 III.5 Costeo de los EC
 Utilizando:
 el costo de las actividades identificadas en el área
seleccionada, y
 Drivers B

 Se halla el costo en unidades monetarias por período de

tiempo de cada EC.

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