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Act.4-Estructura Organizacional
Act.4-Estructura Organizacional
Actividad No.4
Por
Angie Yuraima Quintero Beltrán ID: 000708366
Alexis Fernando Sandoval Vásquez ID: 000708730
Introducción……………………………………………………………………….……………….3
Estructura organizacional jerárquica………………………………………………………………4
Conclusiones………………………………………………………………………………………8
Referencias…………………………………………………………………………………….….9
Introducción
Una estructura jerárquica bien establecida permite determinar las vías de comunicación más
adecuadas entre todas las áreas y oficinas, los gerentes de cada división son los encargados de
garantizar que esta fluya adecuadamente, ya sea de manera horizontal o vertical, entre todos los
miembros de la organización. está formada normalmente por un grupo singular y de poder en
la parte superior con los niveles posteriores por debajo de ellos. Este es el modo dominante
de organización entre las grandes organizaciones.
¿Porque escoger una estructura organizacional jerárquica?
Porque esta estructura permite establecer adecuadamente los niveles de responsabilidad que
debe tener cada arrea o departamento también permiten promover a aquellos empleados que
demuestran conocer las mejores prácticas de sus respectivas áreas. Servir de guía para los demás
Ventajas
-Comunicación directa
Desventajas
-Desunión organización
Articulación de una estructura organizacional y la planeación
La organización, ya sea a nivel regional, nacional y/o internacional debe poseer una
estructura organizacional para poder tomar sus decisiones. Los niveles de toma de decisiones, sin
importar el nivel empresarial, los podemos reflejar en 3 niveles, siendo así:
Nivel Bajo-Nivel Operativo: Es el nivel donde las personas del bajo escalafón toman
decisiones, y las mismas deben guiarse por lo dictado por el nivel medio, estas decisiones por lo
general se refieren a las operaciones diarias de la organización.
Factores que afectan la estructura organizacional
compleja + especialización
organizativa.
Entorno sectorial y social: no es lo mismo una empresa que está en el sector agrario que
el desarrollo de una estructura organizacional. Los dueños de los negocios que intentan crecer y
expandir las operaciones de su empresa suelen desarrollar una estructura organizacional para
Se puede concluir que mediante este trabajo pudimos conocer la gran importancia de las
estructuras organizacionales en las empresas ya que es un instrumento de análisis que les permite
a las organizaciones detectar posibles fallas en la organización, sirve como elemento de apoyo para
la implementación y seguimiento a todo el sistema del personal en el campo empresarial
Referencias
Referencias
Bernal, t. c., & Sierra, A. (s.f.). Proceso administrativo. Recuperado el 09 de SEPTIEMBRES de 2019