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Presenta
La planeación estratégica es una herramienta fundamental para cualquier empresa para que esta
pueda llegar a ser exitosa, dentro de cualquier organización se debe manejar como pilar
fundamental la planeación ya que es un proceso por el cual se establecen los objetivos de una
empresa.
Cuando se tiene una muy buena planeación esta será aquella que va a realizar un análisis de la
situación de la empresa u organización. Ya que esta permitirá que se pueda observar de forma clara
los diferentes caminos o vías alternas que se pueden tomar para poder llegar a la correcta y así
poder beneficiar a la empresa en situaciones inesperadas que se puedan presentar.
La planeación estratégica es un proceso que debe tener una continua revisión para así siempre
tener presente los objetivos a los cuales se quieren llegar.
Resumen Argumentativo “Planeación Estratégica”.
1.) Realizar un ensayo argumentativo, tomando una idea principal donde identifique las
ventajas y desventajas de la planeación estratégica, para mejorar la competitividad
en las organizaciones y compleméntelas con ideas secundarias.
Para Munch y García: es la determinación de los objetivos y la elección de los cursos de acción
para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de
realizarse en un futuro.
Es de suma importancia, ya que la planeación implica hacer la elección de las decisiones más
adecuadas, de lo que se habrá de realizar en el futuro acompañado de estrategias para alcanzarlo.
Una buena planeación es aquella que tiene como fundamento una excelente definición de valores
organizacionales que son compartidos y practicados por cada uno de sus integrantes y son el reflejo
de cultura organizacional.
La planeación estratégica, consiste en fijar el curso de acción para poder seguir estableciendo los
principios para así poder orientar todos los objetivos que vamos a alcanzar. Esta es de suma
importancia ya que planear siempre va a implicar la toma de decisiones más adecuadas para
establecer un futuro y minimizar todo tipo de riesgo en el futuro.
R// La planeación si es importante, para la toma de decisiones efectivas ya que al tener planes de
lo que se va a realizar, tenemos claro cuáles son las metas a realizar y donde queremos llegar. Ya
la planeación, es una herramienta altamente efectiva para llevar a la organización a obtener
resultados superiores y ubicarse en una posición privilegiada en un nivel competitivo de los
negocios, una buena planeación permite a una organización ser más productiva.
- ¿Por qué es necesario hacer una planeación estratégica en las organizaciones y cuales
considera que son las herramientas más importantes para tener en cuenta en la
planeación estratégica?
R// Es necesario hacer una planeación estratégica para cualquier organización, ya que esta nos
permitira tener metas claras de a dónde queremos posicionarnos en el mercado y como se logrará
llegar, ayuda a que los lidere de una organización plasme la dirección de que quiere da a su
empresa, permite el orden y el correcto direccionamiento de los empleados hacia el mismo
objetivo.
Tanto las pequeñas, medianas y grandes empresas deben implementar el uso de planeación
estratégica ya que es el encargado de definir hacia donde llevar la organización.
Las herramientas que se consideramos más importantes en la planeación son: Visión, Misión y
Valores.
3.) Escojan una empresa y elaboren las tres fases de la planeación estratégica de una
empresa. Si la empresa escogida ya cuenta con la planeación establecida. Digan en
que aspectos deben mejorarse, revisando si en verdad se cumple o no esta planeación.
Es una empresa que ofrece soluciones mediante la prestación de servicios de Auditoria, Revisoría
Fiscal, Contabilidad Externa, Asesoría Integral en materia Tributaria, Legal, Financiera y Contable
para contribuir en el desarrollo de las empresas apoyados en nuestro talento humano estableciendo
relaciones a largo plazo con clientes y empleados, propendiendo por la eficiencia y eficacia.
Planeación Estratégica
Escogemos la planeación estratégica debido a que la empresa de “Asesorías Contables”, tiene
muy claro cuáles son sus propósitos y metas a futuro, tiene un riguroso conocimiento de
entorno externo e interno para alcanzar sus objetivos y estrategias las cuales los llevan a
diferenciarse de diferentes organizaciones.
Estrategias
a) Contratación colaboradores altamente calificados, con el fin de brindar una atención al
cliente profesional y especializado.
b) Ubicación estratégica de las instalaciones de la compañía que permitan ser más asequibles
a los clientes.
c) Implementar nuevas tecnologías.
DEBILIDADES:
-Falta ser más reconocida en el mercado
-Falta de motivación en el área interna con los empleados
-Creatividad en la gestión
FORTALEZAS:
-Buen ambiente laboral.
-Procesos técnicos y administrativos contable.
-Cualidades del servicio que se considera de alto nivel.
-Pro actividad en la gestión.
-Buena calidad del servicio que ofrece la empresa.
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
-Perdida de información
-La falta de adaptación a los cambios internos de la organización, puede generar desmotivación
del personal y bajo rendimiento.
Conclusiones
1). Consideramos que cuando tenemos una empresa, es muy importante realizar diferentes
planeaciones estratégicas, ya que estas nos permitirán llegar a lograr los diferentes objetivos, los
cuales tenemos planeados al futuro.
2.) Cuando ponemos en práctica la planeación estratégica, esta nos permite llegar a conocer, cuales
son las ventajas y desventajas a las cuales nos vemos expuestos en las diferentes empresas, ya que
no lleva a mirar más allá de como poder lograr nuestros objetivos.
4.) Cuando somos personas emprendedoras y estamos en busca de colocar nuestra propia empresa,
es importante tener en claro para que sirve una planeación estratégica, ya que esta nos permitirá
evaluar a la competencia y los diferentes campos y vías, las cuales tenemos que tomar para así
hacer creer nuestro negocio. Y que a futuro sea todo lo que se ha planeado desde un principio.
Bibliografía