Está en la página 1de 10
Asignatura: Procesos Administrativos Título del trabajo Derechos de Autor: Ensayo Argumentativo “ Planeación

Asignatura:

Procesos Administrativos

Título del trabajo Derechos de Autor:

Ensayo Argumentativo “Planeación Estratégica

Presenta

Lina Fernanda Torres Córdoba

ID: 661269

Blanca Irene Velásquez Osorio ID: 670579

Laura Vanessa Vélez Valencia ID: 98017 Santiago López Quintero ID: 680165

Profesor: Oscar Eduardo Urbano NRC: 32171

Colombia _ Ciudad Santiago de Cali.

Mayo, 05 de 2019

Introducción

La planeación estratégica es una herramienta fundamental para cualquier empresa para que esta pueda llegar a ser exitosa, dentro de cualquier organización se debe manejar como pilar fundamental la planeación ya que es un proceso por el cual se establecen los objetivos de una empresa. Cuando se tiene una muy buena planeación esta será aquella que va a realizar un análisis de la situación de la empresa u organización. Ya que esta permitirá que se pueda observar de forma clara los diferentes caminos o vías alternas que se pueden tomar para poder llegar a la correcta y así poder beneficiar a la empresa en situaciones inesperadas que se puedan presentar. La planeación estratégica es un proceso que debe tener una continua revisión para así siempre tener presente los objetivos a los cuales se quieren llegar.

Resumen Argumentativo “Planeación Estratégica”.

1.) Realizar un ensayo argumentativo, tomando una idea principal donde identifique las ventajas y desventajas de la planeación estratégica, para mejorar la competitividad en las organizaciones y compleméntelas con ideas secundarias.

R// En la actualidad el pilar fundamental de toda organización es la planificación ya que es el proceso mediante el cual se establecen los objetivos con vista al futuro que guían la empresa o proyecto y así, los caminos por los cuales se debe transitar para alcanzarlos.

Para Munch y García: es la determinación de los objetivos y la elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro. Es de suma importancia, ya que la planeación implica hacer la elección de las decisiones más adecuadas, de lo que se habrá de realizar en el futuro acompañado de estrategias para alcanzarlo. Una buena planeación es aquella que tiene como fundamento una excelente definición de valores organizacionales que son compartidos y practicados por cada uno de sus integrantes y son el reflejo de cultura organizacional.

Una vez definida la importancia de la planeación, seguiremos con la palabra estrategia, “Estrategia”, es un plan para dirigir un asunto. Una estrategia se compone de una serie de acciones planificadas que ayudan a tomar decisiones y a conseguir los mejores resultados posibles. La estrategia está orientada a alcanzar un objetivo siguiendo una pauta de actuación. La estrategia es definir lo que se quiere hacer, pero también lo que no se quiere hacer; ya definida la planeación y estrategia, analizaremos la planeación estratégica y su importancia.

La planeación estratégica es un proceso de proyectar las organizaciones a futuro mediante una definición de su misión (propósito o una razón de ser) su visión (gran propósito) y establecer sus objetivos de mediano y largo plazo definiendo las estrategias para sus logros de manera

diferenciada de la competencia a partir de un análisis adecuado del entorno antes de emprender cualquier acción. Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa. Para Johnson es el proceso mediante el cual se proyectan las organizaciones hacia un futuro deseado a partir de su misión y visión. Su característica principal es la forma de lograr sus objetivos, es decir por la estrategia entendida como la forma más adecuada que diferencia la organización de otra forma como se logran sus objetivos, los cuales a su vez responde al desarrollo de su razón de ser y para el logro del gran sueño. La planeación estratégica tiene cuatro fases bien definidas: la formulación de objetivos organizacionales, análisis de las fortalezas y limitaciones de la organización, análisis del entorno, formulación de alternativas estratégicas.

La planeación estratégica, consiste en fijar el curso de acción para poder seguir estableciendo los principios para así poder orientar todos los objetivos que vamos a alcanzar. Esta es de suma importancia ya que planear siempre va a implicar la toma de decisiones más adecuadas para establecer un futuro y minimizar todo tipo de riesgo en el futuro.

La importancia de la Planeación estratégica se resume en que esta propicia, el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos, Reduciendo los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, preparando a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, también condiciona a la empresa al ambiente que lo rodea, Estableciendo un sistema racional para la toma de decisiones y por ultimo Reduce los riesgos y aprovecha al máximo las oportunidades.

2.)

¿Creen que la planeación es importante para la toma de decisiones efectivas y por qué?

R// La planeación si es importante, para la toma de decisiones efectivas ya que al tener planes de

lo que se va a realizar, tenemos claro cuáles son las metas a realizar y donde queremos llegar. Ya

la planeación, es una herramienta altamente efectiva para llevar a la organización a obtener

resultados superiores y ubicarse en una posición privilegiada en un nivel competitivo de los

negocios, una buena planeación permite a una organización ser más productiva.

La planeación es la realización de nuestros ideales, metas y objetivos de una forma organizada,

eficiente, confiable, efectiva y eficaz.

- ¿Por qué es necesario hacer una planeación estratégica en las organizaciones y cuales considera que son las herramientas más importantes para tener en cuenta en la planeación estratégica?

R// Es necesario hacer una planeación estratégica para cualquier organización, ya que esta nos

permitira tener metas claras de a dónde queremos posicionarnos en el mercado y como se logrará

llegar, ayuda a que los lidere de una organización plasme la dirección de que quiere da a su

empresa, permite el orden y el correcto direccionamiento de los empleados hacia el mismo

objetivo.

Tanto las pequeñas, medianas y grandes empresas deben implementar el uso de planeación

estratégica ya que es el encargado de definir hacia donde llevar la organización.

Las herramientas que se consideramos más importantes en la planeación son: Visión, Misión y

Valores.

3.)

Escojan una empresa y elaboren las tres fases de la planeación estratégica de una empresa. Si la empresa escogida ya cuenta con la planeación establecida. Digan en que aspectos deben mejorarse, revisando si en verdad se cumple o no esta planeación.

R// Empresa Escogida: Asesorías Contables.

Es una empresa que ofrece soluciones mediante la prestación de servicios de Auditoria, Revisoría

Fiscal, Contabilidad Externa, Asesoría Integral en materia Tributaria, Legal, Financiera y Contable

para contribuir en el desarrollo de las empresas apoyados en nuestro talento humano estableciendo

relaciones a largo plazo con clientes y empleados, propendiendo por la eficiencia y eficacia.

Fases: Visión Misión Valores y Cultura Organizacionales.

Visión: Es necesario aclarar los puntos de a donde se quiere llegar, ya que no se tiene claro los

objetivos de lo que se va a lograr.

Misión: Se deben mejorar lo tiempos de cumplimento de los procesos.

Valores y Cultura Organizacionales: Concientizar a los empleados a tener más sentido se

pertenencia, para realización de sus actividades y llegar a los tiempos de cumplimiento.

4.) ¿Qué estrategias considera más útiles para elegir el tipo de planeación más adecuado según la necesidad de esta empresa de la empresa trabajada? Tener en cuenta el análisis interno y externo y el DOFA.

Planeación Estratégica Escogemos la planeación estratégica debido a que la empresa de “Asesorías Contables”, tiene muy claro cuáles son sus propósitos y metas a futuro, tiene un riguroso conocimiento de entorno externo e interno para alcanzar sus objetivos y estrategias las cuales los llevan a diferenciarse de diferentes organizaciones.

Objetivo Proporcionar un servicio eficiente y eficaz a nuestros clientes, con un grupo de trabajo altamente calificado y capacitado.

Estrategias

a) Contratación colaboradores altamente calificados, con el fin de brindar una atención al

cliente profesional y especializado.

b) Ubicación estratégica de las instalaciones de la compañía que permitan ser más asequibles

a los clientes.

c) Implementar nuevas tecnologías.

DEBILIDADES:

-Falta ser más reconocida en el mercado -Falta de motivación en el área interna con los empleados -Creatividad en la gestión

FORTALEZAS:

-Buen ambiente laboral. -Procesos técnicos y administrativos contable. -Cualidades del servicio que se considera de alto nivel. -Pro actividad en la gestión. -Buena calidad del servicio que ofrece la empresa.

OPORTUNIDADES

-Necesidad del servicio. -Competencia débil. -Adaptar cada vez más los servicios que se ofrecen a las necesidades y presupuestos de los clientes. -Cuenta con un sistema contable muy eficaz.

DEBILIDADES

-Perdida de información -La falta de adaptación a los cambios internos de la organización, puede generar desmotivación del personal y bajo rendimiento.

Conclusiones

1). Consideramos que cuando tenemos una empresa, es muy importante realizar diferentes planeaciones estratégicas, ya que estas nos permitirán llegar a lograr los diferentes objetivos, los cuales tenemos planeados al futuro.

2.) Cuando ponemos en práctica la planeación estratégica, esta nos permite llegar a conocer, cuales son las ventajas y desventajas a las cuales nos vemos expuestos en las diferentes empresas, ya que no lleva a mirar más allá de como poder lograr nuestros objetivos.

3.) La planeación estratégica es de suma importancia para la realización de cualquier proyecto y con esta actividad, conocemos los diferentes pasos que se deben tener en cuenta al momento de cualquier tipo de emprendimiento, para así poder tener claro las metas a las cuales queremos llegar y como vamos a llegar.

4.) Cuando somos personas emprendedoras y estamos en busca de colocar nuestra propia empresa, es importante tener en claro para que sirve una planeación estratégica, ya que esta nos permitirá evaluar a la competencia y los diferentes campos y vías, las cuales tenemos que tomar para así hacer creer nuestro negocio. Y que a futuro sea todo lo que se ha planeado desde un principio.