LINEA 1: MODELO DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL

AREA: GESTIÓN DE CALIDAD

PRESENTADO A:

ALBERTO LOPEZ

ENTREGADO POR:
YERLY NAIDU CATAÑO PADILLA
1.118.561190

GRUPO: 212040_46

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD-

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERÍA
PROYECTO PROFESIONAL DE GRADO
YOPAL, CASANARE
MARZO, 2020
 LINEA 1: MODELO DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL

AREA: Gestión de Calidad

Planteamiento preliminar del problema

En la empresa Summum Energy, en los últimos años se ha implementado diversos

procedimientos para los mantenimientos según familia de equipos, sin embargo hay
equipos que cambian sus características y por ende programas de mantenimiento
establecidos por fabrica, lo cual está generando grandes problemas en los equipos debido a
que solo se trabaja con un procedimiento estandarizado, esto conlleva a que muchos
equipos sufran daños que a largo tiempo generan costos de mantenimiento innecesarios.

Pregunta de investigación

 ¿Qué ventajas y beneficios traería consigo establecer procedimientos según

características de equipos y no por familias?

Justificación.

Hoy día en las mayorías de las empresas establecidas y que ofrecen servicios, normalmente
rigen su gestión de mantenimientos por procedimientos establecidos por la organización,
esto trae consigo varios beneficios unos mitigar el porcentaje de incidentes, estos deben ser
claros y precisos. También es mucho el tiempo que se ahorra una persona cuando existen
procedimientos con estas características e indicaciones de lo que hay qué hacer y cómo
hacerlo, con quién hacerlo; Con que seguridad, pero sobre todo, con ellos, disminuiremos
las probabilidades de accidentes que se puedan presentar, si somos responsables con su
cumplimiento, y no menos importante, también son de gran ayuda para la disminución de
los tiempos para intervenir el equipamiento o como decimos “TIME TO REPAIR”.
Mencionado lo anterior y observando la importancia de tener unos buenos procedimientos
establecidos. Surge la necesidad que se establezcan o se mejoren los procedimientos para
cada modelo de equipo basándonos que esto ayudaría a que todos los técnicos tengan
mayor claridad y se ayudaría a mantener unos equipos en buenas condiciones siguiendo las
recomendaciones del fabricante, lo cual se reduciría notablemente los mantenimientos
correctivos y se estaría implementado de manera correcta en mantenimiento preventivo.

Presentación de la propuesta de proyecto.

Se diseñaría nuevos procedimientos según características del equipo como modelo,

capacidad y demás, esto con el fin que se mejoren los tiempos en ejecución y que los
técnicos tengan más claridad al momento de intervenir un equipo, esto nos ayudaría a
reducir costos y aumentar la disponibilidad y confiabilidad de los equipos de la
organización.
Bibliografía

 Velásquez, G. (2011). Cadena de Ingeniería Industrial. La investigación en la

Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología eIngeniería(pp.65-70).
 Ortiz-Guerrero, N. A., (2009) “La elaboración de los proyectos de investigación”
Ed. El Cid Editor. Apuntes Agosto 2009