PELICULA EL FUNDADOR

JESSICA ANDREA BONILLA LÓPEZ

LIDERAZGO EMPRESARIAL

1. Analizar cómo se representan las leyes vistas en clase sobre el liderazgo de John Maxwell,
en el transcurso de la película. ¿Cuáles leyes? ¿Cómo se representan en la película?

Primera Ley: Ray Kroc es un ejemplo vivo de la aplicación de la ley del tope como se puedo
evidenciar en la película es una persona con aspiraciones desde siempre fue una persona que
no tenía límites a la hora de ganar, a pesar de sus fracasos en toda su vida él nunca se rindió
y dio todo lo mejor de él, en vender y ofrecer sus productos, cuando conoce a los hermanos
McDonald’s se da cuenta que esta idea era una mina de oro pero que debía crecer a nivel
mundial, esta idea ganaría a toda la competencia ya que su velocidad al hacer las
hamburguesas y las papas mas ricas del mundo en menos de un minuto era que le daba ese
toque, sin embargo, él quería que se expandiera por todo el mundo, aunque al principio tuvo
muchos inconvenientes porque debía cumplir unos parámetros estipulados en el contrato con
los hermanos McDonald’s, su visión tan amplia se contraponía con la visión conservadora
de los hermanos por lo que ray tuvo que romper sus mismos principios morales, para alcanzar
su meta.

Segunda Ley: si bien ray no tenía poder económico estaba en bancarrota, pero si tenía la
influencia con sus amigos ricos y le genero esa gran idea de crear franquicia por todo américa,
aunque al principio no quería escucharlo por que casi toda su vida fue un vendedor común y
corriente, pero con grandes aspiraciones, y eso fue lo que le ayudo a crecer, una vez empieza
a obtener credibilidad por sus resultados financieros lograr a movilizar a los demás para que
trabajen en si visión de futuro.

Tercera Ley: en este sentido el proceso de ray se fundamentó en su perseverancia y su

autodisciplina para impulsar una idea de negocio innovadora pues si bien ray no conocía el
proceso de la elaboración de las hamburguesas lo aprendió rápidamente, así mismo el no
tenia idea del negocio de las franquicias y se rodeo de aquellos que si sabían al respecto,
llevándolo a expandir su idea a niveles que en algún momento no veía posible, llevándole
hacer a bases de fuerza de voluntad el director de una de las corporaciones más grandes del
mundo.

2. ¿Qué atributos de liderazgo considera que se presentan en la película? ¿En quienes? ¿Por
qué?

En los atributos se puede observar que ray tenía el entusiasmo ya que su avanzada edad
aspiraba a tener poder y hacer reconocido, siempre que fracasaba en alguna idea de negocio
buscaba alternativas y nuevas ideas para continuar ya que en cuanto su fortaleza siempre su
mantenía firme ante las adversidades que se le presente. Cuando no le gustaba lo hacía saber
pues lograba percibir que esas situaciones iban hacer a la larga contraproducentes para el
negocio, por lo que siempre el negocio tenía un alto rendimiento; su audacia era evidente
pues logro apoderarse de esa patente y quedar ante los ojos del mundo como el verdadero
fundador de McDonald’s

3. ¿Qué dimensiones de liderazgo se evidencian en el protagonista?

Se puede evidenciar en Ray las siguientes dimensiones de liderazgo:

En primer lugar, el poder dirigirse a el mismo, pues siempre buscaba avanzar y evolucionar
en sus proyectos para constituirse como una persona de poder y resolución. Así mismo, logra
ofrecer resultados una vez da con el negocio de los McDonald’s desarrollando no solo una
expansión de la estrategia de negocio sino una cultura de calidad que los distinguiría del resto
de restaurantes del país y del mundo. Así mismo, guía a los demás en pro de unirse al
beneficioso negocio de las sucursales, les enseña y explica como es el control de calidad y la
elaboración de sus productos, generando de esta manera un impulso no solo a su persona sino
a aquellos seguidores que le rodearon, el no solo condujo ese impulso, lo comenzó sin
detenerse ante ningún precepto moral o ético cambiando de esta manera la forma de hacer
las cosas.

4. ¿Qué habilidades de liderazgo ejerce el protagonista?? Explicar

Hay que precisar en cuanto a las habilidades de liderazgo de ray establecer un antes y un
después, es decir, en sus inicios Ray poseía escazas habilidades, la realidad es que se
encontraba encasillado de modo que no lograba explotar esas habilidades latentes que tenía,
pero, una vez inicio en McDonald’s comenzó a desarrollar sus habilidades técnicas en cuanto
a su operatividad para mejorar los procesos del restaurante y a medida que iba escalando
posiciones iba delegando la responsabilidad técnica a otros. Así mismo a través de sus
conferencias para atraer gente nueva a sus sucursales desarrollo habilidades humanas como
carisma y entusiasmo y por consiguiente se va afianzando sus habilidades conceptuales ya
que tiene que el concepto de McDonald’s tiene como significado= Familia, América. Es
decir, veía al restaurante como el futuro de los restaurantes; con el paso del tiempo y a medida
que entra al negocio de bienes raíces y domina todo lo relacionado con el restaurante sus
habilidades gerenciales se fueron fortaleciendo manteniendo una coherencia de mando pues
todo lo que hacía o las propuestas que le llegaban siempre él las analizaba en pro del
crecimiento de Mc’ Donalds dando todo de sí mismo para de esta manera predicar con su
ejemplo siendo claro con sus propósitos ante los demás, incluso sus detractores.