Kevin Andrés Moreno Ulloque

Taller semana #9

1. ¿Qué es y cómo hacer un análisis DOFA?

El análisis DOFA permite elaborar una matriz que identifica unos factores internos
y externos que intervienen en el desempeño de una empresa. Las variables
internas son fortalezas y debilidades, las externas son oportunidades y amenazas.
Se realiza de la siguiente manera:

 Crear un equipo de colaboradores

 Identificar los criterios de análisis
 Conocer muy bien el significado de las variables de la matriz DOFA
antes de empezar el análisis.
 Plantear las fortalezas en la matriz
 Definir las oportunidades
 Describir las debilidades
 Encontrar las amenazas
 Graficar y analizar los resultados
 Definir las estrategias a implementar en la empresa.

2. ¿Para que sirve un análisis DOFA?

El análisis DOFA es importante para las organizaciones porque permite realizar un
diagnóstico del estado de la empresa. De esta forma podremos saber cómo está y
así tomar decisiones que permitan mejoras en la empresa y contribuyan a
la gestión empresarial. Este análisis se puede realizar de manera general, por
áreas o por procesos de la organización.

3. ¿Cuáles son las fortalezas, las oportunidades, las debilidades y las

amenazas de un análisis DOFA?
 Fortaleza: reúne elementos positivos de la organización, es decir, son
esas capacidades o recursos especiales que la hacen fuerte ante otras
empresas. Un aspecto para determinar las fortalezas de la organización
consiste en establecer con claridad una visión, misión y objetivos
precisos.
 Debilidades: se trata de factores negativos que tiene la empresa y
generan una posición no favorable comparada con otras organizaciones.
Se asocia con el faltante de recursos, con las habilidades no
desarrolladas y con la falta de planeación, entre otras.
  Oportunidades: son factores positivos que resultan favorables y que al
momento de ser identificados por la empresa pueden ser aprovechados.
Un ejemplo de este factor es la exploración de nuevos mercados o la
posibilidad de exportación.
 Amenazas: son situaciones generadas en el entorno que ponen en
riesgo a las organizaciones. Un ejemplo de este factor es el ingreso de
nuevos competidores al mercado, productos importados y cambios de la
oferta y demanda

4. ¿Qué son las tomas de decisión en un análisis DOFA?

La toma de decisiones es un proceso cotidiano mediante el cual se realiza una
elección entre diferentes alternativas a los efectos de resolver las más variadas
situaciones.
5. ¿Cuál es el objetivo de un análisis DOFA?
El proceso de compilación y revisión de la información requiere de atención para
que las estrategias generadas sean exitosas para la empresa.