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CUESTIONARIO UNIDAD 4, 5 Y 6

CURSO:

GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS CENTRO URABÁ

ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL

APARTADO – 2019

Unidad 4

 ¿Qué actividades usted desarrollaría dentro de una organización para tener a su


empleado satisfecho con su actividad laboral?

o Una buena remuneración e incentivarlo de acuerdo a su desempeño laboral.


o Involucrarlo en actividades que aumenten su interés hacia la empresa.
o Capacitarlo constantemente e involucrar su entorno familiar con actividades que
beneficien tanto a la empresa como a su familia.
o Mejorar su ambiente laboral proporcionando un ambiente adecuado acorde a su
labor desempeñada.
o Brindar méritos de ser necesario cuándo su desempeño sea sobresaliente.
o Brindarle la oportunidad de poder capacitar a sus compañeros.
 ¿Exprese de qué depende la calidad de vida de su empleado? ¿Cuáles serían sus
decisiones como gerente?

Que reciba un salario justo y que este se vea reflejado en su entorno familiar, así
como el de que tenga el respaldo de la empresa frente alguna eventualidad y que su
clima laboral sea el mejor ofreciendo a parte de las garantías legales otras garantías
acordes a su desempeño en la empresa.

Mi decisión como gerente seria la promoción del talento humano a través de


capacitaciones que mejoren el ambiente laboral y económico de los empleados.

Adoptar comportamientos, normas y actitudes mentales mediante la inclusión del


individuo como parte esencial y activa de la empresa.

 ¿Qué beneficios y servicios al personal usted le generaría?


o Días compensatorios a sus vacaciones por rendimiento laboral.
o Reconocimientos a través de capacitaciones.
o Salud y recreación incluyan a su entorno familiar.
o Facilitar la creación de fondo de empleados.
o Pactar jornada laboral y vacaciones.

 ¿Desde los documentos y su experiencia laboral cuales cree usted que son los
programas de facilitan el bienestar personal de los empleados?

o Programas de promoción y prevención


o Programas de salud y capacitación.
o Programas de recreación

Unidad 5
 ¿Cuáles medidas se utilizan para optimizar la organización de trabajo y el clima
sociolaboral?

o Rotación de los puestos de trabajo.


o Ampliación y enriquecimiento de las tareas
o Implantación de grupos semiautónomos
o Círculos de calidad y grupos funcionales
o Acciones sobre la forma o estilo de gestión
o Mejorar la participación y la comunicación

 ¿Cuáles son las variables de las condiciones de trabajo que existe en una empresa?

o Variables de la tarea
o Entorno en el que se realiza.
o El contexto socioeconómico de la empresa
o La inserción de la empresa en el exterior

 ¿Qué es la ergonomía? y ¿cuál es la importancia de tener claridad de tal concepto?

Es la función optima y la eficiencia del equipo o instrumento que se utilice


independientemente de la actividad que se realice y su importancia radica en el buen
desempeño, comodidad, seguridad y satisfacción de las personas que hacen parte del
conjunto persona máquina.

Unidad 6

 ¿A qué se refiera “GARANTIZAR LA IGUALDAD” “RETENER LOS EMPLEADOS


ACTUALES” como características de la compensación laboral?

Se refiere a que el empleado se debe compensar con su pago dependiendo del nivel
de productividad en la empresa, y que estos salarios sean similares a empleados con
funciones análogas en otras empresas, garantizando unos salarios acordes con sus
capacidades y formación profesional, retener los empleados se hace a través de una
compensación económica que gratifique su esfuerzo laboral

 Enumere 5 de los puntos que genera mayor importancia para usted al momento de
generar remuneraciones

o Puesto de trabajo
o Nivel profesional
o Nivel Competencias y habilidades
o Productividad
o Antigüedad

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