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CASO PRACTICO UNIDAD 3

Erwin Pardo González.

Corporación Universitaria Asturias.

Administración y Dirección de Empresas.
Análisis de Costos.
Abril de 2019.
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Tabla de Contenidos

Introducción……………………………………………………………………….……..4

1. Caso Practico Unidad 3 ……………………………………..….…5

1.1. Solución Caso Practico…………………………………….…6
1.2. Conclusión…………………………………………………………8
1.3. Bibliografía………………………………………………………..8
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INTRODUCCIÓN

Con este caso práctico, buscamos comprender y analizar mejor los conceptos básicos de la
materia, dando paso al análisis de temas tales como Margen de Contribución, Decisiones según
Capacidad de Producción, Costeo ABC y en general los sistemas de Costes y Presupuestos; con
estas ayudas vamos a desarrollar este caso práctico de manera objetiva en el fin de aprender más
sobre este importante en el desarrollo de la carrera.
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CASO PRACTICO UNIDAD 3

La empresa Hermanos Martínez se encuentra trabajando a baja capacidad y tiene una

producción sin usar equivalente a 65.000 horas anuales.

Según el convenio laboral, la mano de obra se considera un gasto fijo.

La empresa ha recibido una oferta de un cliente por la que le compra, al precio ofertado que se
indica, la siguiente cantidad de productos:

PRODUCTO 101 102 103 104 105

Precio de compra ofertado 180 € 70 € 65 € 160 € 200 €
Cantidad 1400 2000 1000 1200 800

El desglose de costes de estos productos así como el número de horas necesarias para fabricar
una unidad se indica a continuación:

PRODUCTO 101 102 103 104 105

Materia prima 70 € 54 € 32 € 44 € 68 €
Mano de obra directa 20 € 30 € 60 € 20 € 30 €
Gastos generales variables 10 € 26 € 8€ 16 € 12 €
Gastos generales fijos 16 € 14 € 48 € 16 € 24 €
Horas máquina necesarias por unidad 10 4 14 16 10

 ¿Debe la empresa Hermanos Martínez aceptar la oferta del cliente?

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SOLUCION CASO PRÁCTICO

Al producirse un margen de contribución positivo se debería aceptar la oferta.

A continuación veremos si es viable aceptar o no:

PRODUCTO 101
Precio de Venta 180 €
Total Costes Variables 80 €
Margen de Contribución 100 €
Beneficio Adicional (100 €*1400)=140000 €

PRODUCTO 102
Precio de Venta 70 €
Total Costes Variables 80 €
Margen de Contribución -10 €
Beneficio Adicional (-10 €*2000)=-20000 €

PRODUCTO 103
Precio de Venta 65 €
Total Costes Variables 40 €
Margen de Contribución 25 €
Beneficio Adicional (25 €*1000)=25000 €

PRODUCTO 104
Precio de Venta 160 €
Total Costes Variables 60 €
Margen de Contribución 100 €
Beneficio Adicional (100 €*1200)=120000 €

PRODUCTO 105
Precio de Venta 200 €
Total Costes Variables 80 €
Margen de Contribución 120 €
Beneficio Adicional (120 €*800)=96000 €
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Por lo tanto, el margen de contribución es positivo; fue de 361000 €, esto nos indica que se
debería aceptar la oferta del cliente:

PRODUCTOS HORA MAQUINA TOTAL MARGEN DE CONTRIBUCION BENEFICIO TOTAL VENTAS

Producto
14000 100 € 140.000 €
101
Producto
8000 10 € -20.000 €
102
Producto
14000 25 € 25.000 €
103
Producto
19000 100 € 120.000 €
104
Producto
8000 120 € 96.000 €
105
TOTAL 63000 335 € 361.000 €
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Conclusión

 Cuando tenemos los conceptos claros podemos desarrollar los ejercicios del caso
práctico, con esto determinamos que son una herramienta fundamental al momento de
solucionar problemas.

Bibliografía

 https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/analisis_costos/unidad3_pdf1.pdf
 https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/analisis_costos/unidad3_pdf3.pdf
 https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/analisis_costos/unidad3_pdf5.pdf