“Análisis de la situación interna y externa de la empresa” del cual deben explicar:

1. Porque es importante hacer este análisis

2. Breve explicación de la metodología para hacer el análisis

3. Conclusiones

(Cada estudiante debe aportar una conclusión)

Cada estudiante debe hacer como mínimo 3 aportes al trabajo donde uno de ellos debe ser la
conclusión. Puntaje del trabajo Colaborativo: 35 puntos

1. Porque es importante hacer este análisis:

Una de las principales razones a la más importante por la cual se debe hacer este análisis es
porque da a conocer la situación real en la que se encuentra la empresa, el análisis de situación
generalmente se conoce con las siglas DOFA (debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas)

Todo esto se hace con el fin de aprovechas las oportunidades, amenazas y detectar los puntos
débiles y fuertes; haciendo frente e identificando las ventajas y las desventajas competitivas de la
empresa.

2. Breve explicación de la metodología para hacer el análisis

Para hacer este análisis debemos tener claridad de las oportunidades de nuestra empresa, que son
todas aquellas que nos da una ventaja competitiva, y las amenazas que son las fuerzas que de
alguna u otra manera pueden impedir la implementación de la estrategia. Estas dos hacen parte
del análisis externo ya que consiste en analizar el macroentorno y el micreoentorno de la empresa.

Para hacer el análisis interno debemos evaluar los aspectos de las distintas áreas funcionales de la
empresa con el fin de detectar las fortalezas que son las capacidades, recursos, posiciones
alcanzadas, las ventajas competitivas que nos sirven para explotar las oportunidades; y las
debilidades que son los aspectos que nos limitan la capacidad de desarrollo de la estrategia de la
empresa.

3. Conclusiones

Podemos hacer énfasis en que el análisis de la situación interna y externa de la empresa nos dan a
conoces diferentes puntos en los cuales se encuentra la empresa en realidad, pudiéndolos
aprovechar para hacer frente a distintas situaciones que puedan presentarse y así hacer efectivo el
desarrollo de la estrategia de la empresa.
Buenos días apreciado tuto y compañeros comparto el rol que estaré desempeñando en el trabajo
colaborativo.

Analista de procesos: Revisa los aportes realizados por los integrantes del grupo de forma crítica,
contrasta con lo solicitado en la rúbrica de evaluación.