Universidad Cristiana Evangélica Nuevo Milenio

Asignatura: Administración de Recursos Humanos II

Catedrático: Lic. Johana Rojas

Estudiante: Amanda J. Funes Andrade

Número de cuenta: 218310066

Caso de estudio: “La relación con el tutor se invierte”

Modalidad: Virtual

San Pedro Sula, Cortes, 26 de Febrero de 2020

 INTRODUCCION

El presente resumen trata de analizar y observar la situación que atraviesa

Carol Lee una joven que escala de puesto gracias a sus esfuerzos y la tutoría
de Walter quien ahora tiene un puesto inferior al de ella, es muy incomodo para
Carol hablar con el y rediseñar todo su trabajo ya que eso puede crear
pequeñas rivalidades.
RESUMEN DEL CASO:

Carol Lee una joven emprendedora que desde su puesto más bajo como
escritora y editora de Larchmont Consulting escala continuamente de puesto
gracias a sus esfuerzos y la tutoría de Walter Lemaire, quien en aquella época
era Vicepresidente Ejecutivo, quien la fue guiando por su exitosa transición al
puesto de asesora y que con esfuerzos y dedicación también creó su propio
espacio dentro de la empresa.

Al ser seleccionado Walter para dirigir la nueva firma de software de la

empresa Carol pasa a ocupar su puesto, no obstante la nueva división no da
los resultados esperados y cae en la quiebra. Carol recibe la asignación para
rescatar el nuevo negocio, sumisión implicaría deshacer y revertir las
decisiones acerca de todo, desde el diseño de los productos hasta el marketing
y los precios de lo que Walter había hecho; situación que no le parece muy
cómoda debido a que en sus inicios dentro de Larchmont, Walter fue su tutor y
no sabía cómo acercarse a él para discutir las soluciones que ella proponía,
poniendo en duda su propia capacidad y experiencia, sin que pudiera herir sus
sentimientos por las decisiones que había tomado anteriormente.
PREGUNTAS:

1. ¿Qué papel desempeña ahora Carol en el desarrollo de la carrera de

Walter?¿Es bueno que Larchmont fomente este tipo de papeles?
¿Por qué?
Es Carol quien debe cambiar algunas de las decisiones tomadas por
Walter, ella es su tutora para guiarlo y poder darle un nuevo giro a las
operaciones.

Tal vez la decisión no es del todo acertada pero Carol trabajo mucho
para llegar a donde se encuentra ahora, la forma en la que hacen sentir
inferior a Walter no es del todo correcta en mi opinión el debería
conservar su puesto pero si recibir los consejos de mejora que ella le
puede brindar y así los dos están a un mismo nivel.

2. ¿Qué consejo le daría a Carol para acercarse a Walter?

Debería acercase a el no como su jefa, si no como su compañera de
trabajo hablar con el sobre todo lo que está pasando y demostrarle que
el fue un gran instructor pero que hay cosas en la que ella le dará una
expectativa diferente a la suya.

Demostrarle toda su gratitud y enseñarle que gracias a el ella está en un

mejor puesto, pero siempre de una forma profesional.

3. Si Carol tuviera que despedir a Walter, ¿qué le sugeriría que hiciera

concretamente?
En primera Carol no es la persona indicada para tomar esa decisión y si
a ella le pidieran que hiciera eso creo que puede reusarse hacerlo ya
que su puesto no tiene ninguna relación con la de recursos humanos.

Debido a la situación que se vive entre ellos es un poco ilógico pedirle a

ella hacer eso ya que puede crear aun mas tención y una gran rivalidad.
4. Suponga que Carol hubiera escuchado el rumor de que Walter
estaba pensando en renunciar. ¿Qué debería hacer al respecto?
Lo correcto es esperar a que Walter comunicara o presentara la carta de
renuncia y así tener una plática y si la renuncia fuera definitiva aceptarla
y dejar que Walter se vaya, darle la oportunidad de que Walter pueda
desempeñarse en el puesto que realmente quiere pero en otra
compañía.
 CONCLUSIONES

Respecto a lo leído y analizado en el caso, puedo concluir que el poner a una

persona en esa situación tiene desventajas porque los problemas entre
compañeros son mucho mas arriesgados ya que ellos comparten la mayoría
del tiempo, se debieron tomar las medidas necesarias para evitar este tipo de
situaciones. La solución sería hablar con Walter y tomar en cuenta sus
molestias y hacerle saber que el también es una pieza clave del trabajo y que
Carol solamente sigue instrucciones ella no está allí para hacer de menos su
trabajo sino para brinda nuevas ideas en base a sus propuestas ya planteadas.