ENSAYO DE LA IMPORTANCIA DE LA PLANEACION ESTRATEGICA PARA

LAS EMPRESAS

Introducción
En el presente ensayo veremos la importancia de aplicar una planeación estratégica en las
organizaciones, así como la influencia que tiene en el logro de los objetivos pequeños y
grandes, analizaremos la manera más objetiva y como realizar una adecuada planeación
desde un punto de vista global aprovechando todo lo que nos rodea para el logro de las
metas fijadas.

La planeación, es parte de la vida de toda persona, planear para ir de compras, las

actividades que se realizaran durante del día, una reunión familiar etc., la planeación está
presente en el círculo familiar, en el trabajo, en las personas, en las empresas, podemos
decir que es parte integral de todos y en cada uno de nosotros al igual que las
organizaciones para la toma de decisiones efectivas y correctas nos apoyamos de una
planeación estratégica.

Muchas veces a las personas, el tomar una decisión les causa miedo o temor a lo
desconocido o al que pasara si se aventuran a algo nuevo, y esto también lo viven en las
organizaciones ya sean chicas, medianas  o grandes, por eso es importante hacer una 
planeación estratégica, lo cual ayuda a predecir cuales serían los diferentes escenarios de lo
que podría ser o suceder, y así poder tomar decisiones al respecto para lo que se quiere en
el futuro, aquí se involucran todas las áreas de la empresa.

No planear es no saber cómo se van hacer las cosas, tanto las personas y las empresas
pueden tener temor de la manera en que puedan lograr sus objetivos, pues él no saber
planear de manera correcta no se lograría lo deseado, para esto es importante apoyarnos de
una planeación estratégica que nos ayude a lograr los objetivos y estos deben de ser: claros,
realistas, alcanzables, medibles, utilizando los medios y recursos que tenemos a nuestra
disposición. Así como la elaboración de un buen FODA (Fortalezas, Oportunidades,
Debilidades, Amenazas) que nos ayude a saber qué rumbo tomar.
Antecedentes

La definición de planeación es un, “Plan general, metódicamente organizado y

frecuentemente de gran amplitud, para obtener un objetivo determinado, tal como el
desarrollo económico de una ciudad, el desarrollo económico, el funcionamiento de una
industria…” (D. Real Academia, E.)

Para Godstein en su libro planeación estratégica, planeación se define como “es el proceso
de establecer objetivos y elegir, antes de tomar acción, los más adecuados medios para
lograr estos objetivos. Planear es decidir por anticipado. Es el proceso de decidir antes que
se requiera la acción”. (Goodstein., 1998)

Entonces podemos decir, que la planeación es la vía por la cual se toman las decisiones
teniendo en cuenta las variables existentes para la elección de la más idónea a las
necesidades propias, así como la organización que se tendrá para poder ejecutar lo
planeado, con la dirección adecuada para poder alcanzar el o los objetivos, y como último
el control que se tiene que tener para medir los resultados si fueron los esperados o se
necesitan hacer modificaciones a la planeación.

Para Thompson “La estrategia de una compañía es el plan de acción de la administración

para operar el negocio y dirigir sus operaciones…” (Thompson, Strickland, & Gamble,
2012, pág. 16).

Podemos decir que lo más importante de la estrategia es conocer el mundo que nos rodea y
el aplicar una o varias tácticas, que ayuden al aprovechamiento de los medios y recursos
disponibles que tenemos al alcance y sean los adecuados para el logro de los objetivos de la
organización, es decir; a través de la planeación estratégica se define el futuro de la misma.

Por otra parte, abordaremos el Concepto de objetivos, “son los fines hacia los que deben
dirigirse los esfuerzos de un grupo humano”. (García & Valencia, 2007, pág. 17) .

Entonces decimos que los objetivos son la dirección en la cual los empleados se deben de
fijar para alcanzarlos.
Desarrollo

La planeación estratégica proporciona a los directivos y a los empleados una visión de lo

que se puede lograr en un futuro para la empresa en la cual trabajan, así como la
tranquilidad y sentido de pertenencia en la organización provocando una motivación y
empuje hacia la participación activa, colaboración y trabajo en equipo buscando el logro de
los objetivos planteados.

Hoy en día las empresas tienen que estar a la vanguardia de manera constante debido a este
mundo ya tan globalizado, y aprovechar al máximo todos los recursos disponibles y
alcanzables para su continuidad en el mercado.

La tecnología juega un papel muy importante en las organizaciones ya que esta le ayuda e
impulsa a ser más eficiente en sus procesos, así como en la obtención y/o creación de
nuevos productos, por eso es muy importante mantener al personal en constate capacitación
y buscar nuevas tecnologías que le ayuden a lograr una mejor eficiencia y eficacia, para
lograr una mejor competitividad en el mercado en el cual esta, así como buscar la
expansión de la misma.

Thompson, Strickland y Gamble, en su libro administración estratégica, hace referencia de

la importancia que tiene una planeación y como marca la diferencia en las organizaciones
“…lo que separa de a una estrategia poderosa de una común es la capacidad de la dirección
para forjar una serie de movimientos, tanto en el mercado como en su interior, que aleje a la
empresa de sus rivales, incline la balanza a su favor dando razones a los clientes para que
prefieran sus productos o servicios, y produzca una ventaja competitiva sustentable sobre
sus rivales…” (Thompson, Strickland, & Gamble, 2012, pág. 22).

Unos de los grandes retos de la administración hoy en día, es saber cuál es la situación
actual de la organización, que camino tomara para lograr sus objetivos y como debe llegar a
sus metas, las empresas tienen plena facultad de decidir cuál será su estrategia para
posicionarse en el mercado, no todas compiten de la misma manera es por ello que es
importante conocer cuál es su situación actual por medio de una avaluación detallada de
cómo está  conformada en su totalidad para esto existen métodos muy efectivos y uno es el
método FODA que ayudara,  para saber hacia dónde irá dirigida su planeación estratégica,
ya sea en producción, servicios, procesos, etc.

La fijación de los objetivos en la organización, para poder lograrlos se apoyan en la

planeación estratégica, esta se basa en la visión de la empresa ya que esta nos dice cuál es
la forma en la que la organización se visualiza en el futuro. Para lograr una planeación
estratégica adecuada y eficaz es importante realizar un estudio la situación actual de la
empresa de manera interna y externa, para lograrlo hay que basarse en el método FODA

Un amplio análisis y adecuada evaluación de la situación de la empresa nos arroja como

resultado los diferentes escenarios, estos nos indican o nos dan información de las posibles
acciones, ventajas, desventajas, y evitan riesgos al momento de elegir la variable que sea
más adecuada a las necesidades de la empresa.

Una vez ya fijado el objetivo con la elección del escenario que nos guiara o nos marcara
cual será el camino a seguir, hay que apegarse al proceso administrativo el cual nos ayudara
al logro de lo esperado, este consta de lo siguiente: todas las áreas de la empresa o las
involucradas deben de cambiar su planeación y/o adecuarla a la ya establecida por la
dirección, en la fase de la organización esta indica cuáles serán las personas que se
encarguen de ciertas responsabilidades que apoyen a el logro de  los objetivos, estos a su
vez tienen la responsabilidad de dirigir en forma correcta y adecuada todos los procesos que
se van a realizar para que se cumplan de la manera eficaz, el paso final es el control, aquí es
donde se avalúan todos los resultados y se determina si la planeación fue la adecuada y si
los objetivos se alcanzaron  o se tienen que hacer algunas modificaciones.

Conclusiones

En conclusión: los sueños y la forma de cómo ven las cosas los directivos dan a los
integrantes de las empresas una visión de cómo se pueden ver en el futuro, esto proporciona
a la empresa un sentido e identificación de individualidad y que los sueños son posibles de
alcanzar, y sin lugar a dudas lo lograran.
La existencia de diversas fuentes del pensamiento en planeación, dirección y estrategia han
incursionado en las áreas económico-administrativo y han permitido desarrollar de manera
eficiente y eficaz, diversas tesis sobre la planeación estratégica, logrando un
funcionamiento óptimo de una organización.

Referencias

 D. Real Academia., E. (s.f.). Diccionario usual. Recuperado el 28 de enero de 2014,

de http://buscon.rae.es/drae/srv/search?val=estrategia
 Thompson, A. A., Strickland, A. J., & Gamble, E. (2012). Administración
estrategia. En &. A. Arthur. A. T., Administración estrategia. Mac Graw Hill.
 Goodstein., L. D. (1998). Planeación estratégica aplicada. Estados unidos: Mac
Graw Hill.
 García, S. E., & Valencia, V. M. (2007). Planeación estratégica. México: trillas.