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La planificación hacia atrás parte de los objetivos de Enseñanza a desarrollar, luego considera la
o las evidencias convincentes o una demostración de que hubo aprendizaje y, al final planea
actividades que permitirían desarrollar en los estudiantes esa comprensión.
El desarrollo de la comprensión en los estudiantes es muy importante por lo que obliga a los docentes a
explicar en forma muy clara y sin lugar a dudas qué aspectos tendría la evidencia de la comprensión de lo
programado para que el estudiante y docente aplique una evaluación formativa y si fuera necesario
realice una retroalimentación oportuna.
REFLEXION PERSONAL:
Existe una relación entre la evaluación formativa y el proceso de planificación hacia atrás propuesto por
Wiggins y McTighe donde da mayor importancia a tener objetivos claros, lo que dará una meta clara a los
estudiantes acerca de lo que se desea lograr en el área, además de precisar las evidencias claras que
demostraran si hubo el aprendizaje esperado y en base a ello identificar que estrategias de aprendizaje,
materiales o recursos se empleara para lograr el objetivo planteado.
La evaluación formativa tiene como representantes a Sadler (1989) donde indica que la retroalimentación
está estrechamente vinculada con criterios claros de desempeño que y que se proporcione estrategias de
mejoramiento. Este modelos fue ampliado por Atkin, Black y Coffey donde construyen el proceso de
evaluación formativa con estas tres preguntas ¿a dónde voy, donde estoy ahora? ¿Cómo puedo llegar
ahí? que además coincide con los tres etapas del diseño inverso o hacia atrás cuales son identificar los
resultados deseados, determinar evidencia aceptable y planificar experiencias de enseñanza y
aprendizaje.
UNIDAD N° 01
FORO:
EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN
¿QUÉ PREGUNTAS O ETAPAS SON COMUNES ENTRE LOS DISEÑOS Y LOS PROCESOS DE LA
PLANIFICACIÓN DE LA PÁGINA 40 DE LA GUÍA: ORIENTACIONES PARA LA PLANIFICACIÓN
CURRICULAR?
Las preguntas comunes entre los diseños y los procesos de planificación son:
¿CUÁLES CREEN QUE SON MÁS FÁCILES O DIFÍCILES DE IMPLEMENTAR? ¿POR QUÉ?