Problemática organizacional

Las organizaciones actuales tienen un carácter cambiante y dinámico que es

funcional a sus propósitos y objetivos de la misma. No obstante, estos cambios
imprevistos, a veces, repercuten de manera negativa en las funciones de los
trabajadores. Factores o situaciones como iniciando por un inadecuada inducción
al nuevo colaborador tanto de la empresa como de su puesto, la falta de liderazgo
y de comunicación son las que están afectando directamente al departamento de
contabilidad y por ende empieza siendo un desafío a la adaptación individual y
organizacional del colaborador, dado que son factores indispensables para que
puedan iniciar a trabajar eficazmente teniendo todas las herramientas e
información que puedan permitirle adaptarse a su puesto, y así mismo la
capacidad del equipo para poder liderar y trasmitir una comunicación efectiva en
sus compañeros. En este momento estás tensiones se están agudizando y por lo
mismo se genera una percepción de amenaza en los trabajadores y en
consecuencia en la organización. Al que se desenvuelvan estos factores en el
departamento hace que crezca cada vez mas las tensiones entre compañeros y
entre jefe y subordinado por falta de capacidad tanto de transmitir su información
deseada como de liderar sus actividades en sus integrantes de equipo. Esto
repercute en su eficiencia, eficacia, desempeño laboral, desgaste de empatía y
muchos aspectos más de los colaboradores que al final termina afectando a todo
el equipo.

Identificación de área criticas

Cada organización tiene áreas críticas en las cuales deben mejorar cada día y
estar en la vanguardia de ellas, en este caso se identifican áreas críticas en el
departamento de contabilidad, las cuales se conocen mediante la experiencia,
criterio técnico y el conocimiento estratégico sobre sus fortalezas, oportunidades,
debilidades y amenazas. Cada área critica se hace explicita a través de los
indicadores de control para medir los resultados alcanzados.
Los principales factores que se deben considerar en el departamento de
contabilidad son:
Inadecuada inducción a la organización y al puesto
Falta de comunicación en el departamento.
Falta de liderazgo.
Si no existe una adecuada inducción a la organización y al puesto, llega a caer en
que el nuevo colaborador no conoce donde esta laborando y principalmente
cuales serán sus funciones y por lo tanto su desempeño laboral se vera afectado.
Al llegar a nuevo departamento y a nuevo puesto de trabajo, siendo este un
equipo donde todos trabajan un mismo sistema y mismas operaciones, debe
existir la comunicación entre ellos para una ayuda y eficacia en su trabajo.
El líder de este quipo de trabajo debe ser una persona que sepa liderar a sus
subordinados, que sepa transmitir la comunicación y puedan llegar a el en
cualquier momento. Un buen líder transmite confianza en sus trabajadores, ayuda
al que lo necesita y orienta a sus nuevos integrantes de equipo para que se
familiarice y puedan contar con el y con los demás y así poder crear y hacer un
trabajo eficaz y eficiente.