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El objetivo ideal en el diseño de territorios es lograr que todos los distritos sean
iguales tanto en potencial de ventas como en carga de trabajo para los
representantes de ventas. Si los potenciales de ventas son iguales, es más fácil
valorar y comparar los rendimientos de los representantes de venta. Las
condiciones cambiantes del mercado ejercen una presión casi permanente para
que las compañías ajusten sus territorios.
Cualquier empresa. Pero, sin duda, cualquier empresa de cierto tamaño que
requiera de un servicio al por mayor en cuanto a comunicarse con el cliente final
es proclive a disponer de su propio servicio de Call Center.
Establecer metas para tu equipo de ventas hará que el camino hacia el objetivo
principal establecido sea más visible. Las metas de ventas dejan claro qué
actividades debe realizar el equipo y qué espera la empresa del departamento
comercial. La motivación en la fuerza de ventas es fundamental para que ellos
reconozcan el impacto que su esfuerzo y lo que alcanzar las metas trazadas
significa para la empresa. Al alcanzar las metas, tus colaboradores tendrán una
sensación de logro más inmediato que la que les brindaría perseguir un objetivo
grande y distante.
Es una de las técnicas de gestión del tiempo más simples y objetivas. Con el
método GTD, es posible aumentar la productividad y lograr un alto rendimiento
profesional.
Recopilación: haga una lista con todas las tareas que deben realizarse.
Procesamiento: analice la lista de demandas e identifique aquellas que
requieran acción o no.
Organización: organice las tareas y determine un plazo para concluirlas.
Ejecución: realice las tareas previstas. Sin distracciones ni interrupciones.
Revisión: revise periódicamente las estrategias de ejecución de las tareas y
realice determinados ajustes si es necesario.
Técnica Pomodoro
La Técnica Pomodoro tiene como objetivo organizar las tareas en ciclos de tiempo
con un intervalo al final de cada ciclo. Para ejecutar la técnica, es necesario crear
una lista con las tareas que se deben realizar. Con un cronómetro a su lado, usted
necesita concentrarse en la realización de una de las actividades de la lista
durante 25 minutos. Sin interrupción. Después de ese tiempo, se permite dar una
pausa, descansar por cinco minutos, y volver al trabajo enseguida. Una vez
cumplidos los cuatro ciclos de 25 minutos, se le permitirá hacer un intervalo
mayor. El autor de esta técnica se basó en la idea de que las pausas frecuentes
estimulan la agilidad
Wunderlist
Rescue Time
Con la aplicación Rescue Time, usted puede hacer el seguimiento en línea de sus
tareas. Esta aplicación registra su desarrollo y le dice cuánto de su tiempo se
desperdicia con la famigerada procrastinación.