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Es el momento donde se define el alcance y procede a la selección del equipo. Es, además,
la etapa donde se comparte la visión con los stakeholders y se busca su compromiso y
apoyo financiero.
El objetivo de la planificación es uno solo: definir el plan para cumplir con el resultado esperado.
Aquí, los puntos más relevantes a definir son:
En esta etapa, el objetivo es claro, cumplir lo que se prometió en la planificación. Las actividades
consisten en completar las actividades, tareas e ir entregando los avances del proyecto.
En esta fase del proyecto es necesario controlarlo todo, sin embargo, al igual que en la
planificación, hay 3 puntos principales:
El Costo
El Avance
El Plazo
Para esto, se utilizan gráficos del tipo curva con los cuales vamos monitoreando el proyecto
completo bajo estas tres variables. El objetivo de las curvas de proyecto es llegar en una cantidad
definida de meses a completar el costo, plazo y el avance en un 100%. Todas deben avanzar de
forma simultánea y cuando alguna se atrasa o adelanta, vamos a ver algo como en el siguiente
gráfico.
Esta etapa del proyecto consiste en cerrar formalmente el proyecto solicitando al cliente (interno
o externo) que de aprobación final y se pueda proceder firmar el fin del proyecto.
Es importante que el proyecto nos deje una enseñanza para el futuro por lo que en esta etapa se
deberá:
Las fases previamente explicadas, corresponden a la metodología de proyectos del instituto global
de proyectos llamado PMI.