CASO PRACTICO

WalMart es la empresa más grande en el mundo en términos de ingresos, y es probablemente

la que más influye en las tasas salariales y precios. Esta compañía americana de
supermercados tiene 1.900.000 empleados. Comenzó en 1940 cuando Sam Walton, un
empresario de Arkansas, abrió su primera tienda. En 1962 abrió una sucursal sólo para
productos con descuento. La fórmula tuvo mucho éxito y abrió multitud de este tipo de
tiendas en las zonas rurales y empezó a ganar mucho dinero. En 1985, con 1000 tiendas, ocupó
el primer puesto en las fortunas americanas. Con su slogan “Siempre bajos precios. Siempre”
ha crecido como una de las compañías más admiradas del mundo por su estrategia
innovadora. Ha creado muchísimos puestos de trabajo, aunque a costa de pequeños
comercios, y ha permitido ahorrar a una familia media americana casi 600$ al año. Además ha
tenido muchas iniciativas sociales, como por ejemplo, los 1900 camiones de agua que envió a
las zonas afectadas por el huracán Katrina, así como 17 millones de $ Unidad 3. Caso Práctico:
Enunciado 03 ASTURIAS: RED DE UNIVERSIDADES VIRTUALES IBEROAMERICANAS 2018® Nota
Técnica preparada por Asturias: Red de Universidades Virtuales Iberoamericanas. Su difusión,
reproducción o uso total o parcial para cualquier otro propósito queda prohibida. Todos los
derechos reservados. En 1992 Walton murió. Desde entonces la expansión de la compañía se
ha acelerado. Dos factores han contribuido de modo especial. Por un lado una logística más
desarrollada gracias a los nuevos sistemas tecnológicos y, por otro, la globalización. Junto a
esto, la política permanente de precios bajos ha supuesto un freno a los posibles competidores
que pretendían entrar en el mercado. WAL-MART: The High Cost of Low Price1 . Realizado por
el prolijo documentalista de denuncia Robert Greenwald, representa una excelente muestra
del nuevo frente de batalla en la guerra permanente que los militantes consumidores
norteamericanos llevan contra las empresas que probadamente comienzan a abusar de sus
poderes monopólicos. Wal-Mart es la mayor cadena de mega-supermercados del mundo,
siendo una de las corporaciones más poderosas del país del norte. Y en Wal-Mart: The High
Cost of Low Price (El alto costo de los precios bajos) son acusados mediante entrevistas,
documentos, imágenes y denuncias de lo siguiente: Destrucción de comunidades locales al
irrumpir con precios con los que se es imposible competir, mantener al grueso de sus
empleados en empleos part-time sin pago de horas extras, la negación de planes de salud a sus
empleados quienes están obligados a usar los destinados a ciudadanos de menores recursos y
desempleados (Medicare, Welfare), activa política antisindical que involucra amenazas,
despidos y equipos de respuesta rápida que viajan vía jet privado ante la amenaza de un
movimiento sindical (es la única empresa grande de Estados Unidos SIN NINGÚN sindicato en
función). La discriminación a la hora de ascender a sus empleados (no son ascendidas mujeres
ni personas de color). Uso de inmigrantes ilegales que son encerrados en la noche dentro de
sus locales para limpiarlos, uso de billones de dólares en subsidios estatales para la
construcción de sus locales (no disponibles para otras empresas) y tras lograr esos fondos,
reubican el local fuera de los límites de la respectiva ciudad para evitar los impuestos.
Contaminación tóxica de múltiples vertientes y lagos de agua de beber, condiciones
subhumanas de trabajo en las fábricas en el extranjero que hacen sus productos de “marca
propia” y récord de criminalidad (robos, asesinatos y violaciones) en los estacionamientos de
los supermercados que no tienen ninguna vigilancia (excepto donde hay cámaras de video
para prácticas antisindicales) e indisposición a hacerse responsable. WAL*MART: El alto costo
de los precios bajos. Pero desde 2004, el prestigio de la empresa ha descendido fuertemente.
El gran poder de compra les permitía ejercer una gran presión sobre los precios a todos sus
proveedores, reduciéndoles tanto el margen de beneficio, que algunas han quebrado por esta
política. A pesar de que en sus códigos aparece la exigencia de que sus proveedores deben
respetar las legislaciones laborales, no exceder la jornada legal, no permitir el trabajo infantil,
impedir los cárteles, etc., parece que esta exigencia era sólo en la teoría, porque luego
negociaban con proveedores dudosos, fijándose sólo en los precios. 1
http://www.youtube.com/watch?v=uJMYZwL8sPA Unidad 3. Caso Práctico: Enunciado 04
ASTURIAS: RED DE UNIVERSIDADES VIRTUALES IBEROAMERICANAS 2018® Nota Técnica
preparada por Asturias: Red de Universidades Virtuales Iberoamericanas. Su difusión,
reproducción o uso total o parcial para cualquier otro propósito queda prohibida. Todos los
derechos reservados. Un documental llamado “WalMart, The High Cost of Low Prices”, retrató
la larga lista de violaciones que cometía la empresa, no sólo con sus proveedores, sino que en
algunos países la empresa no respetaba la ley de asociación y de huelga, ni el salario mínimo y
forzaba a los trabajadores a un exceso de trabajo. En 2005, la Corte californiana multó a
WalMart con 172 millones de $ por no respetar los descansos previstos por ley para almorzar.
Poco después afrontó una demanda de 136.000$ por permitir a menores trabajar con
maquinaria peligrosa. Se corrió la fama de que pagaba muy mal a sus trabajadores en
Bangladesh, Indonesia y China, así como que implantó políticas de discriminación sexual. Lleva
tiempo intentando lavar su prestigio, pero mientras las demandas siguen cayendo. Preguntas
¿En favor de quiénes trabaja WalMart?; ¿Piensas que las violaciones de los derechos de los
trabajadores es consecuencia necesaria de la estrategia de WalMart?; ¿Qué recomendarías
para cambiar esa negativa imagen?