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MOF Final PORTAL PDF
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ORGANIZACIÓN Y
FUNCIONES - MOF
MAYO 2010
JUNTA DIRECTIVA 2008/2010
INTEGRANTES DE LA JUNTA
ORGANISMOS EJECUTIVOS
2
CONTENIDO- INDICE
1. Presentación 6
2. Generalidades del Manual de Organización y Funciones ( MOF ) 7
3. Organigrama General de la Institución 10
4. Organigrama Vigente de Dirección Ejecutiva 11
5. Organigrama Vigente de Dirección Medica 12
6. Organigrama Vigente de Dirección de Programas y Proyectos Sociales 13
7. Organigrama Vigente de Dirección de Mercadeo Social 14
8. Organigrama Vigente de Dirección de Planeamiento & Desarrollo 15
9. Organigrama Vigente de Dirección de Contabilidad & Finanzas 16
10. Organigrama Vigente de Dirección de Administración 17
3
MOF DE LA DIRECCION DE PROGRAMAS Y PROYECTOS SOCIALES
4
MOF DE LA DIRECCION DE CONTABILIDAD & FINANZAS
5
PRESENTACIÓN
El presente Manual de Organización y Funciones (MOF) de El INSTITUTO PERUANO
DE PATERNIDAD RESPONSABLE, resulta del estudio realizado, tanto en las áreas
administrativas como en las áreas de gestión, para lo cual se ha tomando en cuenta las
siguientes consideraciones:
Así mismo, es necesario tener presente que las funciones especificadas en este manual
son enunciativas más no limitativas.
El Manual de Organización y Funciones es un instrumento de gestión de suma
importancia para la institución, toda vez que en él se exponen en detalle la estructura
organizacional especificando las áreas y puestos y la relación que existe entre ellos, la
jerarquía y los niveles de autoridad y responsabilidad, las funciones de las unidades
orgánicas y cargos, así como los organigramas por áreas y cargos de la institución.
Finalmente, debemos señalar que este Manual deberá ser actualizado periódicamente,
en tal sentido será la Dirección Ejecutiva y La Dirección de Administración los
responsables directos y las otras Direcciones en forma general quienes contribuirán a
su evolución y desarrollo de actualización conforme al desarrollo de la organización.
6
GENERALIDADES DEL MANUAL
7
E: Distribución del Manual
Una vez aprobado e impreso el Manual, corresponde al Dpto. de Recursos Humanos
su difusión y distribución. Los ejemplares del Manual de Organización y Funciones se
asignarán teniendo en cuenta la jerarquía del puesto desempeñado por quienes lo
reciben, así como el alcance de sus funciones específicas.
H: Mención Especial
8
ORGANIGRAMAS
DE LA
INSTITUCION
------------
MAYO 2010
9
ORGANIGRAMA GENERAL – MAYO 2010
Asamblea
Asamblea General
General
Junta
Junta Directiva
Directiva
Dirección
Dirección Ejecutiva
Ejecutiva
CIIT Comité Asesor Técnico
Dirección
Dirección de
de
Administración
Administración
Dirección
Dirección de
de Dirección
Dirección de
de Dirección
Dirección de
de Dirección
Dirección Empresas
Empresas
Contabilidad
Contabilidad &
& Programas
Programas yy Mercadeo
Mercadeo Médica
Médica Filiales
Filiales
Finanzas
Finanzas Proy
Proy Sociales
Sociales Social
Social
Dirección
Dirección de
de
Planeamiento
Planeamiento & &
Desarrollo
Desarrollo
10
ORGANIGRAMA FUNCIONAL DE LA
DIRECCION EJECUTIVA – MAYO 2010
Dirección
Dirección
Ejecutiva
Ejecutiva
Comité
Comité Asesor
Asesor técnico
técnico
Asistente
Asistente CIIT
CIIT
Comunicación
Comunicación Empresas
Empresas
Asesoría
Asesoría Legal
Legal Auditoría
Auditoría Interna
Interna
Social
Social Filiales
Filiales
Medical
Medical Images
Images
Imágenes
Imágenes
INPPARES
INPPARES
11
ORGANIGRAMA FUNCIONAL DE LA
DIRECCION MEDICA – MAYO 2010
Dirección
Dirección
Medica
Medica
Asistente
Asistente
Comité
Comité de
de Calidad
Calidad
Sub.
Sub. Director
Director Medico
Medico
Comité
Comité de
de Ética
Ética
Administración
Administración Serv.
Serv. Salud
Salud
Servicios
Servicios de
de Ayuda
Ayuda
Servicios
Servicios Médicos
Médicos
Diagnóstica
Diagnóstica
Centro
Centro Médico
Médico Laboratorio
Laboratorio -- Patología
Patología
Mamografía
Mamografía
Centro
Centro Quirúrgico
Quirúrgico
Rayos
Rayos X
X
Clínica
Clínica del
del Hombre
Hombre
Ecografía
Ecografía
Policlínicos
Policlínicos Periféricos
Periféricos Tomografía
Tomografía
Sedes
Sedes de
de Provincias
Provincias Medicina
Medicina Nuclear
Nuclear
Densitometría
Densitometría
12
ORGANIGRAMA FUNCIONAL DE LA
DIRECCION DE PROGRAMAS Y PROYECTOS
SOCIALES – MAYO 2010
Dirección
Dirección de
de
Programas
Programas yy PS
PS
Asistente
Asistente
Coordinación
Coordinación de
de Coordinación
Coordinación de
de Centro
Centro de
de Educación
Educación Coordinación
Coordinación dede Proy
Proy
Programas
Programas -Jóvenes
-Jóvenes Proyectos
Proyectos Sociales
Sociales Continua
Continua Públicos
Públicos yy Privados
Privados
Centro
Centro Juvenil
Juvenil Futuro
Futuro ITS-VIH
ITS-VIH Diplomado
Diplomado Salud
Salud
Jovenes
Jovenes en
en situación
situación
Servicio
Servicio para
para Jóvenes
Jóvenes IEC
IEC Educación
Educación
Vulnerable
Vulnerable
Genero
Genero Desarrollo
Desarrollo Capac.RRHH
Capac.RRHH
Advocacy
Advocacy
Diversidad
Diversidad Sexual
Sexual
13
ORGANIGRAMA FUNCIONAL DE LA
DIRECCION DE MERCADEO SOCIAL –
MAYO 2010
Dirección
Dirección de
de
Mercadeo
Mercadeo Social
Social
Asistente
Asistente
Red
Red Plan
Plan Nuevos
Nuevos
Mercadeo
Mercadeo
Salud
Salud Productos
Productos
14
ORGANIGRAMA FUNCIONAL DE LA
DIRECCION DE PLANEAMIENTO &
DESARROLLO – MAYO 2010
Dirección
Dirección de
de
Planeamiento
Planeamiento & &
Desarrollo
Desarrollo
Asistente
Asistente
Formulación
Formulación Monitoreo
Monitoreo yy
Estadística
Estadística de
de Proyectos
Proyectos Evaluación
Evaluación
15
ORGANIGRAMA FUNCIONAL DE LA
DIRECCION DE CONTABILIDAD &
FINANZAS – MAYO 2010
Dirección
Dirección de
de
Contabilidad
Contabilidad &
&
Finanzas
Finanzas
Asistente
Asistente
Créditos
Créditos //
Contabilidad
Contabilidad Tesorería
Tesorería Cobranzas
Cobranzas
16
ORGANIGRAMA FUNCIONAL DE LA
DIRECCION DE ADMINISTRACION – MAYO
2010
Dirección
Dirección de
de
Administración
Administración
Asistente
Asistente
Servicios
Servicios Recursos
Recursos Artes
Artes Graficas/
Graficas/
Logística
Logística Informática
Informática
Generales
Generales Humanos
Humanos Imprenta
Imprenta
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DIRECCION
EJECUTIVA
FUNCIONES - MOF
MAYO 2010
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Manual de Organización y Funciones 1 de 1
AREA ORGANICA
I Dirección Ejecutiva
P concordancia con los Estatutos y las políticas establecidas por la Asamblea y la Junta Directiva , en
armonía total con la Misión , Visión y Objetivos .
A
1. Representar legalmente a la institución en todo acto que la requiera
2. Formular y proponer a El INPPARES las políticas, normas, directivas y procedimientos para el mejor
R cumplimiento de las actividades relacionadas con una Planificación Estratégica de la Institución.
3. Planear, organizar, dirigir, y controlar la formulación del presupuesto anual de la Institución tanto operativo
como de inversión, velando por su adecuada ejecución, contando con la respectiva supervisión de las
áreas respectivas y de Auditoria Interna.
E 4. Planear, organizar , dirigir y controlar las actividades relacionadas con el Marketing y las comunicaciones
que correspondan a la Imagen Institucional
5. Evaluar permanentemente los cambios del entorno y sus probables efectos en la Institución e informar a la
Junta Directiva de sus efectos, así como proponer las acciones pertinentes cuando sea necesario.
7. Supervisar en forma directa los aspectos funcionales de las instituciones en las que INPPARES efectúa
inversiones, e informar a la Junta Directiva.
8. Informar a la Junta Directiva de los estados financieros y de gestión para su revisión y aprobación; y velar
por el cumplimiento de los acuerdos.
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2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
N Asistente de Dirección Ejecutiva
Directores
Asesor Legal
Centro de Investigación
Junta Directiva
Jefe de Comunicación Social. Empresas Filiales
Auditor Interno
P concordancia con los estatutos y las políticas establecidas por la junta Directiva y en armonía total con
la Misión y Visión.
A El Director Ejecutivo es responsable inmediato ante la Junta Directiva de INNPARES , así mismo realiza
las siguientes funciones y responsabilidades:
1. Formular y proponer a El INPPARES las políticas, normas, directivas y procedimientos para el mejor
R cumplimiento de las actividades relacionadas con una Planificación estratégica de la Institución.
2. Planear, organizar, dirigir, y controlar la formulación del presupuesto anual de la Institución tanto operativo
como de inversión, velando por su adecuada ejecución. Tanto de la Dirección Ejecutiva como la de todas
las Direcciones de la Institución.
E 3. Evaluar permanentemente los cambios del entorno y sus probables efectos en la Institución e informar a la
Junta Directiva de sus efectos , así como proponer las acciones pertinentes cuando sea necesario..
4. Realizar contactos y coordinaciones con organizaciones donantes públicas y privadas.
5. Participar con la Junta Directiva en el desarrollo de Políticas y Procedimientos para la buena marcha
S Institucional.
6. Presentar a la Junta Directiva los planes y presupuestos Anuales para su aprobación.
7. Presentar e informar a la Junta Directiva de los estados financieros y de gestión para su revisión y
aprobación
8. Representar al Centro de Investigación e Innovación Tecnológica (CIIT) ante instituciones y
organizaciones que promueven, financian, regulan, asisten, patrocinan y difunden la
Investigación científica y el desarrollo tecnológico en el ámbito nacional e internacional.
9. Proponer las políticas y planes para promover y desarrollar la investigación científica y la innovación
tecnológica en EL INPPARES.
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11. Evaluar en forma cualitativa y cuantitativa los resultados operativos de las diversas Direcciones
y programas, para tomar acción y decisión sobre la marcha de los mismos.
I 12. Coordinar con las diversas Direcciones la ejecución de los procesos de gestión y admisión de
personal, capacitación y evaluación del desempeño del personal de su área.
N actividades de la Institución.
14. Preparar informes de gestión, cuando sean requeridos por la Junta Directiva , por IPPF y/u otro
organismo.
P 16. Vigilar el fiel cumplimiento de los Estatutos, reglamentos internos, acuerdos de la Junta
Directiva y Asamblea General y velar por el buen funcionamiento de la Institución
coordinando las funciones de las diversas Direcciones de Área.
17. Presidir los actos oficiales de la Institución así como representarla ante las de nivel
superior.
A 18. Resolver interinamente los asuntos de carácter urgente, dando cuenta a la Junta
Directiva en la próxima sesión
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Mantenimiento
• Propiciar el mejoramiento continuo de los procesos.
y Mejora de
• Promover las acciones correctivas y preventivas de los procesos de gestión.
procesos
I 6. COORDINACIONES FUNCIONALES
P 7. ESTUDIOS Y CONOCIMIENTOS
• Profesional de la Ciencia de la Salud o
Formación
de las Ciencias Sociales con formación
• Inglés Avanzado y Microsoft Office.
Básica
en salud sexual y reproductiva. • Planificación Estratégica y Financiera.
• Salud sexual y reproductiva
A • Desarrollo de Recursos Humanos.
• Capacidad de Negociación de conflictos
Formación • Post Grado en Gestión en Servicios • Manejo de herramientas de Ofimática
Complementaria de Salud.
R Formación Capacidades
8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
• Liderazgo y habilidades para negociación.
• 05 años como mínimo en
E Experiencia
en el cargo responsabilidades similares.
•
•
Innovador y orientador a Resultados.
Integridad y honestidad.
• Calidad de Trabajo y productividad.
• Capacidad para toma de decisiones.
Experiencias • Experiencia en Gestión de Proyectos • Dinamismo y Energía
adicionales de Desarrollo •
S Experiencia Laboral
Poseer enfoque a programas y proyectos
Aptitudes y Habilidades
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Asistente de la Dirección
I Ejecutiva
Dirección Ejecutiva
2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
N Director Ejecutivo
Auxiliar de Oficina de la Dirección
Ejecutiva
Asistentes de Direcciones
Contribuir con las decisiones que coincidan con la línea trazada por la Dirección para la cual trabaja en
armonía, e incluso prestar apoyo en la toma de decisiones, con las consultas previas, que coincidan con
P la línea trazada por la Dirección. Al mismo tiempo tener al día los reportes gerenciales requeridos
R 3.
4.
Programar y coordinar actividades administrativas.
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P 11. Elaborar la propuesta del PTP– Dirección Ejecutiva, Junta Directiva y Asesoría Legal.
12. Llevar el archivo de todos los documentos correspondientes a la Junta Directiva, Dirección
Ejecutiva y a la Asesoria Legal.
P 13. Redactar cartas, informes y coordinaciones realizadas conjuntamente con la Asesora legal.
A 15. Otras funciones de su competencia que le sean asignadas por el Director Ejecutivo
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I Mantenimiento
y Mejora de
procesos
• Mantener el proceso de mejora y optimización del funcionamiento institucional
6. COORDINACIONES FUNCIONALES
N •
•
Junta Directiva
Director Ejecutivo y Directores
• Miembros de la IPPF
• Funcionarios de Instituciones del sector
• Asistentes de Direcciones Público y Privado.
• Administradoras de Sedes Provincias • Miembros de Fundaciones – Donantes
• Trabajadores en general Nacionales o Internacionales
R Formación Capacidades
8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
• Organización, convocatoria y
confiable, dinámica, autónoma,
organizada.
realización de Congresos, Talleres y • Responsable e integra
Experiencias • Trabajo en equipo.
adicionales Certámenes con entidades públicas y
privadas. • Aptitudes: Liderazgo, buena
S Experiencia Laboral
comunicación y proactiva.
Aptitudes y Habilidades
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2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
P Asistente Dirección Ejecutiva
A correspondientes a la Dirección Ejecutiva , de tal manera que contribuya a lograr y mantener la eficiencia
administrativa de la institución
R
4. FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL CARGO
1. Entregar los documentos de la Dirección Ejecutiva con cargo a las otras Direcciones
E 2. Llevar las correspondencias de todas las Direcciones a otras instituciones públicas y privadas.
3. Dar Apoyo logístico en la realización de las reuniones de Junta Directiva, Asambleas Ordinarias y
Extraordinarias.
4. Apoyar a la Asistente de Dirección Ejecutiva, en el archivo y otras actividades.
6. Realizar gestiones ante las Notarias y Registros Públicos, en coordinación con Directores, Asesoría
Legal y Jefe inmediato
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I Mantenimiento
y Mejora de
procesos
• Promover las acciones preventivas y correctivas de los procesos de su gestión.
6. COORDINACIONES FUNCIONALES
Complementaria
Formación Capacidades
R 8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
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2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
N Director Ejecutivo
Asistente de Comunicación Social
P
4. FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL CARGO
1. Coordinar con todas las áreas la formulación de los planes de comunicación institucional
A 2. Elaborar materiales comunicacionales.
3. Diseñar campañas de difusión a través de diversas herramientas de comunicación.
4. Coordinar la compilación de información para la elaboración de boletines, memorias anuales y otros
impresos.
R 5. Llevar a cabo la comunicación intrainstitucional.
6. Diseñar e implementar estrategias de comunicación para la gestión corporativa.
7. Integrar y promover la información institucional para su difusión en los medios de comunicación y el
monitoreo correspondiente.
E 8. Organizar y realizar los programas en medios de comunicación, además de evaluar la información que se
difunde en los medios.
9. Dirigir actividades informativas y de capacitación dirigidas a periodistas motivando su interés en el
quehacer institucional.
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N 6. COORDINACIONES FUNCIONALES
• Director Ejecutivo • Medios de comunicación.
• Directores • Organismos privados y públicos.
• Coordinación con Comité de Apoyo de Imagen • Empresas privadas de salud
P Corporativa.
• Administradoras de Sedes
• Proveedores de bienes y servicios
• Responsables de Policlínicos
• Trabajadores en general
A 7. ESTUDIOS Y CONOCIMIENTOS
• Marketing Social
Formación • Profesional en Ciencias de la • Manejo de herramientas de Ofimática
Básica Comunicación.
R Formación
Complementaria
• Post grado en ciencias sociales.
• Capacitación en temas referidos a
salud sexual y salud reproductiva, y en
derecho de géneros.
Formación Capacidades
E 8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
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2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
N Director Ejecutivo
Planificar la verificación regular del cumplimiento de las normas internas –externas establecidas en el
campo administrativo, financiero – legal y contribuir en forma independiente, objetiva y de calidad, en las
P recomendaciones que resulten para lograr los objetivos institucionales, mediante la práctica de acciones
adecuadas.
3. Evaluar el cumplimiento de las normas y disposiciones legales, así como las establecidas en la
R Normas y Procedimientos ( N&P) y Reglamento Interno de Trabajo ( RIT ), entre otros.
4. Efectuar el Plan de acción de control interno en las Direcciones, Proyectos y actividades
comprendidas en el Presupuesto de la institución.
5. Informar oportunamente a la Dirección Ejecutiva respecto a los resultados de las acciones de
control efectuadas, indicando las recomendaciones pertinentes y alertar en caso de inacción de
los órganos evaluados para adoptar las medidas correctivas advirtiendo el riego y potencial peligro
E 6. Efectuar el seguimiento correspondiente a la implementación de las acciones de control
realizadas, comprobando la aplicación de las mismas y la superación de las deficiencias.
7. Asesorar prudentemente y sin carácter vinculante a las Direcciones de Área para mejorar los
procesos en la parte de control interno, aportando información y criterios profesionales
sustentables que fortalezcan los procesos de la institución.
8. Supervisar el uso y ejecución racional de los presupuestos asignados a las Direcciones para el
13. Otras funciones de su competencia que le sean asignadas por el Director Ejecutivo.
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6. COORDINACIONES FUNCIONALES
P •
•
Empresas Filiales
Trabajadores en general
7. ESTUDIOS Y CONOCIMIENTOS
• Legislación Tributaria y Laboral
A Formación
Básica • Contador Público Colegiado. • Manejo de herramientas de Ofimática
R control de procesos
Formación Capacidades
8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
E Experiencia
en el cargo
• 05 años como mínimo en
responsabilidades similares
•
•
Orientado a Resultados.
Integridad y honestidad.
• Calidad de Trabajo y productividad.
• Capacidad para toma de decisiones.
Experiencias • Haber desempeñado cargos de • Confidencial y buena comunicación
adicionales Contador o Auditor. •
S Experiencia Laboral
Manejo de Conflictos
Aptitudes y Habilidades
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2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
N Director Ejecutivo
Asesorar a la Dirección Ejecutiva y Directores , para que cumplan con las disposiciones legales en la
realización de las actividades propias para la obtención de sus objetivos, así como velar porque las
P decisiones que se tomen estén acordes con las disposiciones del Estatuto en general y del Reglamento
Interno
A 1. Asesorar e informar a la Dirección Ejecutiva, así como a las demás Direcciones en los aspectos
legales.
2. Formular recomendaciones legales sobre los asuntos Administrativos y Técnicos consultados.
R los Funcionarios designados para efectuar diferentes funciones en el ejercicio de sus cargos a
nivel nacional.
4. Redactar, procesar e inscribir en los Registros Públicos, las modificaciones efectuadas por la
Asamblea General, al Estatuto.
5. Elevar a Escritura Pública los acuerdos de la Asamblea General, y de la Junta Directiva que
precisen de este requisito.
E 6. Redactar y formalizar los contratos y convenios institucionales que le indique la Dirección
Ejecutiva.
7. Asesorar en las disposiciones administrativas institucionales vigentes a fin de que estén acorde
con los fines y objetivos de la Institución .
S 8. Hacer seguimiento a los documentos y expedientes que se encuentren en los diferentes Juzgados
y dependencias judiciales.
10. Efectuar las inscripciones de las Marcas y Registros en INDECOPI, así como las renovaciones de
las mismas.
11. Organizar y mantener al día el Archivo legal.
12. Interpretar y difundir los dispositivos legales vigentes relacionados con el quehacer institucional
13. Otras funciones de su competencia que le sean asignadas por el Director Ejecutivo
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Mantenimiento
• Efectuar las modificaciones necesarias a cada proceso que incluya aspectos
I y Mejora de
procesos legales.
6. COORDINACIONES FUNCIONALES
N • Junta Directiva
• Director Ejecutivo
•
•
Notarias
Sunarp
• Direcciones • INDECOPI
• Asistente de Director Ejecutivo • Juzgados
• Dependencias Públicas
P Relaciones Internas Relaciones Externas
P 7. ESTUDIOS Y CONOCIMIENTOS
• Abogado ( a ) • Legislación comercial y civil
Formación especializada en contratos y actos de
Básica • Estudios de Derecho Administrativo y
inscripción en RR PP.
Procedimientos Administrativos.
• Experiencia Administrativa y de
• Capacitación en Derecho
A Formación
Constitucional y Política Nacional de
Población
desarrollo de sesiones y asambleas.
• Manejo de herramientas de Ofimática
R Formación Capacidades
8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
• Honestidad
E Experiencia
en el cargo
Por lo menos 5 años en trabajo de
Asesoría Legal. •
•
Calidad de trabajo
Productividad
• Integridad y lealtad
Haber desempeñado cargos similares. • Orientado a resultados.
Experiencias
adicionales • Calidad de trabajo y Confidencialidad
S •
•
Buen trato y facilidad de comunicación.
Manejo de conflictos.
Experiencia Laboral Aptitudes y Habilidades
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2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
N Investigadores Asociados Asistentes de Investigación
Profesionales y técnicos de
Dirección Ejecutiva Coordinadores Operativos
apoyo
Especialistas
Depende del cargo Supervisa o tiene autoridad sobre
P
3. FUNCIONES GENERALES DEL CARGO
A 2.
las investigaciones y las experiencias de innovación tecnológica desarrollados en el INPPARES.
Proponer y establecer convenios de colaboración para investigación e innovación tecnológica
conjunta con instituciones nacionales e internacionales.
3. Diseñar, articular y dirigir estudios de investigación en el campo biomédico y/o social que realicen las
diferentes áreas y/o profesionales de la Institución.
R 4.
5.
Asistir técnicamente el diseño de estudios de investigación en el campo biomédico y/o social a las
distinta áreas del INPPARES, que sean de interés institucional.
Velar por el cumplimiento de los estándares nacionales e internacionales y protocolos de
investigación de los estudios que se desarrollen en el INPPARES.
6. Convocar y Coordinar las reuniones con el Comité Ético, para el cumplimiento de los procesos y
estándares de investigación.
E 7. Cautelar los derechos de propiedad intelectual y derechos conexos derivados de las investigaciones
e innovaciones desarrolladas en el INPPARES.
S 9. Asesorar y Supervisar los estudios de investigación en el campo social que realicen las diferentes
áreas y/o profesionales de las diferentes áreas de la Institución, para que estos cumplan con el rigor
científico y los estándares éticos necesario en dichos estudios.
10. Aprobar los Informes finales de los estudios de investigación para verificar el rigor científico cumplido
y aprobar su publicación y/o su difusión
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Manual de Organización y Funciones 2 de 2
5. FUNCIONES DE CALIDAD DEL SERVICIO
Mantenimiento
y Mejora de • Efectuar las modificaciones necesarias a cada proceso que incluya aspectos
procesos legales.
I 6. COORDINACIONES FUNCIONALES
• Directores • Instituciones Científicas
• Jefes de Área • Instituciones Académicas
• Investigadores y Coordinadores de • Organizaciones patrocinadoras de estudios de
N •
Investigaciones y de Programas.
Especialistas y Profesionales.
investigación.
7. ESTUDIOS Y CONOCIMIENTOS
• Inglés Avanzado
P Formación
Básica • Profesional de Ciencias de la Salud. • Conocimiento de aspectos éticos y de
diseño de Protocolos de Investigación
• Conocimiento de Software aplicado a
• Estudios en nivel de Maestría o investigación
Formación Doctorado. • Conocimiento de Software estadístico
Complementaria • Estudios relacionados a Investigación • Manejo de herramientas de Ofimática
A Biomédica, Epidemiológica o Social.
Formación Capacidades
8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
R Experiencia
• 05 años en Estudios de investigación
biomédica •
• 05 años en Estudios de Investigaciones •
Capacidad de liderazgo y de gestión
Capacidad de trabajo en equipo
en el cargo
Sociales. • Innovador y tener capacidad
• Publicaciones científicas y académicas investigadora
E Experiencias
adicionales
• Docencia universitaria en el campo
biomédico y/o social
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Manual de Organización y Funciones 1 de 2
2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
N Investigador Principal del CIIT
Investigadores Asociados
Personal de apoyo (Anfitriones/
reclutadores)
Dependen del cargo Supervisa o tiene autoridad sobre
S Estudio.
10. Supervisar los procedimientos seguidos por los investigadores asociados y personal operativo.
11. Documentar e informar oportunamente de la ocurrencia de eventos adversos, secundarios o
violaciones de protocolos.
12. Promover y gestionar la producción de material para difusión del conocimiento derivado de las
investigaciones realizadas en el CIIT
13. Preparar informes de avances y final de la marcha de los estudios ejecutados en el CIIT
14. Otras funciones que le designe su jefe inmediato
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Manual de Organización y Funciones 2 de 2
5. FUNCIONES DE CALIDAD DEL SERVICIO
Mantenimiento
y Mejora de • Efectuar las modificaciones necesarias a cada proceso que incluya aspectos
procesos legales.
I 6. COORDINACIONES FUNCIONALES
• Director CIIT • Instituciones Científicas
• Directores del INPPARES • Instituciones Académicas
• Jefes de Departamento • Organizaciones patrocinadoras de estudios de
N • Investigadores y Coordinadores de
Investigaciones y de Programas.
investigación.
• Especialistas y Profesionales.
7. ESTUDIOS Y CONOCIMIENTOS
P Formación
Básica
• Profesional de Ciencias de la Salud o
• Inglés Básico o Intermedio
• Conocimiento de aspectos éticos y de
Ciencias Sociales. diseño de Protocolos de Investigación
• Conocimiento de Software estadístico
• Estudios en nivel de Maestría o • Manejo de herramientas de Ofimática
Formación Doctorado.
A Complementaria • Estudios relacionados a Investigación
Biomédica, Epidemiológica o Social.
Formación Capacidades
8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
R Experiencia • 02 años en participación en Estudios
• Capacidad de liderazgo y de gestión
de investigación biomédica,
en el cargo
epidemiológica o social. • Capacidad de trabajo en equipo
• Capacidad para organización
• Participación en programas nacionales sistemática de registros e información
E Experiencias
adicionales
de salud
• Participación en estudios de
Investigación Clínicos, Epidemiológicos
• Innovador y tener capacidad
investigadora
o Sociales.
• Publicaciones académicas
Experiencia Laboral Aptitudes y Habilidades
S
Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:
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DIRECCION
MÉDICA
FUNCIONES - MOF
MAYO 2010
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Manual de Organización y Funciones 1 de 1
I AREA ORGANICA
Brindar servicios integrales de salud con eficiencia, calidad y calidez, basados en un staff de
profesionales altamente capacitados.
A
FUNCIONES DE LA DIRECCION MEDICA
R
1. Planear, organizar, dirigir y evaluar las actividades relacionadas con la entrega de los servicios de Salud
en los establecimientos de EL INPPARES.
E 2. Establecer normas y procedimientos que regulen la entrega de servicios y aseguren la calidad de los
servicios integrales de salud
S 4. Apoyar, participar y coordinar los requerimientos que indique o sugiera la Dirección Ejecutiva que se
encuentren dentro de su área de acción.
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Manual de Organización y Funciones 1 de 2
I Director Médico
Dirección
2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
Asistente Jefe de Serv. Laboratorio Clínico
N Director Ejecutivo
Sub Director Médico Jefe de Serv. Anatomía Patológica
Administrador de Servicios de Salud Jefe de Clínica del Hombre
Coordinador de Sedes Norte -Sur Jefe de Centro Quirúrgico
Coordinador de Policlínicos Perif
P Lima
Jefe de Servicio de Mamografia
Jefe de Enfermería
Depende del cargo Supervisa o tiene autoridad sobre
1. Planear, organizar, dirigir y evaluar las actividades relacionadas con la entrega de los servicios de
Salud.
R 2. Supervisar el cumplimiento de las normas y procedimientos que regulan el trabajo de los profesionales
de la salud y de sus respectivas unidades de servicios médicos.
3. Capacitar y actualizar permanentemente a los profesionales de la salud.
4. Coordinar con entidades públicas o privadas las actividades relacionadas con la salud.
5. Promover la realización de investigaciones médicas y docencia en el Área de su responsabilidad.
E 6. Identificar y resolver los problemas que afecten la calidad de todos los servicios de salud.
7. Implementar y supervisar los indicadores de gestión en los servicios de salud.
8. Promover los programas de calidad en atención médica.
9. Crear programas y proyectos de promoción y prevención en servicios de salud.
S 10. Coordinar con los requerimientos que indique o sugiera la Dirección Ejecutiva.
11. Representar a la institución en actos de carácter médico cuando sea requerido por la Institución o
autorizadas por el Director Ejecutivo.
12. Otras funciones que le asigne el Director Ejecutivo
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Manual de Organización y Funciones 2 de 2
6. COORDINACIONES FUNCIONALES
N •
•
Director Ejecutivo
Directores de área
• Donantes públicos y privados, nacionales e
internacionales.
• Personal de Dirección Médica. • Medios de Comunicación
• Coordinadores y Administradoras de • Organismos privados y públicos del sector
Sedes Salud.
• Jefaturas de área.
P •
•
Jefes de proyectos.
Personal en general.
Relaciones Internas Relaciones Externas
R Formación Capacidades
8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
E Experiencia
en el cargo • 05 años mínimos en cargos similares.
•
•
Capacidad de relacionarse a todo nivel.
Calidad de Trabajo y productividad.
• Capacidad para toma de decisiones
• Habilidad para administrar recursos.
Experiencias • 05 años de trabajo como médico • Liderazgo y responsabilidad.
S adicionales asistencial.
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Manual de Organización y Funciones 1 de 2
2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
N Director Medico
Jefe de Laboratorio Clínico
Jefe de Serv. Anatomo Patológico
Jefe de Centro Quirúrgico
Jefe de Servicio de Mamografia
Jefe de Clínica del Hombre Jefe de Enfermería
Depende del cargo Supervisa o tiene autoridad sobre
Supervisar que las normas, procedimientos y directivas dadas por la Dirección Médica estén siendo cumplidas,
manteniendo la calidad de la entrega de servicios a nivel de la Clínica Central .
P
4. FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL CARGO
A 1. Cumplir y hacer cumplir las normas, procedimientos y directivas emanadas de la Dirección Médica que regulan el
trabajo de los profesionales de la salud y auxiliares de los servicios de salud de la sede principal.
2. Supervisar y detectar problemas que afecten la entrega de servicios a los usuarios y solucionarlos.
3. Apoyar a la Dirección Médica en forma permanente en la adecuación de procedimientos y preparación de
protocolos de las unidades de Servicios de salud.
R 4. Coordinar con el Director Médico y apoyarlo en las diversas funciones Administrativas, comisiones y
representaciones que sea delegado.
5. Resolver los problemas que se presenten con los médicos de staff, tanto entre médicos y usuarios como entre
ellos mismos. Resolver los problemas de las quejas que presenten los usuarios.
E 6.
7.
Realizar una auditoria médica permanente a todo lo que se refiera: historias clínicas y a todo el marco que
competa a la conformación de esta.
Coordinar actividades del comité de Bioseguridad relacionado con las áreas de salud y verificar la ejecución de
los acuerdos.
8. Representar al Director Médico cuando sea necesario
42
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Manual de Organización y Funciones 2 de 2
I Aseguramiento
de la Calidad •
calidad de atención
Supervisar, implementar y mejorar los procedimientos Administrativos
relacionados con la atención al cliente.
6. COORDINACIONES FUNCIONALES
• Director Medico
• Organismos públicos y privados del Sector
P •
•
•
Administrador de Clínica
Médicos en general
Directores de área
Salud
• Empresas proveedoras de productos y servicios
• Personal en general médicos
7. ESTUDIOS Y CONOCIMIENTOS
A Formación
• Medico Cirujano
•
•
Ingles Intermedio
Manejo de herramientas de Ofimática
Básica • Administración Hospitalaria.
• Post Grado en Auditoria Médica.
• Desarrollo de Recursos Humanos
R Formación
Complementaria • En Gerencia de Salud
•
•
Capacidad de Negociación de conflictos
Planeamiento Estratégico
Formación Capacidades
E 8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
S Experiencias
adicionales
• 03 años de trabajo como Medico
asistencial.
• Habilidad para administrar recursos.
• Liderazgo y responsabilidad.
Experiencia Laboral Aptitudes y Habilidades
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Manual de Organización y Funciones 1 de 2
I Asistente Medica
2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
N Director Medico
Asistir y apoyar al Director Medico en todas las funciones y tareas de índole administrativa y de gestión
que permitan el logro de los objetivos de las mismas.
P
4. FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL CARGO
44
Fecha Página
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Manual de Organización y Funciones 2 de 2
I Aseguramiento
de la Calidad •
calidad de atención
Supervisar, implementar y mejorar los procedimientos Administrativos
relacionados con la atención al cliente.
6. COORDINACIONES FUNCIONALES
• Director Medico
• Organismos públicos y privados del Sector
P •
•
Administrador de Servicios de Salud y
Personal Médico en general.
Jefaturas de área , Asistentes
Salud
• Empresas proveedoras de productos y
• Personal en general servicios
7. ESTUDIOS Y CONOCIMIENTOS
A Formación
• Manejo de herramientas de
Ofimática
• Estudios de Secretariado Ejecutivo
Básica • Administración Documentaria
• Servicio de atención al cliente
• Estudios en Gerencia de Salud.
R Formación
Complementaria • Capacitación y Temas referidos a
S.S.R.
Formación Capacidades
E 8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
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28.05.10
Manual de Organización y Funciones 1 de 3
Administrador de Servicios de
I Salud
Medica
2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
N Director Medico
Cajeras
Recepcionistas
Tele operadoras
Digitadores-Personal de archivo
Admisionistas
Depende del cargo Supervisa o tiene autoridad sobre
Administrar y gestionar los procesos administrativos de la Clínica Central relacionados con los aspectos
logísticos y en recursos humanos, en coordinación con la Dirección Médica y las Direcciones de la Institución.
P
4. FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL CARGO
1. Analizar e identificar segmentos de mercado potencial para incrementar el desarrollo económico
R 4.
solución.
Elaborar informes de la marcha institucional en forma periódica para la toma de decisiones de la
Dirección Medica.
5. Supervisar las actividades de promoción y difusión tanto internas como externas que se desarrollan en
E 6.
los Servicios de Salud.
Proponer al Área de Sistemas el desarrollo de programas gerenciales o alternativas de software, que
ayuden a tomar decisiones del área.
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28.05.10
Manual de Organización y Funciones 2 de 3
7. Establecer mecanismos innovadores para que la atención en todo momento, se realice con calidad,
calidez y rapidez.
8. Mantener al día el inventario general del patrimonio de los servicios de salud, y además velar por su
I 9.
buen uso, conservación y aseguramiento.
Elaborar y ejecutar el Presupuesto Anual de la Dirección de Servicios de Salud, de los servicios de su
competencia, para su aprobación por la Dirección Médica.
10. Realizar el monitoreo y verificar periódicamente el logro de las metas, consideradas en los planes
N aprobados.
11. Supervisar y monitorear que las áreas asistenciales y administrativas, cuenten con el personal
apropiado para el normal desarrollo de las actividades y cumplimiento de metas.
12. Efectuar permanentemente el control del uso racional, distribución y mantenimiento del stock de
P recursos asignados a la Clínica Central del INPPARES: Mobiliarios, Equipos Médicos, Instrumental,
Insumos diversos, Ropa, Medicinas, Insumos para Planificación Familiar.
13. Supervisar al personal encargado de brindar servicios a los usuarios, manteniendo la calidez, eficiencia
y con la vestimenta apropiada.
P 14. Supervisar y evaluar el trabajo del personal a su cargo realizando los ajustes necesarios para lograr
eficiencia, eficacia y la productividad que permitan el logro de las metas.
15. Elaborar en coordinación con el área de RR HH, los programas de capacitación permanente del
personal administrativo y de Enfermería (Técnicas).
A 16. Informar a la Dirección Médica los problemas que ocurran en los procesos de atención, proporcionando
alternativas de solución y participando activamente en le desarrollo de dichas alternativas.
17. Coordinar con las áreas administrativas para los requerimientos necesarios para la operatividad de los
servicios de salud.
R 18. Aplicar periódicamente encuestas de calidad a usuarios que acuden a los Servicios Médicos de EL
INPPARES, consolidar, analizar e informar a la Dirección Médica sobre los resultados.
19. Otras funciones que sean asignadas por la Dirección Medica
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Manual de Organización y Funciones 3 de 3
I •
5. FUNCIONES DE CALIDAD DEL SERVICIO
Evaluar periódicamente el desempeño del personal en general respecto a
Aseguramiento calidad de atención
de la Calidad • Supervisar, implementar y mejorar los procedimientos Administrativos
relacionados con la atención al cliente.
N Mantenimiento
y Mejora de
• Propiciar el mejoramiento continuo de los procesos, a fin de asegurar la
satisfacción del cliente.
procesos • Promover las acciones preventivas y correctivas de los procesos de gestión.
P • Director Medico
6. COORDINACIONES FUNCIONALES
7. ESTUDIOS Y CONOCIMIENTOS
• Manejo de herramientas de Ofimática
R Formación
Básica
• Lic. en Administración o Profesional de
la Salud
•
•
Administración Hospitalaria.
Servicios de atención al Usuario
• Desarrollo de Recursos Humanos
• Capacidad de Negociación de conflictos
Formación • En Gerencia de Servicios de Salud. • Planeamiento Estratégico
Complementaria
E Formación Capacidades
8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
S Experiencia
en el cargo • 03 años mínimos en cargos similares.
• Capacidad de relacionarse a todo nivel.
• Capacidad de planeación.
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Manual de Organización y Funciones 1 de 2
2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
N Director Medico
Tecnólogas Medicas ( TM )
Técnicas de Laboratorio
Dirigir, supervisar y evaluar el proceso, desarrollo y mejoramiento de la Calidad del Servicio de Laboratorio
Clínico.
P
4. FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL CARGO
E 8.
adecuada de insumos.
Evaluar las especificaciones técnicas de equipos de Laboratorio.
9. Solucionar, verificar y resolver interconsultas sobre los resultados emitidos por el Servicio.
10. Participar en las actividades de docencia y/o de investigación que le asigne la Institución.
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Manual de Organización y Funciones 2 de 2
I Aseguramiento
de la Calidad •
calidad de atención
Supervisar, implementar y mejorar los procedimientos Administrativos
relacionados con la atención al cliente.
6. COORDINACIONES FUNCIONALES
• Director Medico
• Laboratorios y Proveedores de reactivos
P •
•
•
Asistente y Administrador de Clínica
Médicos en General
Personal de la Dirección Medica
• Entidades dedicadas a la investigación en temas
de análisis de laboratorio
7. ESTUDIOS Y CONOCIMIENTOS
A • Manejo de herramientas de Ofimática
Formación
• Médico Cirujano • Desarrollo de Recursos Humanos
Básica • En docencia e investigación
• Servicios de atención al usuario
R Formación
Complementaria • Especialidad en Laboratorio Clínico
Formación Capacidades
E 8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
50
Fecha Página
28.05.10
Manual de Organización y Funciones 1 de 2
2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
N Director Medico
Cito – Tecnólogos
Técnicas de Laboratorio
Dirigir, supervisar y evaluar el desarrollo y mejoramiento de la Calidad del Servicio de Anatomía Patológica
y de su operatividad.
P
4. FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL CARGO
R 3. Realizar controles de calidad en forma permanente de los resultados que se emita en el Laboratorio
de Anatomía Patológica.
4. Revisar y autorizar el requerimiento de los reactivos e insumos necesarios para el servicio.
5. Supervisar el uso adecuado de los reactivos e insumos de Laboratorio.
E 6.
7.
Velar por la preservación de los equipos, materiales y mobiliario del Laboratorio.
Optimizar permanentemente la producción, mediante la racionalización de gastos y utilización
adecuada de insumos.
8. Evaluar las especificaciones técnicas de equipos de Laboratorio.
S 9. Solucionar, verificar y resolver interconsultas sobre los resultados emitidos por el Servicio.
10. Participar en las actividades de docencia y/o de investigación que le asigne la Institución.
11. Elaborar informes periódicos sobre Producción de la unidad a su cargo.
12. Participar en la elaboración de los costos de la unidad a su cargo.
13. Entregar informes mensuales de incidencia de pruebas fallidas y/o material desechado que generen
gastos.
14. Participar como integrante activo en el Comité de Bioseguridad
15. Otras funciones que sean asignadas por la Dirección Medica
51
Fecha Página
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Manual de Organización y Funciones 2 de 2
I Aseguramiento
de la Calidad •
calidad de atención
Supervisar, implementar y mejorar los procedimientos Administrativos
relacionados con la atención al cliente.
Mantenimiento
y Mejora de • Promover las acciones preventivas y correctivas de los procesos de gestión.
N procesos
6. COORDINACIONES FUNCIONALES
• Director Medico
• Laboratorios y Proveedores
P •
•
•
Asistente y Administrador de Clínica
Médicos en General
Personal de la Dirección Medica
• Entidades dedicadas a la investigación en temas
de análisis de laboratorio
7. ESTUDIOS Y CONOCIMIENTOS
A • Manejo de herramientas de Ofimática
Formación
• Medico Cirujano • Desarrollo de Recursos Humanos
Básica • En docencia e investigación
• Servicios de atención al usuario
R Formación
Complementaria • Especialidad en Anatomía Patológica.
Formación Capacidades
E 8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
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Fecha Página
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Manual de Organización y Funciones 1 de 2
2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
N Director Medico
Jefe de Enfermería
Enfermera de CQ
Supervisar que las normas, protocolos, guías de procedimientos y directivas se cumplan permanentemente
en la entrega de servicios de calidad que se brindan en el Centro Quirúrgico.
P
4. FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL CARGO
53
Fecha Página
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Manual de Organización y Funciones 2 de 2
I Aseguramiento
de la Calidad •
calidad de atención
Supervisar, implementar y mejorar los procedimientos Administrativos
relacionados con la atención al cliente.
6. COORDINACIONES FUNCIONALES
• Dirección Medica
P •
•
•
Administrador y Asistente
Médicos en general
Enfermera de CQ.
• Jefe de Enfermería
7. ESTUDIOS Y CONOCIMIENTOS
A • Manejo de herramientas de Ofimática
Formación
• Medico Cirujano • Desarrollo de Recursos Humanos
Básica • En docencia e investigación
• En técnicas de Cirugía
•
R Formación
Complementaria
• Especialidad en Gineco Obstetricia y
conocimiento en SSR
Servicio de atención al usuario
Formación Capacidades
E 8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
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Manual de Organización y Funciones 1 de 3
2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
N Director Medico
Técnicas de enfermería
Enfermera de CQ
Supervisar, mantener e implementar la operatividad de las áreas de: Tópico, Consultorios, Centro
Quirúrgico, Sala de Operaciones, Sala de Procedimientos, Sala de Esterilización, y Sala de Recuperación.
P
4. FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL CARGO
55
Fecha Página
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Manual de Organización y Funciones 2 de 3
I 6.
7.
Programar las acciones de los procedimientos quirúrgicos,
Supervisar el almacenaje y dotación de ropa para uso operatorio de los médicos, auxiliares y
pacientes, en condiciones de esterilización.
8. Coordinar con los equipos multidisciplinarios de Procedimientos Quirúrgicos (Cirugía de día)
N Médicos Cirujanos, Anestesistas, Auxiliares, etc.) para cualquier ocurrencia relacionadas con
el acto operatorio y la paciente.
9. Mantener al día el inventario del patrimonio institucional (Equipos, máquinas, ropa de uso en
servicios, etc.) de los consultorios y del Centro Quirúrgico.
56
Fecha Página
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Manual de Organización y Funciones 3 de 3
I Aseguramiento
de la Calidad •
calidad de atención
Supervisar, implementar y mejorar los procedimientos Administrativos
relacionados con la atención al cliente.
6. COORDINACIONES FUNCIONALES
• Director Medico
• Empresas de Lavandería
P •
•
Jefe del Centro Quirúrgico
Administrador de Clínica y Personal
Medico en general.
• Proveedores de servicio técnico de
equipamiento medico
• Jefaturas de área , Asistentes
7. ESTUDIOS Y CONOCIMIENTOS
A • Manejo de herramientas de Ofimática
Formación
• Lic. En Enfermería. • Servicios de atención al usuario
Básica • Desarrollo de Recursos Humanos
R Formación
Complementaria • Especialidad en Instrumentación.
Formación Capacidades
E 8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
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Fecha Página
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Manual de Organización y Funciones 1 de 3
2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
N Director Medico
Personal de la Sede
Informar y supervisar todas las actividades administrativas y de gestión de cada una de las Sedes Asignadas a
su Zona Geográfica de acuerdo a las directivas y planes operativos elaborados desde la Dirección Medica.
P
4. FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL CARGO
A 1. Apoyar, asesorar y supervisar la elaboración del Presupuesto Anual de las sedes asignadas, para su
aprobación por la Dirección Médica.
2. Formular las metas anuales de las sedes asignadas, en base al Plan Anual, para aprobación por el
R 3.
Director Médico.
Elaborar y ejecutar Planes Anuales y de Marketing de los Servicios que brinda las sedes asignadas.
4. Realizar el monitoreo y verificar periódicamente el logro de las metas, consideradas en los planes
aprobados.
E 5. Supervisar que todos los ambientes de cada sede en coordinación con la Administradora de la Sede se
encuentren debidamente limpios, abastecidos, ordenados y equipados para brindar un buen servicio de
calidad a los clientes.
6. Efectuar permanentemente la supervisión del uso racional, distribución y mantenimiento del stock de
S recursos asignados a cada Sede: Mobiliarios, Equipos Médicos, Instrumental, Insumos diversos, Ropa,
Medicinas, e Insumos para Planificación Familiar.
58
I Fecha
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Manual de Organización y Funciones
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2 de 3
N
7. Elaborar los informes periódicos a la Dirección Médica que permitan conocer el grado de desarrollo y
P 8.
resultados de los Planes Anuales.
Informar a la Dirección Médica de problemas que ocurran en los procesos de atención, proporcionando
alternativas de solución y participando activamente en el desarrollo de dichas alternativas.
9. Informar a la Dirección Médica las ocurrencias de carácter médico o de otra índole profesional de la Salud de
A 11. Supervisar el cumplimiento de las capacitaciones periódicas del Personal de Salud, Personal Técnico y Auxiliar
en forma periódica de las sedes.
12. Proponer actividades de promoción y difusión tanto internas como externas para los Servicios de Salud de las
sedes asignadas.
R 13. Coordinar con las áreas administrativas para los requerimientos necesarios para la
servicios de las sedes asignadas
operatividad de los
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Manual de Organización y Funciones 3 de 3
I •
5. FUNCIONES DE CALIDAD DEL SERVICIO
Evaluar periódicamente el desempeño del personal en general respecto a
Aseguramiento calidad de atención
de la Calidad • Supervisar, implementar y mejorar los procedimientos Administrativos
relacionados con la atención al cliente.
N Mantenimiento
y Mejora de
• Propiciar el mejoramiento continuo de los procesos, a fin de asegurar la
satisfacción del cliente.
procesos • Promover las acciones preventivas y correctivas de los procesos de gestión.
P • Director Medico
6. COORDINACIONES FUNCIONALES
R Básica la Salud •
•
Servicios de atención al usuario
Desarrollo de Recursos Humanos
Formación • Estudios en Gerencia de Servicios de
Complementaria Salud.
E Formación Capacidades
8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
60
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Manual de Organización y Funciones 1 de 3
Coordinador de Policlínicos
I Periféricos de Lima
Medica
2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
N Director Medico
Personal de Policlínico
Informar y supervisar todas las actividades administrativas y de gestión de cada una de los policlínicos
Periféricos de Lima de acuerdo a las directivas y planes operativos elaborados desde la Dirección Médica.
P
4. FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL CARGO
A
1. Apoyar, asesorar y supervisar la elaboración del Presupuesto Anual de los policlínicos asignados.
2. Formular las metas anuales de las los policlínicos asignados, en base al Plan Anual, para aprobación por
R 3.
el Director Médico.
Elaborar y ejecutar Planes Anuales y de Marketing de los Servicios que brinda los policlínicos asignados.
4. Realizar el monitoreo y verificar periódicamente el logro de las metas, consideradas en los planes
aprobados.
E 5. Supervisar que todos los ambientes de los policlínicos asignados se encuentren debidamente limpios,
abastecidos, ordenados y equipados para brindar un buen servicio de calidad a los clientes.
6. Efectuar permanentemente la supervisión del uso racional, distribución y mantenimiento del stock de
recursos asignados a cada sede: Mobiliarios, Equipos Médicos, Instrumental, Insumos diversos, Ropa,
61
I Fecha
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Manual de Organización y Funciones
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2 de 3
N
7. Elaborar los informes periódicos a la Dirección Médica que permitan conocer el grado de desarrollo y
resultados de los Planes Anuales.
P 8. Informar a la Dirección Médica de problemas que ocurran en los procesos de atención, proporcionando
alternativas de solución y participando activamente en le desarrollo de dichas alternativas.
9. Analizar e identificar segmentos de mercado potencial para incrementar el desarrollo económico de las sedes
asignadas mediante entrega de servicios médicos y Salud.
P 10. Identificar problemas que afecten la entrega con calidad de todos los servicios en cada una de los policlínicos
asignados
11. Supervisar el cumplimiento de las capacitaciones periódicas del Personal de Salud, Personal Técnico y Auxiliar
en forma periódica de los policlínicos asignados
A 12. Proponer actividades de promoción y difusión tanto internas como externas para los Servicios de Salud de los
policlínicos asignados.
13. Coordinar con las áreas administrativas para los requerimientos necesarios para la operatividad de los servicios
de los policlínicos asignados.
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Fecha Página
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Manual de Organización y Funciones 3 de 3
I •
5. FUNCIONES DE CALIDAD DEL SERVICIO
Evaluar periódicamente el desempeño del personal en general respecto a
Aseguramiento calidad de atención
de la Calidad • Supervisar, implementar y mejorar los procedimientos Administrativos
relacionados con la atención al cliente.
N Mantenimiento
y Mejora de
• Propiciar el mejoramiento continuo de los procesos, a fin de asegurar la
satisfacción del cliente.
procesos • Promover las acciones preventivas y correctivas de los procesos de gestión.
P • Director Medico
6. COORDINACIONES FUNCIONALES
R Básica la Salud •
•
Servicios de atención al usuario
Desarrollo de Recursos Humanos
Formación • Estudios en Gerencia de Servicios de
Complementaria Salud.
E Formación Capacidades
8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
63
Fecha Página
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Manual de Organización y Funciones 1 de 2
2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
N Director Medico
Profesionales de Salud
Supervisar que las normas, protocolos, guías de procedimientos y directivas se cumplan permanentemente
en la entrega de servicios de calidad que se brindan en la Clínica del Hombre.
P
4. FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL CARGO
A 1.
2.
Planificar, organizar, dirigir y evaluar las actividades de la Unidad.
Coordinar la actividad asistencial de la Unidad procurando que se cumpla en forma eficaz, eficiente, y
oportuna.
3. Asumir la solución de los problemas médicos y deontológicos que puedan plantearse en el
R 4.
funcionamiento de la Unidad, planteándolos a la Dirección Medica cuando lo entienda necesario.-
Coordinar reuniones periódicas con los profesionales de la salud a su cargo.
5. Preparar y elevar a la Dirección Médica, las propuestas de racionalización del Servicio, tendientes a
aumentar la eficiencia y disminuir el gasto de insumos prescindibles.
6. Elaborar y mantener actualizadas normas de actuación, procedimientos asistenciales y pautas de
E diagnóstico y tratamiento.
7. Preparar e informar periódicamente a la Dirección Medica los planes de trabajo del Servicio
incluyendo las previsiones de recursos humanos y materiales.
8. Elaborar y coordinar con la Administración de servicios de salud el Presupuesto Anual de la Unidad ,
S 9.
para su aprobación por la Dirección Médica
Otras funciones que sean asignadas por la Dirección Medica
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Manual de Organización y Funciones 2 de 2
I Aseguramiento
de la Calidad •
del hombre.
Supervisar, implementar y mejorar los procedimientos y atenciones realizados
en la Clínica del Hombre.
6. COORDINACIONES FUNCIONALES
• Director Medico
• Proveedores, Clientes, Asociaciones, etc.
P •
•
Administrador de Clínica y Personal
Medico en general.
Personal asistencial
• Empresas Privadas de Salud
7. ESTUDIOS Y CONOCIMIENTOS
A • Manejo de herramientas de Ofimática
Formación
• Medico Cirujano • Administración Hospitalaria.
Básica • Servicios de atención al usuario
• Desarrollo de Recursos Humanos
• Estudios en Gerencia de Servicios de
R Formación
Complementaria Salud.
Formación Capacidades
E 8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
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Fecha Página
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Manual de Organización y Funciones 1 de 2
2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
N Director Medico
Tecnólogos médicos de la unidad
Digitadora de la Unidad
Supervisar que las normas, protocolos, guías de procedimientos y directivas se cumplan permanentemente
en la entrega de servicios de calidad que se brindan en la Unidad de Mamografía.
P
4. FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL CARGO
A 1.
2.
Supervisar a tecnólogos médicos radiólogos y todo el personal que labora en el servicio.
Establecer las pautas de atención técnica que se deben cumplir, con el criterio de utilizar los
procedimientos más eficaces de rápido diagnóstico y menor costo.
R 3. Elaborar
Medica.
el programa anual de trabajo de acuerdo a los objetivos establecidos por la Dirección
4. Cumplir y hacer cumplir las normas y reglamentaciones de ley así como las recomendaciones
existentes de radio protección de pacientes y personal.
66
Fecha Página
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Manual de Organización y Funciones 2 de 2
I Aseguramiento
de la Calidad •
del hombre.
Supervisar, implementar y mejorar los procedimientos y atenciones realizados
en la Clínica del Hombre.
6. COORDINACIONES FUNCIONALES
• Director Medico
• Proveedores, Clientes, Asociaciones, etc.
P •
•
Administrador de Clínica y Personal
Medico en general.
Personal asistencial
• Empresas privadas de salud
7. ESTUDIOS Y CONOCIMIENTOS
A • Manejo de herramientas de Ofimática
Formación
• Medico Cirujano • Administración Hospitalaria.
Básica • Servicios de atención al usuario
• Desarrollo de Recursos Humanos
R Formación
Complementaria • Especialidad de Radiología
Formación Capacidades
E 8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
67
Fecha Página
28.05.10
Manual de Organización y Funciones 1 de 2
Recepcionista Medica
I Nombre del cargo Departamento / Nivel Dirección
2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
N Administrador de Servicios de
Salud
P
4. FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL CARGO
A 1. Conocer todo lo relacionado con el trabajo que se realiza en la Clínica, atenciones de: Salud Sexual, Salud
Reproductiva y Servicios Diversificados y Ayuda Diagnóstica y de los profesionales y demás personal que
en ella trabajan, sus nombres completos, horarios, especialidades, conocer los precios de los servicios,
conocimiento de todas las áreas operativas y los equipos que trabajan en dichas áreas.
R 2. Ejecutar y coordinar acciones de seguridad, limpieza y orden de su área asignada y por su ubicación
física de la seguridad de los ambientes circundantes (ej.: área de sala de espera, admisión, etc.)
3. Dar información, clara, precisa, objetiva y fluida a través de trípticos, dípticos y/o folletos orientadores
respecto al desarrollo de actividades y Servicios Médicos Clínicos, Quirúrgicos, Educativos y de Ayuda
E 4.
Diagnostica, Orientación sobre Programas, Consultas, Ampliación o Reducción de Servicios.
Cumplir con llenar cuaderno de ocurrencias, preparar tickets para ordenes de distribución de citas,
solicitud a las áreas de entrega de resultados de exámenes o procedimientos, entrega de transferencias
de turno con el personal de admisión del siguiente turno, llenados de formatos y otras exigencias de orden
S 5.
administrativas.
Registrar el cuaderno de ocurrencias de Recepción diariamente y firmado aún cuando no haya
ocurrencias se consignará “sin ocurrencias” y se firmará.
6. Otras funciones que sean asignadas por su Jefe inmediato.
68
Fecha Página
28.05.10
Manual de Organización y Funciones 2 de 2
I Aseguramiento
de la Calidad •
calidad de atención
implementar y mejorar los procedimientos Administrativos relacionados con la
atención al cliente.
6. COORDINACIONES FUNCIONALES
• Director Medico
P •
•
Jefe del Centro Quirúrgico
Administrador de Clínica y Personal
Medico en general.
• Jefaturas de área , Asistentes
7. ESTUDIOS Y CONOCIMIENTOS
A • Manejo de herramientas de Ofimática
Formación • Egresada de carrera técnica de • Servicios de atención al usuario
Básica enfermería.
R Formación
Complementaria • Cursos de administración.
Formación Capacidades
E 8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
69
Fecha Página
28.05.10
Manual de Organización y Funciones 1 de 2
2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
N Administrador de Servicios de
Salud
Responsable de recepcionar a los clientes derivados del Servicio de Recepción para la admisión tanto de
usuarios nuevos o anteriores.
P
4. FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL CARGO
A 1. Hacer el ingreso mecanizado de las clientes por el sistema de Administración de Clínicas (SAC) para
otorgar, si es nuevo el número de Historia Clínica que corresponde, el Servicio al cual desea ser atendida
para lo cual se deriva a Caja.
2. Recibir a los clientes continuadores ubicar el número de su Historia Clínica, si es necesario se actualizarán
los datos en el SAC, para ser derivado a Caja.
R 3. Elaborar la toma de datos exacta que permita la identificación en el Sistema en forma confiable y va a
formar parte de un documento privado y legal que es la Historia Clínica.
4. Realizar los controles de visitas una vez atendida/o el o la paciente para controlar con las Historias
Clínicas que son traídas por las técnicas y auxiliares de Enfermería, ingresando la información en el SAC.
E 5. Recibir de las auxiliares o técnicas de Enfermería las Historias Clínicas que son derivadas de los Servicios
de Procedimientos e ingresar los datos de control de visitas en el SAC.
6. Ingresar los datos al SAC al finalizar su turno, grabar y tener una copia de resguardo del sistema
diariamente en cada turno de atención.
S 7.
8.
Mantener la conservación de equipos y mobiliario de su área de trabajo.
Registrar en el cuaderno de ocurrencias de admisión diariamente y firmarlo aún cuando no haya
ocurrencias, se registrará “sin ocurrencias” y se firmará.
9. Otras funciones que sean asignadas por su Jefe inmediato.
70
Fecha Página
28.05.10
Manual de Organización y Funciones 2 de 2
I Aseguramiento
de la Calidad •
calidad de atención
Implementar y mejorar los procedimientos Administrativos relacionados con la
atención al cliente.
6. COORDINACIONES FUNCIONALES
• Director Medico
P •
•
Jefe del Centro Quirúrgico
Administrador de Clínica y Personal
Medico en general.
• Jefaturas de área , Asistentes
7. ESTUDIOS Y CONOCIMIENTOS
A • Manejo de herramientas de Ofimática
Formación • Egresada de carrera técnica de • Servicios de atención al usuario
Básica enfermería.
R Formación
Complementaria • Cursos de administración.
Formación Capacidades
E 8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
71
Fecha Página
28.05.10
Manual de Organización y Funciones 1 de 2
2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
N Administrador de Servicios de
Salud
Responsable de realizar los cobros por consultas y/o exámenes auxiliares, procedimientos diversos e
insumos solicitados por los usuarios en el turno de caja respectivo (mañana/tarde)
P
4. FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL CARGO
A 1. Entregar obligatoriamente las boletas de venta o facturas por cada cobro que realice de acuerdo a la tarifa
que señala la lista de precios por cada servicio.
2. Entregar el dinero recaudado diariamente por cobro de servicios o insumos con un resumen del detalle de
lo cobrado al responsable de caja de la Oficina de Contabilidad de la Dirección de Administración,
R 3.
Contabilidad y Finanzas del INPPARES.
Entregar a la Administración de la Clínica PATRES del INPPARES los duplicados de las boletas emitidas
diariamente en forma ordenada al termino del turno de atención de la Cajera.
4. Elaborar e imprimir en la boleta el Código del Médico que va recibir la atención o el examen auxiliar de la
E cliente y la hora respectiva. Además de los datos de la paciente, su número de Historia Clínica si la tuviera
y el detalle del servicio.
5. Mantener en orden y en forma segura los objetos, títulos, valores o dinero que le fueran confiados a su
custodia.
S 6.
7.
Orientar a los clientes sobre el costo de los Servicios cuando sean requeridos.
Llenar en forma periódica (mensual) los libros de registros de boletas y facturas firmados y presentar al
Director Médico para conocimiento y firma antes de presentar a la oficina de contabilidad.
8. Otras funciones que sean asignadas por su Jefe inmediato.
72
Fecha Página
28.05.10
Manual de Organización y Funciones 2 de 2
I Aseguramiento
de la Calidad •
calidad de atención
Implementar y mejorar los procedimientos Administrativos relacionados con
la atención al cliente.
6. COORDINACIONES FUNCIONALES
• Director Medico
P •
•
Jefe del Centro Quirúrgico
Administrador de Clínica y Personal
Medico en general.
• Jefaturas de área , Asistentes
7. ESTUDIOS Y CONOCIMIENTOS
A • Manejo de herramientas de Ofimática
Formación
• Egresada de Contabilidad • Servicios de atención al usuario
Básica
R Formación
Complementaria • Cursos de enfermería.
Formación Capacidades
E 8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
73
Fecha Página
28.05.10
Manual de Organización y Funciones 1 de 2
2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
N Jefe de Enfermería
P
4. FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL CARGO
S 8.
correspondiente.
Registrar en un cuaderno las muestras de PAP que se tomen en los consultorios. Si hay PAP urgentes
llevarlos inmediatamente al Servicio de Patología y entregando a la persona responsable.
9. Otras funciones que sean asignadas por su Jefe inmediato.
74
Fecha Página
28.05.10
Manual de Organización y Funciones 2 de 2
I Aseguramiento
de la Calidad •
calidad de atención
Implementar y mejorar los procedimientos Administrativos relacionados con la
atención al cliente.
6. COORDINACIONES FUNCIONALES
• Director Medico
P •
•
Jefe del Centro Quirúrgico
Administrador de Clínica y Personal
Medico en general.
• Jefaturas de área , Asistentes
7. ESTUDIOS Y CONOCIMIENTOS
A • Manejo de herramientas de Ofimática
Formación • Egresada de carrera técnica de • Servicios de atención al usuario
Básica enfermería.
R Formación
Complementaria • Cursos de enfermería diversos
Formación Capacidades
E 8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
75
Fecha Página
28.05.10
Manual de Organización y Funciones 1 de 2
2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
P
4. FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL CARGO
A
1. Preparar los materiales de trabajo
R 2. Recepcionar las solicitudes de análisis
3. Recepcionar las muestras
4. Tomar y rotular muestras en forma correcta y oportuna.
5. Centrifugar las muestras.
E 6.
7.
Llenar el registro diario de las solicitudes de análisis
Cumplir con las normas de bioseguridad
8. Otras funciones que sean asignadas por su Jefe inmediato.
76
Fecha Página
28.05.10
Manual de Organización y Funciones 2 de 2
I Aseguramiento
de la Calidad •
calidad de atención
Implementar y mejorar los procedimientos Administrativos relacionados con la
atención al cliente.
6. COORDINACIONES FUNCIONALES
• Director Medico
P •
•
Jefe del Laboratorio
Administrador de Clínica y Personal
Medico en general.
• Jefaturas de área , Asistentes
7. ESTUDIOS Y CONOCIMIENTOS
A • Manejo de herramientas de Ofimática
Formación
• Titulo de Tecnólogo Medico. • Servicios de atención al usuario
Básica
R Formación
Complementaria • Cursos de laboratorio
Formación Capacidades
E 8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
77
Fecha Página
28.05.10
Manual de Organización y Funciones 1 de 2
2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
N Administrador de Servicios de
Salud
P
4. FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL CARGO
A
1. Asegurar la conservación de las Historias Clínicas y otros documentos médicos anexos.
R 2.
3.
Mantener la privacidad sobre el secreto de los contenidos de las Historias Clínicas.
Llevar al día en turno de atención el cuaderno de ocurrencias del Servicio de Historias Clínicas firmándolo
diariamente, cuando no haya ocurrencias se consignará “sin ocurrencias” firmando la responsable del
turno.
E 4. Conocer y aplicar las exigencias legales sobre el secreto que se debe guardar sobre el contenido de las
Historias Clínicas.
5. Realizar la salida y retorno de las Historias Clínicas utilizadas en el día de la consulta.
6. Tener a la mano y con carga actualizada, el equipo balón de gas contra incendios.
7. Otras funciones que sean asignadas por su Jefe inmediato
S
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Fecha Página
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Manual de Organización y Funciones 2 de 2
I Aseguramiento
de la Calidad •
calidad de atención
Implementar y mejorar los procedimientos Administrativos relacionados con la
atención al cliente.
6. COORDINACIONES FUNCIONALES
• Director Medico
P •
•
Administrador de Clínica y Personal
Medico en general.
Jefaturas de área , Asistentes
7. ESTUDIOS Y CONOCIMIENTOS
A • Manejo de herramientas de Ofimática
Formación • Egresada de carrera técnica de • Servicios de atención al usuario
Básica enfermería.
R Formación
Complementaria • Cursos de Archivo de historias clínicas.
Formación Capacidades
E 8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
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Fecha Página
28.05.10
Manual de Organización y Funciones 1 de 2
2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
N Administrador de Servicios de
Salud
La persona responsable de la Central de Citas debe de recibir llamadas y atender con calidad y calidez a
los usuarios que soliciten tener una consulta médica para los servicios que brinda el INPPARES
P
4. FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL CARGO
A 1.
2.
Dirigir y acordar las consultas y atenciones a los usuarios
Separar citas para cualquier servicio cuando sea requerido por llamada telefónica.
R 4.
5.
Respetar y hacer respetar los horarios de separación de citas.
Comunicar a los usuarios que han separado las citas en caso de que un profesional o servicio no se
puedan brindar en el día y hora de separación de cita.
E 7. Promocionar entre los usuarios el funcionamiento del servicio y las ventajas de éste.
8. Contar con un cuaderno de ocurrencias con el cual se debe conseguir cualquier ocurrencia y si no lo
hubiere anotar “sin ocurrencias” y firmarlo diariamente.
80
Fecha Página
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Manual de Organización y Funciones 2 de 2
I Aseguramiento
de la Calidad •
calidad de atención
Implementar y mejorar los procedimientos Administrativos relacionados con la
atención al cliente.
6. COORDINACIONES FUNCIONALES
• Director Medico
P •
•
Administrador de Clínica y Personal
Medico en general.
Jefaturas de área , Asistentes
7. ESTUDIOS Y CONOCIMIENTOS
A • Manejo de herramientas de Ofimática
Formación
• Estudios de secretariado • Servicios de atención al usuario
Básica
R Formación
Complementaria • Estudios de Cursos de enfermería.
Formación Capacidades
E 8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
81
DIRECCION DE
PROGRAMAS Y
PROYECTOS
SOCIALES
FUNCIONES - MOF
MAYO 2010
82
Fecha Página
28.05.10
Manual de Organización y Funciones 1 de 1
I AREA ORGANICA
Programas y Proyectos
Sociales
P Dirección Ejecutiva
Jefe del Centro de Educación Continua en Salud
Coordinador de Proyectos Sociales
Coordinador de Proyectos Público Privado
Jefe de la Unidad de Prevención y Control de ITS - VIH
Depende del cargo Supervisa o tiene autoridad sobre
P
MISIÓN DE LA DIRECCION DE PROGRAMAS Y PROYECTOS SOCIALES
A cuyos modelos y lecciones aprendidas puedan luego ser transferidas a la gestión pública, a
fin de contribuir a su eficiencia.
Para cumplir con su misión la Dirección de Programas y Proyectos Sociales, desarrolla las
siguientes funciones estratégicas:
S 3.
ejercicio pleno de los derechos sexuales y reproductivos.
Contribuir al desarrollo de recursos humanos mediante acciones de información,
formación y capacitación con un enfoque de derechos.
4. Empoderar a los jóvenes y propiciar espacios de participación, a través del Centro
Juvenil Futuro, para que participen de manera activa en la construcción de las políticas
públicas que los afectan.
83
Fecha Página
28.05.10
Manual de Organización y Funciones 1 de 2
2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
Asistente de la Dirección de Programas
R
4. FUNCIONES ESPECIFICAS DEL CARGO
E 2.
para el desarrollo de proyectos y programas.
Representar a la institución, previa delegación de la Dirección Ejecutiva, en los procesos de
negociación ante autoridades locales, regionales y en el establecimiento de alianzas y
consorcios con organizaciones de la sociedad civil.
3. Diseñar propuestas de proyectos en coordinación con la dirección de Planeamiento y
Desarrollo, de acuerdo a la agenda y prioridad institucional.
S 4.
5.
Planear, organizar y dirigir la implementación de los programas y proyectos sociales con la
finalidad que respondan y se articulen a las políticas de desarrollo regional, local y nacional.
Proponer al Director Ejecutivo, proyectos y programas que hagan incidencia política para
mejorar la oferta de servicios de salud y el cumplimiento de los derechos sexuales y
reproductivos.
6. Promover el respeto a la dignidad de las personas en el marco de pluralidad y responsabilidad
social que la institución adhiere.
7. Participar en el diseño e implementación de herramientas relacionadas con la gestión
económica y financiera de los Programas y Proyectos Sociales.
8. Supervisar la gestión de los proyectos y programas sociales.
9. Cumplir y hacer que se cumpla las políticas institucionales en los procesos de contratación de
personal y consultores.
10. Supervisar y aprobar los Términos de Referencia para la contratación de personal en el ámbito
de su dirección.
11. Brindar asesoría técnica a las jefaturas de departamento y los coordinadores que tiene bajo su
dirección y asegurar el buen desenvolvimiento.
12. Revisar y remitir a los donantes los informes programáticos y financieros de los proyectos y
programas sociales que están bajo su Dirección.
13. Brindar soporte técnico a las sedes y contribuir con su misión de promover el desarrollo
regional en los aspectos de su responsabilidad.
14. Realizar otras funciones asignadas por la Dirección Ejecutiva.
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28.05.10
Manual de Organización y Funciones 2 de 2
I • Directores
6. COORDINACIONES FUNCIONALES
• Donantes públicos y privados
• Jefes de Área • Donantes Nacionales e Internacionales
• Coordinadores de proyectos • Funcionarios de Organismos del Estado.
• Jefes de Programas • Lideres, congresistas, etc.
N • Administradoras de Sedes Provincias
Relaciones Internas
• Proveedores
Relaciones Externas
Formación Capacidades
8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
E Experiencia • 04 años como mínimo en cargos
• Liderazgo
• Pensamiento sistémico
en el cargo similares. • Capacidad de trabajo en equipo
• Creativo e innovador
• En Gestión de programas y • Pro activo
S Experiencias
proyectos de desarrollo.
• En Negociación con la cooperación
•
•
Toma de decisiones
Orientado a resultado. Auto dirigido
adicionales internacional BM, BID, PNUD, AID,
UE, etc. • Dinamismo y Energía
• En Gestión y Políticas Públicas.
Experiencia Laboral Aptitudes y Habilidades
Dirección de Programas y
Dirección de Administración Dirección Ejecutiva
Proyectos Sociales
85
Fecha Página
28.05.10
Manual de Organización y Funciones 1 de 2
N 2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
Director(a) de Programas y
Proyectos Sociales
P Cumplir y hacer que se cumplan los procesos administrativos que se desarrollan en el área
asegurando que estos respondan a las normas, políticas y procedimientos institucionales.
E 5.
organización.
Cumplir y hacer que se cumplan las normas de archivo y registro documentario, asegurando la
disponibilidad, custodia y conservación de la información y documentación para fines utilitarios,
legales, científicos y de trámite documentario en general.
6. Redactar las comunicaciones oficiales que serán remitidas dentro y fuera del Área, informando de
S manera oportuna los resultados de las diligencias.
8. Cumplir y hacer cumplir las Directivas y decisiones que emita la Directora de Programas y
Proyectos Sociales, asegurando su oportuna información a los diferentes niveles del área.
86
Fecha Página
28.05.10
Manual de Organización y Funciones 2 de 2
I 6. COORDINACIONES FUNCIONALES
• Asistentes de Direcciones
• Jefes de Área
• Coordinadores de proyectos
N •
•
Jefes de Programas
Administradoras de Sedes Provincias
7. ESTUDIOS Y CONOCIMIENTOS
• Buena y adecuada técnica de
Formación Básica • Secretariado Ejecutivo redacción
P • Asistente de Gerencia
• Ingles básico
• Manejo de herramientas de
Formación Ofimática
Complementaria • Gestión de procesos administrativos
• Manejo de control documentario
A Formación Capacidades
8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
• Capacidad de trabajo en equipo
Experiencia en • 02 años como mínimo en • Disposición y trato amable
R el cargo responsabilidades similares. •
•
Orientado al cliente
Ordenada y sistemática
• Fortaleza emocional
Experiencias • Experiencia laboral en programas y • Identificación con las políticas
adicionales proyectos de desarrollo. institucionales
S Dirección de Programas y
Proyectos Sociales
Dirección de Administración Dirección Ejecutiva
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Fecha Página
28.05.10
Manual de Organización y Funciones 1 de 2
2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
N Asistente Administrativo (recepción y caja)
E 5. Elaborar reportes mensuales del perfil epidemiológico de los usuarios de la unidad, a fin de asegurar
que el servicio responda a la demanda.
8. Cumplir y hacer que se cumpla las políticas institucionales en los procesos de contratación de personal y
consultores.
12. Conservar los archivos físicos (y/o electrónicos) de: (i) informes anuales, (ii) informes semestrales,
(iii) programas presupuestos y (iv) reportes financieros correspondientes a Programas y Proyectos
del área, hasta en una antigüedad de seis años.
13. Realizar otras funciones asignadas por la Dirección de Programas y Proyectos Sociales
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Fecha Página
28.05.10
Manual de Organización y Funciones 2 de 2
I 6. COORDINACIONES FUNCIONALES
• Directores • Usuarios
• Jefes de Área • Organizaciones Juveniles
• Personal de Servicio • Instituciones Educativas
N •
•
Coordinadores de proyectos
Jefes de Programas
•
•
Proveedores de servicios y equipos
Organizaciones Sociales
• Redes de Jóvenes
Relaciones Internas Relaciones Externas
7. ESTUDIOS Y CONOCIMIENTOS
• Profesionales de las Ciencia Sociales • Manejo de procesos para la gestión
P Formación Básica
y/o Ciencias de la Salud. del servicio
• Manejo de herramientas de
Ofimática
• Administrador de servicios de Salud • Marketing de servicios médicos
Formación
Complementaria • En Salud Sexual y Salud Reproductiva
A Formación
Capacidades
8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
R Experiencia en • 03 años como mínimo en
•
•
Capacidad de trabajo en equipo
Organizado y pro activo
el cargo responsabilidades similares. • Orientado a resultados
• Disposición y trato amable y
Experiencias • Experiencia en la implementación de orientado a satisfacción del usuario.
S Dirección de Programas y
Proyectos Sociales
Dirección de Administración Dirección Ejecutiva
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Fecha Página
28.05.10
Manual de Organización y Funciones 1 de 2
N 2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
Asistente de Proyecto
Asistente Administrativo
P Director(a) de Programas y
Proyectos Sociales Monitor del proyecto
Especialistas temáticos
Consultores
Depende del cargo Supervisa o tiene autoridad sobre
P
3. FUNCIONES GENERALES DEL CARGO
Asegurar el cumplimiento de los objetivos y resultados del Proyecto; y los acuerdos contractuales
A acordadas con el donante, velando por que la gestión este en concordancia con las políticas
institucionales de la organización.
R 1. Elaborar el presupuesto e informes del proyecto para el SGI, APCI y otros que se requiera.
2. Preparar los diferentes informes programáticos requerido por el donante para su revisión y envío al
donante.
4. Participar en la convocatoria, evaluación y selección del equipo clave y consultores del Proyecto.
7. Conservar archivos físicos (y/o electrónicos) de: (i) informes anuales, (ii) informes semestrales, (iii)
programas presupuestos y (iv) reportes financieros correspondientes a Programas y Proyectos del
área, hasta en una antigüedad de seis años.
90
Fecha Página
28.05.10
Manual de Organización y Funciones 2 de 2
I y Mejora de
procesos •
satisfacción del cliente.
Promover las acciones correctivas y preventivas de los procesos de
gestión.
6. COORDINACIONES FUNCIONALES
N •
•
•
Directores
Jefes de Área
• Actores sociales y políticos
• Redes y Mesas de trabajos
Coordinadores de proyectos • Organizaciones relacionadas directamente
• Jefes de Programas con los proyectos.
• Personal en general
Relaciones Internas Relaciones Externas
P
PERFIL DEL CARGO
7. ESTUDIOS Y CONOCIMIENTOS
P Formación Básica • Lic. en Ciencias Sociales o Ciencias de
la Salud • Con conocimiento sobre
Descentralización y Políticas
Publicas
• En diseño, monitoreo y evaluación de • Con conocimiento de procesos y
proyectos. normas de contratación.
A Formación
Complementaria
• En Gerencia Social y/o Salud Pública.
• Con especialización en la línea de
• Con conocimiento básico en gestión
financiera de Proyectos.
trabajo del proyecto y exigencia del • Manejo de herramientas de
Donante. Ofimática
R Formación Capacidades
8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
• Capacidad de trabajo en equipo
• 02 años o de acuerdo a exigencia del • Pensamiento sistémico
E Experiencia
el cargo
en Donante.
• Participación en la gestión de
•
•
Creativo
Pro activo y Organizado
programas y proyectos de desarrollo. • Orientado a resultados
• Capacidad para solucionar
problemas.
Experiencias • En Salud Sexual y Salud
S adicionales Reproductiva.
Experiencia Laboral Aptitudes y Habilidades
Dirección de Programas y
Dirección de Administración Dirección Ejecutiva
Proyectos Sociales
91
Fecha Página
28.05.10
Manual de Organización y Funciones 1 de 2
I Continua en Salud
Dirección
Nivel
2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
N Director(a) de Programas y Proyectos
Sociales
Asistente del CFI
Docentes y expositores
Depende del cargo Supervisa o tiene autoridad sobre
P
4. FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL CARGO
1. Diseñar el Programa Anual de actividades del Centro de Formación Continua
A 2. Organizar cursos de capacitación para el desarrollo del personal del INPPARES y de otros
interesaos en dichos cursos de capacitación debidamente acreditados.
3. Elaborar los informes anual y semestral para el SGI y preparar el presupuesto según los
formatos y políticas de gastos de la organización.
S otros materiales que son relevantes para el funcionamiento del Centro de Educación.
9. Conservar archivos físicos (y/o electrónicos) de: (i) informes anuales, (ii) informes semestrales,
(iii) programas presupuestos y (iv) reportes financieros correspondientes a Programas y
Proyectos del área, hasta en una antigüedad de seis años.
10. Realizar otras funciones asignadas por la Dirección de Programas y Proyectos Sociales.
92
Fecha Página
28.05.10
Manual de Organización y Funciones 2 de 2
I 6. COORDINACIONES FUNCIONALES
• Directores • Universidades
• Jefes de Área • Colegios profesionales
N •
•
•
Coordinadores de Proyectos
Jefes de Programas
Personal en general
•
•
Empresas
Redes y Mesas de trabajos
7. ESTUDIOS Y CONOCIMIENTOS
• Lic. en Ciencias Sociales o carreras • Conocimiento en diseño, monitoreo y
P Formación Básica afines con formación en metodología
de educación.
evaluación de programas de
capacitación
• Conocimiento sobre gestión de la
• Conocimiento en diseño, monitoreo y información y gestión del
evaluación de programas de
conocimiento
capacitación.
• Modelos de gestión por
• Conocimiento en gestión de la
A Formación
Complementaria
Educación o Gestión de la Educación.
• Conocimiento en salud sexual y salud
•
competencias en RRHH
Conocimiento de marketing de
servicios
reproductiva
• Manejo de herramientas de
• Con conocimiento en Tecnología en Ofimática
Información y Comunicación.
R Formación Capacidades
8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
• Capacidad de trabajo en equipo
E Experiencia en
• 02 años como mínimo en
responsabilidades similares.
•
•
Pensamiento sistémico
Creativo
el cargo • Pro activo y Organizado
• Orientado a resultados
• Experiencia en la formulación e
S Experiencias
adicionales
implementación de programas de
Educación.
Dirección de Programas y
Dirección de Administración Dirección Ejecutiva
Proyectos Sociales
93
Fecha Página
28.05.10
Manual de Organización y Funciones 1 de 2
I Privados
Nombre del cargo Departamento / Nivel
Programas y Proyectos Sociales
Dirección
2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
N Asistente de Proyecto
Asistente Administrativo
Director(a) de Programas y Proyectos
Sociales Monitor del proyecto
Especialistas temáticos
P Consultores
Depende del cargo Supervisa o tiene autoridad sobre
A 1.
4. FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL CARGO
Gestionar el proyecto asegurando una eficiente ejecución presupuestal y programática.
R 3. Elaborar los reportes del proyecto a la APCI. Los reportes serán presentados a la Dirección de
Planeamiento para su revisión y presentación.
E 5. Participar en la convocatoria, evaluación y selección del equipo clave y los consultores del
Proyecto.
6. Dar seguimiento a los productos del consultor asegurando que este responda consistentemente
a la lógica de intervención del proyecto.
7. Asegurar una administración oportuna y eficiente del flujo de stock de insumos, formatos
S institucionales y otros materiales que son relevantes para el funcionamiento administrativo del
proyecto.
9. Conservar archivos físicos (y/o electrónicos) de: (i) informes anuales, (ii) informes semestrales,
(iii) programas presupuestos y (iv) reportes financieros correspondientes a Programas y
Proyectos del área, hasta en una antigüedad de seis años.
10. Realizar otras funciones asignadas por la Dirección de Programas y Proyectos Sociales.
94
Fecha Manual de Organización y Página
28.05.10 Funciones 2 de 2
R 8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
• Capacidad de trabajo en equipo
• 02 años como mínimo en • Pensamiento sistémico
Experiencia en el responsabilidades similares. • Creativo
cargo • En Gestión de programas y • Pro activo y Organizado
E proyectos de desarrollo. • Orientado a resultados
Experiencias
adicionales • En Gestión y Políticas Públicas.
Experiencia Laboral Aptitudes y Habilidades
Dirección de Programas y
Dirección de Administración Dirección Ejecutiva
Proyectos Sociales
95
Fecha Página
28.05.10
Manual de Organización y Funciones 1 de 2
2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
N Director(a) de Programas y
Proyectos Sociales
Personal de Salud
Consejero
Depende del cargo Supervisa o tiene autoridad sobre
P
4. FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL CARGO
1. Elaborar el programa anual y los informes anual y semestral para el SGI.
A 2.
3.
Preparar el presupuesto según los formatos y políticas de gastos de la organización.
5. Elaborar, con la información del software clínico, reportes mensuales del perfil epidemiológico de los
R usuarios de la unidad, asegurando que el servicio responda a la demanda.
6. Realizar estudios semestrales de satisfacción del cliente y promover la mejora continua del servicio.
E 8.
9.
Cumplir y hacer que se cumpla las políticas institucionales en los procesos de contratación de personal.
Realizar la inducción sobre el flujo de procesos y mecanismos administrativos a todos los
colaboradores nuevos que se integren a la unidad.
S 11. Administrar con oportunidad y eficiencia el flujo de stock de insumos, formatos institucionales y otros
materiales que son relevantes para la atención del servicio.
12. Implementar, conjuntamente con la Responsable de Imagen Institucional, las campañas especiales.
14. Conservar los archivos físicos (y/o electrónicos) de: (i) informes anuales, (ii) informes semestrales,
(iii) programas presupuestos y (iv) reportes financieros correspondientes a Programas y Proyectos
del área, hasta en una antigüedad de seis años.
15. Realizar otras funciones asignadas por la Dirección de Programas y Proyectos Sociales.
96
Fecha Página
28.05.10
Manual de Organización y Funciones 2 de 2
6. COORDINACIONES FUNCIONALES
• Directores • Usuarios
N •
•
•
Jefes de Área
Personal de Salud
Médicos
•
•
Visitadores medico
Proveedores de equipos
• Organizaciones LGTB
• Coordinadores de proyectos
• Sistema Publico CERITS y UAMP.
• Jefe de Programas
Relaciones Internas Relaciones Externas
P
PERFIL DEL CARGO
7. ESTUDIOS Y CONOCIMIENTOS
P Formación Básica • Profesional de las Ciencias de la Salud
• Manejo de procesos para la gestión
del servicio.
• Sensibilidad para trabajar con
• Administrador de servicios de Salud población sexualmente diversa
• Estudios de salud sexual y salud • Manejo de herramientas de
Formación
A Complementaria reproductiva. Ofimática
Formación Capacidades
R 8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
• Capacidad de trabajo en equipo
Experiencia en • 02 años como mínimo en • Pensamiento sistémico
el cargo responsabilidades similares. • Creativo
• Organizado y Pro activo
E • Deseable con experiencia en el control •
y prevención de ITS en población
LGTB. •
Orientado a resultados
Disposición y trato amable
Experiencias • Implementación de Servicios
adicionales Diferenciados para población LGTB
desde la comprensión de los derechos
Dirección de Programas y
Dirección de Administración Dirección Ejecutiva
Proyectos Sociales
97
DIRECCION DE
MERCADEO SOCIAL
FUNCIONES - MOF
MAYO 2010
98
Fecha Página
28.05.100
Manual de Organización y Funciones 1 de 1
AREA ORGÁNICA
I Mercadeo Social
S 6. Generar una identificación del mercado con una línea de productos determinada.
99
Fecha Página
28.05.10
Manual de Organización y Funciones 1 de 2
Director(a) de Mercadeo
I Social
Mercadeo Social
2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
N Jefe(a) de Campo Red Plan Salud
Jefe(a) de Nuevos Productos
Dirección Ejecutiva
Jefe(a) de Mercadeo Social
Asistente(a) de la Dirección de Mercadeo Social
R 3.
4.
Coordinar con las áreas administrativas acerca de los requerimientos necesarios, para la
operatividad de la Dirección de Mercadeo Social.
Definir políticas de venta de productos institucionales.
5. Planear y supervisar los requerimientos de productos, de acuerdo a las oportunidades del
mercado.
6. Supervisar las propuestas de desarrollo de nuevos productos que contribuyan a la
generación de recursos económicos.
E 7. Supervisar y autorizar el despacho de productos a las sedes institucionales, de acuerdo a
la solicitud presentada por ellas, en coordinación con el área de créditos y cobranzas.
8. Realizar las reuniones de negociación comercial con diferentes proveedores de
productos.
9. Elaborar y comunicar la lista de precios de los productos de acuerdo a los clientes de la
institución.
S 10.
11.
Supervisar los stocks de los productos a fin de de evitar el desabastecimiento.
Supervisar a los distribuidores, mayoristas, cadenas de farmacias y otros clientes con los
que trabaje la institución.
12. Realizar periódicamente la supervisión al punto de venta para evaluar calidad del proceso
de ventas, stock, precio, etc.
13. Elaborar y programar con el equipo de ventas a nivel nacional, los planes de la fuerza de
ventas (Mercadeo Social y Red Plan Salud).
14. Evaluar el desempeño de la fuerza de ventas.
15. Promover, coordinar y supervisar el cumplimiento y ejecución de los proyectos especiales
que pudieran ser aprobados por donantes.
16. Realizar otras funciones asignadas por la Dirección Ejecutiva que permitan cumplir con la
función general del cargo.
100
Fecha Página
28.05.10
Manual de Organización y Funciones 2 de 2
I 6. COORDINACIONES FUNCIONALES
7. ESTUDIOS Y CONOCIMIENTOS
P Formación • Licenciado en Administración, • Inglés Intermedio
Básica Economía o carrera afín. • Manejo de herramientas de
Ofimática
• Diplomado en Marketing de
A Formación
Complementaria
• Estudios de Post Grado en Marketing productos y servicios
Formación Capacidades
R 8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
• Liderazgo
Experiencia • 03 años como mínimo en • Proactivo
en el cargo responsabilidades similares. • Innovador y orientado a Resultados.
• Calidad de Trabajo y productividad.
•
E Experiencias
adicionales
• En el desempeño de labores de
mercadeo social.
•
Capacidad para toma de decisiones.
Dinamismo y Energía
101
Fecha Página
28.05.10
Manual de Organización y Funciones 1 de 2
2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
N Dirección de Mercadeo Social
Fuerza de ventas de RPS
P
3. FUNCIONES GENERALES DEL CARGO
P
4. FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL CARGO
E 6. Realizar las coordinaciones de los eventos organizados por cuenta de RPS, tales como
actividades de capacitación, campañas de salud y otros.
7. Coordinar con las áreas de logística, imprenta, artes gráficas y otras para hacer
seguimiento a las actividades de RPS.
10. Realizar otras funciones que le sean asignadas por la Dirección de Mercadeo Social.
102
Fecha Página
28.05.10
Manual de Organización y Funciones 2 de 2
I 6. COORDINACIONES FUNCIONALES
7. ESTUDIOS Y CONOCIMIENTOS
P Formación
Básica
• Licenciado en Obstetricia,
Administración u otros afines
• Manejo de herramientas de
Ofimática
• Atención al cliente.
Formación • Cursos de Marketing
Complementaria • Cursos de ventas
A
Formación Capacidades
8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
R Experiencia • 02 años como mínimo en
•
•
Liderazgo
Proactivo
en el cargo responsabilidades similares. • Innovador y orientador a resultados.
• Integridad y honestidad.
• Haber realizado labores de índole • Calidad de Trabajo y productividad.
Experiencias administrativo.
E adicionales • Haber realizado actividades de
promoción y/o ventas
• Dinamismo y Energía
103
Fecha Página
28.05.10
Manual de Organización y Funciones 1 de 2
2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
N Jefe(a) de Campo Red Plan
Salud (RPS)
P
3. FUNCIONES GENERALES DEL CARGO
Recepcionar y entregar los productos a la representante de ventas RPS así como apoyar en las
A
1. Recepcionar y entregar a la representante de ventas de RPS los productos que
comercializa la institución, llevando para ello un sistema de kárdex para hacer seguimiento
de la logística de los mismos.
E 4. Realizar otras funciones que le sean asignadas por la Dirección de Mercadeo Social.
104
Fecha Página
28.05.10
Manual de Organización y Funciones 2 de 2
I 6. COORDINACIONES FUNCIONALES
7. ESTUDIOS Y CONOCIMIENTOS
P Formación
Básica
• Licenciado en Obstetricia,
Administración u otros afines
• Manejo de herramientas de
Ofimática
• Atención al cliente.
Formación • Cursos de Marketing
Complementaria • Cursos de ventas
A Formación Capacidades
8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
R Experiencia
en el cargo
• 02 años como mínimo en
•
•
Proactivo
Innovador y orientador a resultados.
responsabilidades similares. • Integridad y honestidad.
• Calidad de Trabajo y productividad.
• Haber realizado labores de índole • Dinamismo y Energía
Experiencias
administrativo.
E adicionales
S
Dirección de Mercadeo Social Dirección de Administración Dirección Ejecutiva
105
Fecha Página
28.05.10
Manual de Organización y Funciones 1 de 2
2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
N Jefe(a) de Campo Red Plan
Salud (RPS)
Realizar la venta de productos de RPS buscando incrementar clientes ofreciendo para ello
el mejor servicio de venta
P
4. FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL CARGO
12. Realizar otras funciones que le sean asignadas por la Dirección de Mercadeo
Social.
106
Fecha Página
28.05.10
Manual de Organización y Funciones 2 de 2
I 6. COORDINACIONES FUNCIONALES
7. ESTUDIOS Y CONOCIMIENTOS
P Formación
Básica
• Licenciada en obstetricia,
administración u otras afines
• Manejo de herramientas de
Ofimática
• Atención al cliente.
Formación • Curso de ventas
A Complementaria
Formación Capacidades
8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
R Experiencia • 02 años como mínimo en
•
•
Liderazgo
Proactivo
en el cargo responsabilidades similares. • Innovador y orientador a resultados.
• Integridad y honestidad.
• Realización de labores de • Calidad de Trabajo y productividad.
Experiencias
E adicionales
promoción de ventas. • Dinamismo y Energía
107
Fecha Página
28.05.10
Manual de Organización y Funciones 1 de 2
I 2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
Dirección de Mercadeo Social Equipo de Promotoras/vendedoras
Depende del cargo Supervisa o tiene autoridad sobre
P
4. FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL CARGO
108
Fecha Página
28.05.10
Manual de Organización y Funciones 2 de 2
I 6. COORDINACIONES FUNCIONALES
• Proveedores
• Director (a) de Mercadeo Social • Clientes
N •
•
Jefes de Área
Equipo de ventas
• Distribuidoras
• Trabajadores en general
7. ESTUDIOS Y CONOCIMIENTOS
P Formación
Básica
• Licenciado en Administración o
carreras afines.
• Ingles Intermedio
• Manejo de herramientas de
Ofimática
• Cursos de Marketing • Atención al cliente
Formación
Complementaria • Cursos de ventas
A Formación Capacidades
8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
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Fecha Página
28.05.10
Manual de Organización y Funciones 1 de 2
2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
N Dirección de Mercadeo Social
P
3. FUNCIONES GENERALES DEL CARGO
4. Mantener al día las cuentas por cobrar de los clientes del canal comercial
S central
110
Fecha Página
28.05.10
Manual de Organización y Funciones 2 de 2
I 6. COORDINACIONES FUNCIONALES
• Cursos de Marketing
Ofimática
• Atención al cliente.
A Formación Capacidades
8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
• Liderazgo
Experiencia • 02 años como mínimo en •
R en el cargo responsabilidades similares. •
•
Proactivo
Innovador y orientador a resultados.
Integridad y honestidad.
• Calidad de Trabajo y productividad.
Experiencias • Haber realizado actividades de
adicionales promoción y/o ventas • Dinamismo y Energía
111
Fecha Página
28.05.10
Manual de Organización y Funciones 1 de 2
2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
N Dirección de Mercadeo Social
Equipo de Promotoras/vendedoras
P
3. FUNCIONES GENERALES DEL CARGO
112
Fecha Página
28.05.10
Manual de Organización y Funciones 2 de 2
I 6. COORDINACIONES FUNCIONALES
7. ESTUDIOS Y CONOCIMIENTOS
P Formación
Básica
• Licenciado en Administración o
carreras afines.
• Inglés Intermedio
• Manejo de herramientas de
Ofimática
• Cursos de Marketing • Atención al cliente
Formación
Complementaria • Cursos de ventas
A
Formación Capacidades
8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
R Experiencia • 02 años como mínimo en
•
•
Liderazgo
Proactivo
en el cargo responsabilidades similares. • Innovador y orientador a resultados.
• Integridad y honestidad.
• Experiencia en diseño de planes • Calidad de Trabajo y productividad.
E Experiencias
adicionales
de marketing
• Experiencia en atención al público.
•
•
Capacidad para toma de decisiones.
Dinamismo y Energía
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Fecha Página
28.05.10
Manual de Organización y Funciones 1 de 2
Asistente(a) de la Dirección de
I Mercadeo Social
Mercadeo Social
2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
N
Dirección de Mercadeo Social
P
3. FUNCIONES GENERALES DEL CARGO
P
4. FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL CARGO
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Fecha Página
28.05.10
Manual de Organización y Funciones 2 de 2
I 6. COORDINACIONES FUNCIONALES
7. ESTUDIOS Y CONOCIMIENTOS
P Formación • Inglés Intermedio
• Secretaria(o) Ejecutiva.
Básica • Manejo de herramientas de
Ofimática
Formación • Cursos de Mercadeo Social. • Atención al Cliente.
A Complementaria • Cursos de administración general.
Formación Capacidades
8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
R Experiencia
en el cargo
• 01 año como mínimo en
•
•
Liderazgo
Proactivo
responsabilidades similares. • Innovador y orientador a resultados.
• Integridad y honestidad.
• Calidad de Trabajo y productividad.
Experiencias •
E adicionales
• Experiencia en atención al público.
•
Capacidad para toma de decisiones.
Dinamismo y Energía
115
DIRECCION DE
PLANEAMIENTO &
DESARROLLO
FUNCIONES - MOF
MAYO 2010
116
Fecha Página
28.05.10
Manual de Organización y Funciones 1 de 1
AREA ORGANICA
Planeamiento &
I Desarrollo
N DESARROLLO
Sub. Dirección de Planeamiento & Desarrollo
Jefe de Estadística
Dirección Ejecutiva
Jefe de Formulación de Proyectos
P Proponer los lineamientos generales para la formulación del Plan Estratégico Institucional y
recopilar estadísticas de salud.
117
Fecha Página
28.05.10
Manual de Organización y Funciones 1 de 2
6. Retroalimentar a las diversas Direcciones con los resultados estadísticos de las actividades que
realizan para toma de decisiones.
8. Realizar otras funciones asignadas por la Dirección Ejecutiva que permitan cumplir con la misión del
cargo.
118
Fecha Página
28.05.10
Manual de Organización y Funciones 2 de 2
Mantenimiento • Propiciar el mejoramiento continuo de los procesos, a fin de asegurar la satisfacción del
y Mejora de cliente.
procesos • Promover las acciones correctivas y preventivas de los procesos de gestión.
6. COORDINACIONES FUNCIONALES
• Dirección Ejecutiva • Representantes de organismos donantes nacionales
• Directores e internacionales
• Jefes de Área • Representantes de organismos estatales o privados
• Coordinadores de proyectos vinculados al desarrollo de los proyectos
• Jefes de Programas institucionales
• Administradoras de Sedes Provincias y de
Policlínicos
7. ESTUDIOS Y CONOCIMIENTOS
• Inglés intermedio
Formación Básica • Titulado en Ciencias Sociales, o en • Planificación estratégica
Ciencias de la Salud • Gestión de programas de salud
• Manejo de metodologías demográficas y
estadísticas
• Post grado en Planeamiento y Desarrollo. • Manejo de metodologías de evaluación
Formación
Complementaria • Post grado en gestión de proyectos cualitativas y cuantitativas
• Manejo de herramientas de ofimática
Formación Capacidades
8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
119
Fecha Página
28.05.10
Manual de Organización y Funciones 1 de 2
2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
N Director de Planeamiento &
Asistente de Estadística
Desarrollo
Tiene a su cargo la dirección, supervisión y ejecución del procesamiento de estadísticas de servicios y otras
producidas por las diferentes unidades operativas de la Institución.
P
4. FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL CARGO
A 2. Realizar el monitoreo de las actividades de servicios que realizan las diferentes unidades operativas
de la Institución
3. Coordinar con las diferentes áreas el cumplimiento del cronograma de entrega de reportes para la
elaboración de los Informes cuantitativos institucionales
E 6. Apoyar y participar en los estudios de investigación que se realicen en la institución, con el soporte
de las herramientas metodológicas de la especialidad.
7. Realizar otras funciones que le sean asignadas por la Dirección de Planeamiento & Desarrollo.
120
Fecha Página
28.05.10
Manual de Organización y Funciones 2 de 2
6. COORDINACIONES FUNCIONALES
R Formación Capacidades
8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
E Experiencia
en el cargo
•
• 03 años en responsabilidades similares •
Liderazgo
Calidad de trabajo y productividad.
• Capacidad de trabajo en equipo.
• Dinamismo y energía
Experiencias • Experiencia en monitoreo y evaluación • Capacidad para el trabajo de campo.
S adicionales de proyectos
121
Fecha Página
28.05.10
Manual de Organización y Funciones 1 de 2
Jefe de Formulación de
I Proyectos
Planeamiento & Desarrollo
2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
N Director de Planeamiento &
Evaluador – Monitor de Proyectos
Desarrollo
3. Proponer aspectos y estrategias con la Dirección para coordinar con organismos internacionales y
R nacionales en búsqueda de contactos para orientar el diseño de proyectos
5. Realizar otras funciones que le sean asignadas por la Dirección de Planeamiento & Desarrollo.
E
122
Fecha Página
28.05.10
Manual de Organización y Funciones 2 de 2
6. COORDINACIONES FUNCIONALES
N •
•
Director de Planeamiento & Desarrollo
Directores de Área
• Representantes de organismos internacionales
• Representantes de Organismos Públicos y
• Coordinadores de Proyectos Privados nacionales
• Funcionarios de la Institución • Donantes y potenciales donantes
A Formación
situacional
• Manejo de metodologías demográficas
y estadísticas
Complementaria • Estudios en Gestión de Proyectos • Manejo de herramientas de ofimática
Formación Capacidades
R 8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
Experiencia • Liderazgo
en el cargo • 03 años en responsabilidades similares • Calidad de trabajo y productividad.
E • Experiencia en formulación de
•
•
Capacidad de trabajo en equipo.
Dinamismo y energía
proyectos
Experiencias
adicionales • Conocimiento de políticas públicas de
descentralización y regionalización
• Conocimiento de SNIP, SIGA y otros
S Experiencia Laboral Aptitudes y Habilidades
123
Fecha Página
28.05.10
Manual de Organización y Funciones 1 de 2
2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
N Jefe de Estadística
A
1. Recolectar, verificar la consistencia y calidad de la información estadística registrada
R 3. Elaborar los reportes rutinarios y especiales que le encomiende la Jefatura del Departamento
E 6.
encomiende la Jefatura del Departamento
124
Fecha Página
28.05.10
Manual de Organización y Funciones 2 de 2
6. COORDINACIONES FUNCIONALES
• Jefes de Áreas
• Coordinadores de Proyectos
• Jefes de Programas
Formación
• Bachiller en Estadística • Inglés básico.
Básica • Manejo de software estadístico
•
A Formación • Estudios en Técnicas de Muestreo
•
Manejo de metodología estadística
Manejo de herramientas de Ofimática
Complementaria
Formación Capacidades
R 8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
125
Fecha Página
28.05.10
Manual de Organización y Funciones 1 de 2
Evaluador – Monitor de
I Proyectos
Planeamiento & Desarrollo
2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
N Jefe de Formulación de Proyectos
Monitores de Proyectos
Dirigir el monitoreo y evaluación de los Proyectos que desarrollan las diferentes áreas de la Institución, a
través del cumplimiento de metas y logros de los objetivos trazados en el marco lógico de cada uno de
P ellos, planteando los reajustes en el desarrollo de las actividades para lograr mejores resultados.
A
1. Monitorear las actividades que se realizan como parte del desarrollo de los proyectos que llevan a
cabo las diferentes áreas de la Institución.
4. Plantear los reajustes en el desarrollo de las actividades de los proyectos para lograr mejores
resultados
6. Realizar otras funciones que le sean asignadas por la Dirección de Planeamiento & Desarrollo
126
Fecha Página
28.05.10
Manual de Organización y Funciones 2 de 2
6. COORDINACIONES FUNCIONALES
A Básica Salud
8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
E Experiencia
en el cargo
• 01 año en evaluación de proyectos
sociales
•
•
Liderazgo
Innovador y orientador a Resultados.
• Calidad de Trabajo y productividad..
• Dinamismo y Energía
• Experiencia en desarrollo y gestión de
Experiencias
proyectos • Capacidad para ejercer supervisión
adicionales
S Experiencia Laboral Aptitudes y Habilidades
127
DIRECCION DE
CONTABILIDAD &
FINANZAS
FUNCIONES - MOF
MAYO 2010
128
Fecha Página
Manual de Organización y Funciones 1 de 1
28.05.10
AREA ORGANICA
1. Preparar oportunamente y con la aplicación de las instrucciones, directivas y normas legales los
Estados Financieros de la Institución, y la información contable, financiera y presupuestal requerida
para una mejor toma de decisiones en la administración de los recursos económicos y financieros y en
el cumplimiento de las obligaciones de la institución.
R 2. Conducir y supervisar, la presentación periódica de los informes para los diversos donantes, de
acuerdo a las normas que establezcan los mismos.
3. Implementar los mecanismos necesarios para la correcta y eficiente administración de los recursos
diarios que genera la Institución para su depósito y uso adecuado.
E
4. Supervisar, administrar y evaluar el proceso de egresos por el pago de obligaciones a
proveedores, obligaciones tributarias, pago de planillas y otras obligaciones de la institución.
5. Coordinar con las Entidades Bancarias todos los aspectos del manejo financiero de la Institución,
7. Interactuar con Auditores externos e Internos en las supervisiones o revisiones que se requieran a
nivel de proyectos o a nivel institucional.
129
Fecha Página
Manual de Organización y Funciones 1 de 2
28.05.10
2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
N Jefe de Contabilidad
Personal asistente de
Contabilidad
Director Ejecutivo Jefe de Tesorería Personal asistente de Tesorería
Asistente de Director de Contabilidad
Analista de Créditos & Cobranzas
& Finanzas
P Depende del cargo Supervisa o tiene autoridad sobre
P Gestionar y procurar un flujo de dinero que asegure el normal desenvolvimiento de las operaciones del
INPPARES. De igual forma, planear, organizar y supervisar las labores de registro e integración contable de
conformidad con la normatividad local y la elaboración de los estados financieros para garantizar una buena
acción de la ejecución presupuestal.
E 9.
10.
Evaluar y emitir opinión sobre los compromisos de créditos asumidos por la Institución y vigilar
su endeudamiento.
Asumir el control financiero de los Proyectos que ejecute la Institución.
11. Supervisar las funciones del Jefe de Contabilidad, Jefe de tesorería, y de los asistentes.
12. Supervisar las actividades de créditos y cobranzas a fin de que cumplan los objetivos
institucionales.
S 13.
14.
Supervisar la emisión oportuna de los Informes financieros mensuales, trimestrales , semestrales
y anuales solicitados por los donantes.
Absolver consultas internas relacionadas al área Contable y Financiera.
15. Facilitar la aplicación de la Auditoria Anual Externa, adecuada a los donantes y a las
necesidades de Instituciones Supervisoras.
16. Realizar otras funciones asignadas por la Dirección Ejecutiva.
130
Fecha Página
28.05.10
Manual de Organización y Funciones 2 de 2
6. COORDINACIONES FUNCIONALES
N •
•
Director Ejecutivo
Directores
•
•
Entidades Donantes Nacionales
Entidades Donantes Internacionales
• Jefes de Área • Entidades Bancarias y Financieras Nacionales
• Coordinadores de proyectos • Entidades Bancarias Internacionales
• Administradoras de Sedes Provincias • Entidades de Auditoria
•
P •
y Policlínicos
Trabajadores en general •
SUNAT
Empresas Proveedoras de bienes y servicios
7. ESTUDIOS Y CONOCIMIENTOS
• Manejo de herramientas de Ofimática
A Formación
Básica • Contador Publico Colegiado • Manejo de Sistemas Contables
Mecanizados.
• Legislación laboral
• Legislación Tributaria
Formación • Estudios de Post Grado con • Presupuesto y Finanzas en ONG
Formación Capacidades
E 8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
131
Fecha Página
28.05.10
Manual de Organización y Funciones 1 de 2
I Asistente de Director de
Contabilidad & Finanzas
Contabilidad & Finanzas
2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
N
Director de Contabilidad & Finanzas
Apoyar a la Dirección de Contabilidad & Finanzas para que cumpla sus metas y objetivos en coordinación con
P las Jefaturas del área y todos sus colaboradores, para brindar servicio a todas las Direcciones Institucionales,
con oportunidad, eficiencia y eficacia, y se logré el desarrollo y cumplimiento de los objetivos..
A 1.
2.
Organizar y ejecutar la agenda del Director.
Atender personal y telefónicamente y transferir la información e inquietudes requeridas que correspondan al Director de
Contabilidad & Finanzas y derivar las que no correspondan, a la Dirección correspondiente.
3. Coordinar, de acuerdo con instrucciones, reuniones y eventos que deba atender el Director.
4. Archivar copia de los correos electrónicos, memos o trabajos delegados por el Director a cada una de los colaboradores,
y otras Direcciones, recordar su contestación o el informe de cumplimiento, e informar al Director de las solicitudes no
R 5.
6.
atendidas.
Llevar el archivo de la Dirección y suministrar la información del mismo cuando se la requiera.
Efectuar las llamadas telefónicas y realizar los contactos que le sean solicitados para el funcionamiento de las actividades
del Director.
7. Analizar, revisar, vigilar y evaluar los sistemas y los procedimientos en la Dirección, para garantizar su efectividad.
8. Realizar seguimiento de los informes financieros a los Donantes, con la oportunidad y periodicidad requeridas.
E 9.
10.
11.
Recepcionar los documentos de la Dirección de Contabilidad & Finanzas, Jefaturas de Contabilidad y Tesorería.
Recepcionar todos los pedidos internos.
Revisar y efectuar el control previo de la documentación sustentatoria a cada pedido interno.
12. Efectuar los ingresos en el Sistema de Control de pedidos internos y su respectiva numeración.
13. Trasladar el pedido interno a los diferentes niveles de autorización y seguimiento hasta el pago.
14. Archivar la documentación contable, de todas las sedes del interior del país.
15. Recepcionar, revisar y efectuar el control previo, de las rendiciones de cuentas, por adelantos de viajes, recibos de caja
S 16.
chica y otras entregas a rendir cuenta. ( control previo)
Archivar las copias SUNAT de facturas y recibos de honorarios y que bimensualmente se encarga el empastado, para su
mejor conservación, cuidado y archivo.
17. Redactar memorandos, cartas, solicitudes y pedidos de almacén.
18. Emitir facturas y boletas de ventas por los servicios que presta la Institución en alquileres, seguros, reembolsos,
impresiones, servicios de luz y otros.
19. Efectuar el registro de Ventas de la Serie 32.
20. Registrar operaciones en el Libro de Compras.
21. Registrar operaciones en el Libro de Retenciones.
22. Archivar los documentos de DCF y sus jefaturas.
23. Revisar, coordinar y gestionar el empastado de los toda la documentación contable.
24. Distribuir los documentos a todas las Direcciones y Jefaturas Institucionales.
25. Velar por la adecuada presentación de la oficina, el buen uso y cuidado de los elementos de trabajo a su cargo.
26. Realizar otras funciones asignadas por la Dirección de Contabilidad & Finanzas que permitan cumplir con la función general
del cargo
132
Fecha Página
28.05.10
Manual de Organización y Funciones 2 de 2
6. COORDINACIONES FUNCIONALES
P •
•
Director de Contabilidad & Finanzas
Directores
• Con Funcionarios de Bancos
• Auditores Externos e Internos
• Jefes de Área • Empresas vinculadas a la institución..
• Coordinadores de proyectos
• Administradoras de Sedes Provincias y
Policlínicos
P • Trabajadores en general
E Formación Capacidades
8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
• 04 años como mínimo realizando • Rapidez de decisión
Experiencia en • Habilidad expresiva
S el cargo puestos similares.
•
•
Coordinación
Capacidad de trabajo.
• Reaccionar rápidamente y con
gran sentido de la Urgencia
Experiencias • Haber desempeñado labores • Facilidad para trabajo en equipo
adicionales secretariales y de asistente de gerencia • Responsabilidad y orden
• Liderazgo
133
Fecha Página
28.05.10
Manual de Organización y Funciones 1 de 2
2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
N Director de Contabilidad &
Asistente de Contabilidad Sedes de
provincias
Finanzas Asistentes I y II
Asistentes de Contabilidad Central
Depende del cargo Supervisa o tiene autoridad sobre
P
3. FUNCIONES GENERALES DEL CARGO
Planificar, organizar, dirigir, controlar y evaluar la preparación oportuna y con la calidad debida de los
Estados Financieros de la Institución y la información contable, financiera y presupuestal requerida para
A 1.
2.
Planificar, organizar, dirigir, supervisar y evaluar las actividades relacionadas con los procesos
contables y de formulación y ejecución del presupuesto de la institución.
Proponer directivas para la mejora de los procesos contables, así mismo normar el calendario de los
cierres contables mensuales.
3. Supervisar el registro contable de los procesos de compra y ventas y provisión de documentos que
R 4.
generan obligaciones por pagar a la institución.
Revisar que el registro contable de las compras, servicios de terceros y documentos de caja chica se
realicen correcta y oportunamente en el registro correspondiente.
5. Elaborar los Estados Financieros Institucionales en forma oportuna y con la calidad debida según
cronograma, por Fondos Restringidos y No Restringidos.
E 6. Preparar de manera correcta y oportuna y de acuerdo al calendario tributario los PDT (Programas de
Declaración Telemática) de pago de impuestos a la SUNAT, así como las declaraciones juradas
respectivas para su presentación a las autoridades tributarias y administrativas del país de acuerdo a
leyes vigentes.
7. Supervisar la recepción y registro de los movimientos de cobranzas recibidas por bancos ó caja,
verificando su conciliación con los documentos correspondientes.
S 8. Supervisar el movimiento contable de almacenes, así como supervisar su valorización, registro y
contabilización y supervisar el registro de los ítems de activo fijo al sistema y controlar la depreciación
mensual.
9. Supervisar que se realicen correctamente los asientos contables centrales y de provincias y los
análisis de cuentas respectivos.
10. Revisar las conciliaciones bancarias, así como efectuar los arqueos de valores
11. Supervisar y elaborar los reportes de gestión mensual requeridos por la institución, así como informes
requeridos por el órgano de control interno o auditorías externas.
12. Brindar la información requerida por los auditores internos y externos.
13. Realizar otras funciones que le sean asignadas por su Jefe inmediato que permitan cumplir con la
misión del cargo
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Fecha Página
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Manual de Organización y Funciones 2 de 2
6. COORDINACIONES FUNCIONALES
N •
•
Director de Contabilidad & Finanzas
Directores
• Auditores externos e internos
• SUNAT
• Jefes de Área y Coordinadores de proyectos • Proveedor de servicio informático
• Asistentes contables y personal en general
Formación Capacidades
R 8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
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28.05.10
Manual de Organización y Funciones 1 de 2
2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
N Director de Contabilidad &
Finanzas
Evaluar las condiciones para otorgar créditos a las diversas instancias o instituciones que tiene relación
con el INPPARES; supervisar y ejecutar los procesos de cobranzas buscando la eficiencia de la gestión.
P
4. FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL CARGO
A 1. Cumplir y llevar a cabo la política de otorgamiento de créditos en coordinación con las diversas
áreas de gestión de la Institución.
2. Diseñar los procesos internos del otorgamiento de créditos de las diversas unidades de negocios
R hasta su aprobación.
4. Hacer el seguimiento de los procesos de cobranzas de cada cliente, buscando que no se convierta
en cobranza de riesgo.
E 5. Coordinar con las diversas áreas de gestión la estimulación de prácticas adecuadas para una
buena gestión de créditos y cobranzas.
6. Planificar acciones de aplicación de sanciones, gastos o intereses como una política de créditos y
cobranzas.
S 7. Llevar el control de la cuenta corriente de cada cliente al que se le otorga crédito según la política
establecida en coordinación con las direcciones respectivas.
8. Llevar el control de la cuenta corriente con las sedes de provincias, policlínicos y unidades de
negocios diversas buscando la conciliación y cobranzas respectivas.
9. Realizar otras funciones que le sean asignadas por su Jefe inmediato que permitan cumplir la
misión del cargo.
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28.05.10
Manual de Organización y Funciones 2 de 2
6. COORDINACIONES FUNCIONALES
N •
•
Director de Contabilidad & Finanzas
Directores
• Clientes de atención a crédito
• Auditores externos
• Jefes de Área y Coordinadores de proyectos • INFOCORP y otras clasificadoras de riesgos
• Asistentes contables y personal en general
• Administradoras de Sedes y Policlínicos
P Relaciones Internas Relaciones Externas
Formación Capacidades
R 8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
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Manual de Organización y Funciones 1 de 2
2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
N Auxiliar contable de Sedes de
provincias
Jefe de Contabilidad
Coordinar y mantener actualizada la data contable de las sedes de provincias con la finalidad de que se
incluyan en los Balances Mensuales de la Institución para efectos de entrega a clientes internos y
P externos.
2. Centralizar todo los procesos contables previo análisis y correcta contabilización en la SEDE
CENTRAL
3. Revisar los libros auxiliares de las sedes para la elaboración del cuadro: pago impuesto (IGV, 4RTA.,
R 4.
ESSALUD etc.)
Mantener informado al jefe inmediato de la situación económica y financiera de las Sedes así como de
las deficiencias encontradas en las rendiciones de cada sede.
5. Revisar la información de depósitos y de los cheques girados así como de la numeración de los
documentos que emiten las sedes.
6. Ejecutar diariamente copias de respaldo de toda la información contable en el sistema instalado
7. Ingresar todas las transferencias de proyectos y otros, hechas por la central hacia las sedes
E 8. Orientar y asesorar en aspectos contables a las sedes para un mejor control contable y financiero, así
como también indicarles el calendario de los cierres contables y su correcta ejecución.
9. Elaborar las conciliaciones bancarias de las sedes
10. Analizar las Cuentas Contables de las SEDES
11. Preparar los estados de Ingresos y Gastos de las Sedes
12. Apoyar la elaboración de los informes a I.P.P.F (Semestrales y Anuales)
S 13.
14.
Proponer recomendaciones así como orientar y coordinar, la elaboración de los informes económicos
de las Sedes.
Apoyar en el Inventario Físico de Anticonceptivos , medicamentos ,equipos y útiles de oficina
15. Supervisar a las SEDES en el manejo y elaboración de sus informes económicos
16. Apoyar en la liquidación de impuestos a la SUNAT.
17. Realizar otras funciones que sean asignadas por el Jefe inmediato.
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Manual de Organización y Funciones 2 de 2
6. COORDINACIONES FUNCIONALES
7. ESTUDIOS Y CONOCIMIENTOS
• Manejo de herramientas de Ofimática
A Formación
Básica • Bachiller en Contabilidad •
•
Principios de contabilidad.
Legislación tributaria y Laboral
• Sistemas mecanizados de contabilidad
• Teneduría de libros de contabilidad
Formación • Cursos de Actualización tributaria y
Complementaria contable.
R Formación Capacidades
8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
E Experiencia
en el cargo
• 02 años en el cargo en entidades
similares.
•
•
Iniciativa en operatividad.
Actitud para el trabajo.
• Calidad coordinadora.
• Trabajo en equipo.
Experiencias • Haber desempeñado labores contables • Honradez y Puntualidad.
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Manual de Organización y Funciones 1 de 3
2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
N Jefe de Contabilidad
Auxiliar contable y/o practicante
Efectuar asientos de las cuentas de los ingresos y gastos, revisando, clasificando y registrando
P documentos, a fin de mantener actualizados los movimientos contables que se realizan en la Institución,
para una oportuna información en la toma de decisiones de los altos directivos.
1. Recibir, examinar, clasificar, codificar contablemente el documento que sirve como sustento y
efectúa el registro contable de documentos.
R 2. Revisar, codificar y controlar los pedidos internos del donante IPPF e Ingresos propios de la sede
Central de Inppares.
3. Realizar observaciones a los Pedidos Internos por contabilizar, a fin de recabar y/o complementar
información que sustente la emisión.
4. Revisar y comparar los informes de ingresos emitidos por Área de Tesorería en forma diaria con lo
E registrado por la cajera en la mascara de Recibos de Ingreso a Caja, así como también verificar
que el informe este debidamente sustentado con comprobantes y otros registros con las cuentas
respectivas.
5. Proceder mensualmente a realizar los cortes del sistema manejado por las cajeras de la sede
central y de mercadeo. La acción que se efectúa es previamente coordinada con las cajeras para
S proceder con el cierre, quedando así la obtención fidedigna de las ventas para preceder a la
contabilización.
6. Coordinar con el Área de Sistemas para realizar la reorganización de la data del Sistema de
Administración de Clínicas – SAC, para un respectivo backup general o por el área de ingreso,
siendo este verificado previamente con el almacenamiento de información que realiza cada cajera.
7. Generar la integración de sistemas de ventas ( comprobantes autorizados por SUNAT ) con la
contabilidad , previa verificación de documentos.
8. Revisar y registrar contablemente los créditos de los clientes así como también de las
colaboradoras en el programa de Red Plan Salud como cuentas por cobrar.
9. Contabilizar los descuentos por planilla de las atenciones médicas que solicita cada trabajador.
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Manual de Organización y Funciones 2 de 3
10. Elaborar y verificar los reportes del Sistema de Ventas de Clínicas – SAC con la
recaudación diaria informada.
I 11. Registrar y verificar que esté de manera oportuna y correcta el llenado de los Registros de
Ventas por las diferentes series.
12. Verificar que la numeración de los Recibos de Ingreso a Caja emitidos tengan un correlativo
para su respectivo control y este se indique en el reporte Informe de manera diaria.
13. Coordinar con el asistente de tesorería de acuerdo a las conciliaciones realizadas y/o
A acuerdo al calendario tributario emitido por Sunat, para el pago respectivo de los impuestos.
21. Ejecutar y participar en la elaboración y emisión de informes y/o reportes requeridos por
auditoria interna.
22. Apoyar en la elaboración de los Estados Financieros mensuales , semestrales y anual.
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Manual de Organización y Funciones 3 de 3
6. COORDINACIONES FUNCIONALES
N •
•
Jefe de Contabilidad y Tesorería
Director de Finanzas y Contabilidad • Auditores externos e internos
• Jefes de Área y Coordinadores de proyectos • SUNAT
• Asistentes contables y Personal en general • Proveedor de servicio informático
Formación Capacidades
R 8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
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Manual de Organización y Funciones 1 de 2
2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
N Jefe de Contabilidad
Auxiliar Contable y/ o Practicante
P con las leyes vigentes del país, como las normas y reglamento de comprobantes de pago-SUNAT
2.- Ingresar y registrar en el sistema contable los pedidos internos revisados y codificados (Donante IPPF-
Proyectos especiales e Ingresos Propios).
3.- Efectuar la impresión, sellado y pegado de los comprobantes de pago contabilizados.(Donante IPPF e
R Ingresos Propios)
4.- Revisar los ingresos de Vouchers de acuerdo a leyes emitidas por el Gobierno (SUNAT) y las normas
administrativas institucionales.
5.- Dejar constancia con su firma y sello, en todos los documentos que haya tenido intervención.
6.- Realizar observaciones a los Pedidos Internos por contabilizar, a fin de requerir, agregar o complementar
E con información sustentatoria (Donante IPPF e Ingresos Propios)
7.- Controlar los comprobantes de pago contabilizados así como los pendientes por contabilizar, necesarios
para el cierre del mes en la oficina principal de Lima.
8.- Apoyar en los análisis de cuentas para la elaboración del Balance General.
9.- Apoyar en el Inventario físico de anticonceptivos, medicamentos, equipos y útiles de oficina.
10.- Apoyar en el ingreso del Presupuesto anual al -SGI's
13.- Realizar otras funciones que sean asignadas por el Jefe inmediato
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Fecha Página
Manual de Organización y Funciones
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6. COORDINACIONES FUNCIONALES
I • Jefe de Contabilidad Auditores externos e internos
• Jefe de Tesorería SUNAT
Proveedor de servicio informático
• Director de Contabilidad & Finanzas
• Jefes de Área y Coordinadores de proyectos
7. ESTUDIOS Y CONOCIMIENTOS
8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
• 02 años de experiencia progresiva de •
R Experiencia
en el cargo carácter operativo en el área de
registros de asientos contables.
•
•
Iniciativa en operatividad.
Actitud para el trabajo.
Calidad coordinadora.
• Trabajo en equipo.
• Honradez y Puntualidad.
Experiencias
• Haber trabajado en labores similares • Disciplina
E adicionales • Orden y Limpieza
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Manual de Organización y Funciones 1 de 2
P Contribuir al manejo de los recursos económico-financiero asegurando el flujo ágil de dinero de tal
manera que permita el cumplimiento de los compromisos institucionales.
P
4. FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL CARGO
1 Asegurar la disponibilidad financiera en las cuentas corrientes mediante depósitos de los ingresos
A diarios o vía transferencias bancarias según necesidades y donaciones recibidas.
2 Supervisar y revisar los recursos que requiere custodia del dinero en efectivo.
R 4
5
Elaborar los reportes de saldos de bancos en forma detallada y diaria
10. Confeccionar los recibos de caja e informes diarios de recepción y depósitos de fondos.
13 Efectuar por él sistema de Tele Credito transferência entre cuentas corrientes de EL INPPARES
14. Realizar otras funciones de su competencia que le sean asignadas por el Director.
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6. COORDINACIONES FUNCIONALES
N •
•
Director de Contabilidad & Finanzas
Directores
• Auditores internos y externos
• Proveedores de bienes y servicios
• Jefes de Área y Coordinadores de proyectos • Bancos y empresas financieras
• Asistentes contables y personal en general
• Cajeras de otras áreas.
P Relaciones Internas Relaciones Externas
A Formación
mecanizados integrados
• Inglés básico
• Programa Avanzado de Especialización • Manejo de herramientas de Ofimática
Complementaria en Finanzas
Formación Capacidades
R 8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
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Manual de Organización y Funciones 1 de 2
2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
N Jefe de Tesorería
Mantener actualizada la información económica – financiara para asegurar el flujo de dinero y utilización
oportuna y correcta para cumplir con el objetivo principal de contribuir al cumplimiento de los
P compromisos institucionales.
R 3. Revisar y analizar los estados bancarios, verificando los abonos y cargos registrados.
4. Preparar asientos contables de los gastos bancarios cargados en estados de cuentas corrientes.
5. Apoyar eventualmente en giros de cheques, pago a proveedores y reembolsos por caja chica.
E 6. Efectuar la cancelación en el sistema de la provisión de proveedores contabilizada y otros registros.
7. Mantener en forma oportuna sencillo para atender el cambio a las cajeras de la institución.
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Manual de Organización y Funciones 2 de 2
I 6. COORDINACIONES FUNCIONALES
N •
•
Directores
Jefes de Área y Coordinadores de proyectos
•
•
Proveedores de bienes y servicios
Bancos
• Asistentes contables y personal en general
7. ESTUDIOS Y CONOCIMIENTOS
Formación Capacidades
8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
R Experiencia • 02 años como mínimo realizando • Meticuloso, detallista.
en el cargo puestos similares. • Analista numérico.
• Trabajo en equipo.
• Iniciativa y capacidad analítica.
Experiencias • Haber desempeñado labores en • Buenas relaciones ínter funcionales
E adicionales contabilidad.
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Manual de Organización y Funciones 1 de 2
Jefe de Tesorería
P Administrar eficazmente la recepción de ingresos, el fondo de caja chica, así como girar, pagar y
controlar los cheques para el pago a proveedores y acreedores de acuerdo a los procedimientos
establecidos, registrando y contabilizando las cuentas a su cargo con los documentos correspondientes.
P 1.
4. FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL CARGO
Administrar, controlar y custodiar el fondo de caja chica en soles y dólares para cubrir las
necesidades urgentes de las distintas dependencias de la Institución, previa verificación de las
firmas autorizadas.
A 2. Atender a las personas que solicitan dinero mediante los vales provisionales previamente
autorizados, efectuando posteriormente la liquidación de rendición de cuentas por los dineros
entregados con los documentos respectivos.
3. Preparar un informe de todos los documentos rendidos por las distintas áreas, para elaborar el
cheque requerido para la reposición del fondo de caja chica.
R 4. Girar los cheques para el pago a proveedores previa revisión y de acuerdo al proyecto que lo
solicita de acuerdo a las disposiciones establecidas.
E 6. Efectuar el pago a proveedores, personal administrativo, personal médico de acuerdo a las fechas
y disposiciones establecidas.
S 8. Elaborar reportes especiales requeridos para el análisis de cuentas del balance mensual de la
institución y otros solicitados por la Jefatura.
9. Elaborar el registro contable de todos los ingresos recibidos de las cajas de la clínica y punto de
venta.
11. Realizar otras funciones que sean asignadas por su Jefe inmediato
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Manual de Organización y Funciones 2 de 2
I 6. COORDINACIONES FUNCIONALES
N •
•
Jefes de Área y Coordinadores de proyectos
Asistentes contables y personal en general
7. ESTUDIOS Y CONOCIMIENTOS
A Formación Capacidades
8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
R Experiencia
en el cargo
• 02 años como mínimo realizando
puestos similares.
•
•
Honestidad e integridad
Facilidad para comunicarse
• Capacidad para organizar
• Productivo y orientado a la calidad
Experiencias • Haber trabajo en empresas en el área • Trabajo en equipo .
adicionales de caja o tesorería • Buenas relaciones Inter funcionales
E Experiencia Laboral Aptitudes y Habilidades
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DIRECCION DE
ADMINISTRACION
FUNCIONES - MOF
MAYO 2010
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Fecha Página
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Manual de Organización y Funciones 1 de 1
AREA ORGANICA
I Dirección de Administración
A 1. Formular las políticas, normas, directivas y procedimientos para el mejor cumplimiento de las
actividades relacionadas con los procesos operativos de la planificación estratégica, los procesos de
apoyo referidos a logística, recursos humanos, sistemas e informática y Servicios Generales.
2. Planear, organizar, dirigir, y controlar la formulación del presupuesto anual de la Dirección tanto
operativo como de inversión, velando por su adecuada ejecución.
E 4. Planear y organizar los aspectos de seguridad y vigilancia que sean necesarios para salvaguardar los
bienes y patrimonio de la Institución.
5. Planear, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con los procesos de admisión de
S personal, registro y control de personal, administración de pagos y beneficios del personal, emisión de
la planilla de remuneraciones, evaluación del desempeño del personal, capacitación y bienestar
social del personal, administrando los resultados a fin de gestionar el desarrollo del personal de la
Institución.
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Manual de Organización y Funciones 1 de 3
2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
N Director Ejecutivo
Asistente de Dirección de Administ.
Jefe de RR HH
Jefe de Informática
Áreas Artes Graficas / Imprenta
Jefe de Logística Jefe de Servicios Generales
Depende del cargo Supervisa o tiene autoridad sobre
A 1. Formular y proponer a El INPPARES las políticas, normas, directivas y procedimientos para el mejor
cumplimiento de las actividades relacionadas con los procesos operativos de la planificación
estratégica, los procesos de apoyo referidos a logística, recursos humanos, sistemas e informática y
Servicios Generales.
2. Planear, organizar, dirigir, y controlar la formulación del presupuesto anual de la Dirección tanto
5. Planear, organizar y controlar los procesos de almacenamiento de los bienes adquiridos, puestos al
S 6.
servicio de las diversas Direcciones de la Institución.
Planear, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con los procesos de admisión de
personal, registro y control de personal, administración de pagos y beneficios del personal, evaluación
del desempeño del personal, capacitación y bienestar social del personal, administrando los resultados
a fin de gestionar el desarrollo del personal de la Institución.
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28.05.10
Manual de Organización y Funciones 2 de 3
P 11. Evaluar los indicadores de gestión de los procesos y planes de la Dirección Administrativa,
proponiendo a la Dirección Ejecutiva las acciones preventivas y correctivas para la mejora
continua de los procesos.
13. Preparar informes de gestión, cuando sean requeridos por la Dirección Ejecutiva.
16. Administrar eficientemente los recursos humanos a su cargo, dentro de las normas y políticas
establecidas en la Institución, evaluando y calificando el desempeño del personal a su cargo,
E programando sus vacaciones y autorizando los permisos correspondientes.
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28.05.10
Manual de Organización y Funciones 3 de 3
I 6. COORDINACIONES FUNCIONALES
7. ESTUDIOS Y CONOCIMIENTOS
P Formación • Licenciado en Administración,
• Ingles Intermedio.
Contador Público o Ingeniero
Básica
Industrial. • Planificación Estratégica y Financiera.
• Desarrollo de Recursos Humanos.
• Legislación Laboral y Tributaria
A Formación
Complementaria
• Estudios en Finanzas y Gestión en
Recursos Humanos.
• Manejo de herramientas de Ofimática
Formación Capacidades
R 8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
• Liderazgo
Experiencia • 04 años como mínimo en • Innovador y orientador a Resultados.
en el cargo responsabilidades similares. • Integridad y honestidad.
• Calidad de Trabajo y productividad.
•
E Experiencias
adicionales
• Experiencia en Gestión de Proyectos
de desarrollo. •
Capacidad para toma de decisiones.
Dinamismo y Energía
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Fecha Página
28.05.10
Manual de Organización y Funciones 1 de 2
2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
N Asistentes de las áreas
administrativas
Director de Administración
P a la Dirección Administrativa , de tal manera que contribuya a lograr y mantener la eficiencia administrativa
de la institución
A 1.
4. FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL CARGO
R la Dirección según directivas recibidas. Registrar y distribuir oportunamente a las áreas o entes
correspondientes.
E 5.
responsabilizándose del cuidado, conservación e integridad .de los mismos.
Coordinar con las Jefaturas de las Áreas de Administración y otras Direcciones los aspectos y
directivas emanados de la Dirección
6. Manejar comunicaciones internas y externas propias del área, atender visitas y consultas, recibir y
proporcionar información de acuerdo a indicaciones recibidas.
S 7. Preparar la agenda del Director de administración y concertar citas previa coordinación, así mismo
preparar la documentación e información necesaria en caso de citas, entrevistas o reuniones del
Director.
8. Velar por la seguridad y mantenimiento de los equipos y mobiliarios asignados a la Dirección de
Administración, y la existencia de materiales y útiles de oficina para el área.
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Manual de Organización y Funciones 2 de 2
6. COORDINACIONES FUNCIONALES
N •
•
Asistente de Dirección Ejecutiva
Directores
• Empresas de proveedores de bienes y servicios
• Broker de Seguros
• Jefes de Áreas
• Personal Administrativo en general
• Administradoras de Sede de provincias
•
P .
Coordinadora de Policlínicos
R Formación Capacidades
8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
157
Fecha Página
Manual de Organización y Funciones
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2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
N Asistente de Recursos Humanos
Director de Administración Asistente Social
A 1. Proponer, aplicar, controlar y evaluar las políticas y normas requeridas para la gestión eficiente de los
recursos humanos, en lo referente al planeamiento y desarrollo de los recursos humanos, la
administración de personal, la administración salarial, las relaciones laborales y el bienestar social.
S Categoría, AFP, ESSALUD, CTS, y demás beneficios y retenciones dentro de la normatividad vigente.
5. Coordinar con la Trabajadora Social los aspectos relacionados a la búsqueda del bienestar social de
los integrantes de la Institución
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Manual de Organización y Funciones 2 de 3
7. Coordinar con las diferentes áreas de la institución y elaborar el programa anual y mensual de
vacaciones y descanso físico y controlar su ejecución.
I 8. Efectuar los cálculos de la compensación por tiempo de servicios al personal que se retira de la
institución, efectuar y coordinar su liquidación y elaborar los documentos correspondientes.
N 10. Coordinar y supervisar que se mantengan actualizadas las descripciones de las funciones y
responsabilidades y perfiles de los cargos, ( MOF ) .
P 12. Ejecutar y administrar la estructura salarial de la institución, tomando en consideración el valor relativo
de los cargos, la política salarial de la organización y la evaluación del mercado salarial.
13. Coordinar su ejecución y administrar el proceso de evaluación del desempeño y potencial del personal,
evaluar sus resultados y elaborar los informes correspondientes.
R 17. Participar en la concepción, evaluación de necesidades y diseño del sistema integral de información de
recursos humanos.
18. Realizar otras funciones que le sean asignadas por su Jefe inmediato.
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Fecha Página
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Manual de Organización y Funciones 3 de 3
6. COORDINACIONES FUNCIONALES
N •
•
Directores.
Coordinadores de Proyectos
•
•
Ministerio de Trabajo
SUNAT
• ESSALUD, AFP ,ONP
• Jefes de Áreas
• Juzgados laborales del Ministerio de Trabajo
• Administradoras de Sedes y Policlínicos
• Juzgados laborales distritales
• Personal en general
•
P Relaciones Internas
Cooperativas e instituciones financieras
Relaciones Externas
160
Fecha Página
28.05.10
Manual de Organización y Funciones 1 de 2
2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
N Jefe de Recursos Humanos
3. Estudiar diagnosticar, organizar, evaluar y planificar los planes y programas sociales que permitan
contribuir a la solución de las demandas de los trabajadores
R 4. Elaborar, e implementar los medios para la comunicación de los programas de bienestar social dentro
de la institución.
E 6. Orientar a los trabajadores para desarrollar las capacidades que les permita resolver sus problemas
sociales, individuales y/o familiares
7. Brindar asesoramiento a todas las dependencias de la institución en todos los asuntos relacionados con
el bienestar del personal proponiendo normas y procedimientos para su aplicación.
9. Planificar, coordinar, armonizar y ejecutar acciones preventivas en aspectos de salud, clima laboral, y
relaciones interpersonales en la institución, haciendo uso de los recursos con los que cuenta la
institución.
10. Propiciar, colaborar y coordinar los programas de responsabilidad social empresarial de la Institución.
11. Realizar otras funciones que le sean asignadas por su Jefe inmediato
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Fecha Página
28.05.10
Manual de Organización y Funciones 2 de 2
I Mantenimiento
y Mejora de
procesos
•
•
Establecer un horario adecuado para la atención a los trabajadores.
Ejecutar las acciones preventivas y correctivas de los procesos de gestión
6. COORDINACIONES FUNCIONALES
N •
•
Directores • Ministerio de Trabajo.
Trabajadores en general • Hospitales , Clínicas o Centros de salud
• Jefes de Área • ESSALUD , AFP , ONP
• Coordinadores de proyectos • Otras instituciones publicas y/o privadas
•
Formación
• Licenciada en Trabajo Social • Administración de perfiles socio económicos de
Básica los trabajadores.
• Formulación y administración de programas de
A Formación • Cursos de administración de
asistencia y bienestar social.
• Preparación de informes técnicos
programas de asistencia y promoción
Complementaria
social en las empresas. • Manejo de herramientas de Ofimática
Formación Capacidades
R 8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
• Capacidad para manejar problemas
Experiencia • 03 años como mínimo realizando personales y buscar soluciones
en el cargo puestos similares. • Manejo de su capacidad emocional
E •
•
Habilidad de control
Sensibilidad social y humana
Experiencias • Haber trabajado en el campo de • Análisis de problemas.
adicionales servicio y asistencia social. • Discreción y confidencialidad
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Manual de Organización y Funciones 1 de 2
2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
N Jefe de Recursos Humanos
Procesamiento oportuno de todos los datos relacionados con las planillas y boletas de pago del
personal de Lima y Provincias y control de asistencia y permanencia del personal a nivel nacional, con la
S 10. Preparar la documentación para trámite de subsidio pre y post Natal, Incapacidad temporal
(Invalidez, Enfermedad y Accidente) ante EsSalud.
11. Controlar la recuperación de subsidios pagados a los trabajadores por concepto de incapacidad
temporal.
12. Controlar los pagos y presentación de Contratos de trabajo a plazo fijo ante Ministerio de Trabajo.
13. Preparar y enviar Encuesta Nacional de Variación Mensual del Empleo Lima Metropolitana mensual al
Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo.
14. Preparar y tramitar pago de Descuentos Judiciales por Alimentos.
15. Preparar y tramitar pago a entidades de Créditos Personales (Aelucoop, Caja metropolitana)
16. Apoyar en la organización de eventos para todo el personal a nivel institucional
17. Realizar otras funciones que le sean asignadas por su Jefe inmediato
163
Fecha Página
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Manual de Organización y Funciones 2 de 2
6. COORDINACIONES FUNCIONALES
N •
•
Jefes de Área • Ministerio de Trabajo.
Coordinadores de proyectos • SUNAT
• Administradoras de sedes provincias y • ESSALUD , AFP , ONP
policlínicos
• Trabajadores en general
Formación Capacidades
R 8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
• Tolerancia al estrés
Experiencia • 03 años como mínimo realizando • Integridad
en el cargo puestos similares. • Meticulosidad
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Fecha Página
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Manual de Organización y Funciones 1 de 3
2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
N Director de Administración
Almacenero
Asistente de Almacén
Organizar, planear, controlar, ejecutar y evaluar las actividades requeridas para proporcionar los recursos
logísticos necesarios, proveyendo de bienes y servicios oportunamente, con la calidad y cantidad
1. Proponer los procedimientos para una mejor gestión de los procesos de adquisiciones de bienes y
A servicios médicos y de laboratorio, servicios generales de mantenimiento y limpieza, impresiones y
publicaciones y de seguridad integral de la institución.
2. Organizar, dirigir, controlar y evaluar las actividades desarrolladas por las áreas bajo su
responsabilidad, de tal manera de aplicar las acciones preventivas y correctivas que permitan cumplir
con los requerimientos de las diversas áreas con la calidad, cantidad, costo y oportunidad debida.
R
3. Coordinar y establecer el programa de compromisos de pago a proveedores, a fin de que el
Departamento de Contabilidad tome las provisiones del caso y lo considere dentro del flujo de caja.
4. Efectuar y controlar el proceso de adquisiciones de bienes y servicios, a fin de que los mismos se
E 5.
realicen de acuerdo a los procedimientos establecidos.
Supervisar y efectuar el proceso de inventarios de materiales y bienes patrimoniales, a fin de que los
mismos se realicen de acuerdo a los procedimientos establecidos.
6. Efectuar las cotizaciones respectivas de los requerimientos recibidos, según las Normas y
S procedimientos establecidos.
165
Fecha Página
28.05.10
Manual de Organización y Funciones 2 de 3
7. Revisar e informar sobre los documentos y trámites de importación respectivos para las
diversas actividades y realizar el seguimiento a las adquisiciones de bienes importados para
su llegada oportuna a la institución.
I 8. Verificar y evaluar periódicamente todos los materiales o bienes que necesitan mantener un
nivel de stock, a fin de realizar la reposición oportuna de los mismos.
12. Controlar y evaluar las actividades relacionadas con el control de almacenes, a fin de que se
P realicen de manera adecuada la recepción, verificación, almacenamiento y distribución de los
bienes adquiridos por la institución a las áreas correspondientes.
E 18. Realizar otras funciones de su competencia que le sean asignadas por el Director de
Administración
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N 6. COORDINACIONES FUNCIONALES
• Organismos públicos
• Directores • Empresas de proveedores nacionales
• Jefes de Área • Empresas de proveedores internacionales
P •
•
Administradoras de sedes y policlínicos
Coordinadores de proyectos
•
•
IPPF
ONGs
• Trabajadores en general
7. ESTUDIOS Y CONOCIMIENTOS
A Formación • Licenciado en Administración y /o
•
•
Planificación
Procesos de adquisiciones
Básica carreras afines. • Control de inventarios
• Comercio exterior
• Manejo de herramientas de Ofimática
Formación • Programa Avanzado de Especialización
R Complementaria en Logística
Formación Capacidades
8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
E Experiencia • 04 años como mínimo realizando • Capacidad de negociación
en el cargo puestos similares. • Honradez e integridad
• Liderazgo, responsable y leal al trabajo.
• Innovador y orientador de resultados
•
S Experiencias
adicionales
• Conocimiento en administración de
proyectos sociales y de salud sexual y
reproductiva
•
•
Iniciativa y capacidad analítica
Productivo y orientado a la calidad
Trabajo en equipo.
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2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
N Jefe de Logística
Asistente
Recepcionar, Almacenar y distribuir los productos perecibles, no perecibles y otros en general de todas las
áreas de la Institución en forma oportuna para que se cumplan los objetivos establecidos.
P
4. FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL CARGO
1. Mantener los niveles de existencias de las mercaderías en stock, necesarios para satisfacer los
A requerimientos que se puedan presentar en las diferentes áreas.
2. Coordinar y comunicar a Logística oportunamente, la falta de mercaderías solicitadas por las áreas para
que proceda a su compra.
3. Realizar la revisión de las mercaderías que ingresan al Almacén y verificar que las mismas salgan en
R buen estado hacia su destino final.
4. Recepcionar la mercadería adquirida, Facturas y Guías de Remisión y verificar que estén de acuerdo a
la Orden de Compra para realizar el ingreso de mercaderías al almacén.
5. Clasificar las mercaderías y almacenarlas según su tipo en los lugares correspondientes, cuidando de
E mantener el orden y una buena distribución a fin de que se identifiquen y ubiquen rápidamente las
mercaderías.
6. Recepcionar las Notas de Pedidos de las diferentes áreas y verificar la autorización respectiva para
proceder a la atención, preparar los pedidos y realizar oportunamente el despacho de la mercadería
solicitada.
S 7. Realizar inventarios físicos permanentes para verificación del cuadro con los inventarios del sistema de
contabilidad.
8. Llevar un control de ingresos y salidas de almacén, así como del estado permanente de las
mercaderías existentes en el mismo.
9. Realizar otras funciones que le sean asignadas por el Jefe inmediato que permitan cumplir con la
misión del cargo.
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6. COORDINACIONES FUNCIONALES
N •
•
Jefe de Logística
Director de Administración
• Empresas de proveedores de bienes y
servicios
• Áreas de servicios médicos
• Personal de Servicio de laboratorio
• Personal de Mercadeo Social
Formación Capacidades
R 8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
E •
•
Ordenado
Productivo y orientado a la calidad
Experiencias • Haber realizado labores de Auxiliar • Trabajo en equipo.
adicionales de Almacén
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2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
N Director de Administración
Administrador de Red
Promover, apoyar, dirigir y controlar, los procesos de diseño, implementación, operación y mantenimiento de
los sistemas de información, tecnologías informáticas y telecomunicaciones para aumentar la competitividad de
P la Organización
A 1. Conducir al diseño, desarrollo y mantenimiento de los sistemas mecánicos de información, así como
los procedimientos operativos administrativos que complementen y faciliten su desarrollo.
2. Proveer a la alta Dirección de Inppares y los demás órganos de la institución Herramientas
adecuadas para mejorar los procesos de toma de decisiones.
3. Asesorar y proponer la adquisición de equipos de informática , licencias de SOFTWARE y la
R contratación de servicios necesarios
4. Asesorar y proponer la contratación de consultorías para temas que deriven en la optimización de
los sistemas de información EL INPPARES.
5. Diseñar controles con el propósito de salvaguardar los datos fuente de origen, operaciones de
proceso y salida de información, con la finalidad de preservar la Integridad de la información de la
información procesada.
S computación
10. Elaborar el plan de contingencias de la institución, que establezca los procedimientos a utilizarse para
evitar interrupciones en la operación de los procesos críticos de la institución.
11. Encargarse de supervisar los servicios de terceros que se contraten para el desarrollo e
implementación de aplicaciones computarizadas y cautelar que el SOFTWARE adquirido sea
registrado a nombre de El INPPARES.
12. Dirigir la investigación del desarrollo de nuevas tecnologías de información.
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I 13. Capacitar y dar soporte en el uso de los sistemas que se desarrolle o adquiera a terceros ,
a todos los usuarios del sistema de información de el Inppares.
N 15. Presentar Proyectos al Donante IPPF/WHR para la donación de hardware y software para
Inppares.
P 16. Brindar soporte técnico para la actualización permanente de las bases de los datos de
la institución
A 19. Realizar las demás funciones que en materia de su competencia, le asigne la Dirección
de Administración.
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6. COORDINACIONES FUNCIONALES
R Formación
administrativos y de negocios.
Capacidades
8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
E Experiencia
en el cargo
• 03 años como mínimo en
responsabilidades similares.
• Habilidad en mejora de procesos.
• Habilidad para conseguir donaciones
para la Organización.
• Liderazgo, responsable y leal al trabajo.
• Innovador y orientador de resultados
• Experiencia como Analista de
S Experiencias
adicionales
Sistemas en la jefatura de proyectos
de sistemas de información desde el
•
•
Iniciativa y capacidad analítica
Productivo y orientado a la calidad
análisis hasta su implementación • Trabajo en equipo.
• Horario flexible
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2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
N Jefe de Informática
P los requerimientos de información de cada uno de los usuarios o grupos de usuarios, restringiendo
convenientemente el uso de sistemas vitales solo al personal adecuado.
A 1. Mantener operativa la red local, previniendo cualquier contratiempo, a fin de permitir desarrollar las
funciones propias del personal de la institución.
R 3. Mantener un control del equipo conectado a red y del software instalado tanto en los servidores, como
en cada computadora.
4. Administrar la red dando de alta a servidores; asignar derechos de acceso a los usuarios; instalar y
configurar servidores de impresión; expandir la capacidad de los servidores de impresión; restringir
horarios, configurar y controlar el acceso y salida a Internet, etc.
E 5.
6.
Administrar 5 servidores (3 Microsoft Windows Server 2003, 1 Windows NT 4, 1 servidor Novell 3.12.
Asesorar a los usuarios en el manejo de la red, así como el uso de los sistemas de comunicación.
7. Realizar las copias de respaldo de información (Backup) de los servidores y de las bases datos.
8. Velar por el cumplimiento de las políticas de seguridad tanto para el envío de correos como para la
obtención de copias de respaldo.
S 9. Determinar la distribución de la información, así como los perfiles, cuentas y recursos de red a los
usuarios.
10. Vigilar las buenas condiciones de alimentación de energía de los servidores y demás equipos de la red.
11. Administrar los servicios y equipos de comunicación informáticos tales como Internet, correo
electrónico (servicio limitado), routers, firewall.
12. Proteger contra virus informáticos y otras amenazas en servidores como en estaciones de trabajo.
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13. Controlar el acceso a los recursos informáticos de acuerdo a normas y políticas de acceso.
I 14. Verificar el uso adecuado de los programas y software en general.
16. Capacitar al personal en los sistemas de información de Lima y Provincias (SAC, SIGAFS).
17. Instalar los sistemas de información en la central así como en las sedes.
P 18. Coordinar o dar mantenimiento al sistema LogMeIn, software de soporte remoto, para los
sistemas SAC y SIGAFS, para las sedes del interior del País.
R 24. Participar y/o apoyar en cualquier otra actividad complementaria que requiera su capacidad
y destreza afín al puesto, dentro o fuera de su área de trabajo que le sean encomendadas
por el jefe de Oficina.
25. Realizar otras funciones que le sean asignadas por el Jefe inmediato que permitan cumplir
con la misión del cargo
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6. COORDINACIONES FUNCIONALES
R Formación Capacidades
8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
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P Crear, diseñar, diagramar, fotografía e impresión de las diversas necesidades de la Institución con el fin
de cumplir los objetivos de presentación, publicidad e impresión.
A Atender los requerimientos de las distintas áreas de la institución, en lo referente al diseño y la Publicidad
Gráfica como:
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6. COORDINACIONES FUNCIONALES
7. ESTUDIOS Y CONOCIMIENTOS
Formación Capacidades
8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
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2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
N Jefe de RR HH
Auxiliar de Impresiones
Ejecución oportuna de las impresiones de las diferentes necesidades de la institución, dentro del contexto
de cantidad y calidad exigidas. Incluye servicio de impresiones de folletería, afiches, libros, cuadernillos, y
E 8. Realizar la impresión en la máquina Offset adecuada de acuerdo a los tamaños o medidas que
tenga impresión.
S 10. Usar la máquina Offset marca HARRIS AURELIA tamaño 55cm * 65 cm.
12. Coordinar el acabado o post prensa de los materiales impresión: Doblez, compaginado,
troquelado, troquel, empalmado, engrampado.
15. Coordinar con los técnicos mecánicos para el mantenimiento de las máquinas Offset.
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6. COORDINACIONES FUNCIONALES
N •
•
Supervisor de imprenta
Jefe de Áreas y Coordinadores
• Con proveedores de servicios de acabados,
• Proveedores del soporte técnico de las
• Personal usuario maquinas de trabajo.
• Almacén
Formación Capacidades
R 8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
Experiencia • Ordenado
en el cargo • 03 años en puestos similares. • Meticuloso
•
E Experiencias
•
•
Planificador
Iniciativa
Creatividad
• Experiencia en Imprentas en general
adicionales • Trabajo en equipo
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2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
Teleoperadora Empresa de limpieza externa
Director de Administración Técnico en fotocopiado-
equipo de transportes-Chofer
conserjería
equipo de seguridad y Vigilancia
Depende del cargo Supervisa o tiene autoridad sobre
Planificar y ejecutar oportunamente la entrega de servicios internos de: seguridad interna, transporte,
limpieza, mantenimiento de aparatos, equipos de servicios e infraestructura, apoyo logístico y personal
para el adecuado desarrollo de las actividades institucionales.
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•
I Mantenimiento
y Mejora de
procesos
Propiciar el mejoramiento continuo de los procesos, a fin de asegurar la
satisfacción del cliente.
• Promover las acciones preventivas y correctivas de los procesos de gestión.
6. COORDINACIONES FUNCIONALES
N •
•
Director de Administración
Directores
•
•
Gobiernos locales y Sector Público
Empresas de proveedores de bienes y
• Personal del Área Medica servicios
• Jefaturas de áreas y personal en general • Compañías de seguros y afines.
• INDECI - PNP –MINSA
P Relaciones Internas Relaciones Externas
A Formación
Programa de especialización en
•
•
Sistemas de Aire Acondicionado
Manejo de herramientas de Ofimática
administración y/o mantenimiento
Complementaria
industrial.
Formación Capacidades
R 8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
E •
financieros)
Liderazgo, responsable y leal al
trabajo.
• Haber desempeñado labores de jefe • Innovador y orientador de resultados
Experiencias de servicios y mantenimiento en • Iniciativa y capacidad analítica
adicionales empresas del sector privado y/o
• Productivo y orientado a la calidad
S público
• Trabajo en equipo
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N 2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
1. Recepcionar todas las llamadas que ingresan a la central telefónica ya sean éstas internas o
externas, y derivarlas a las áreas correspondientes.
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Fecha Página
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6. COORDINACIONES FUNCIONALES
N • Directores y Jefes de Áreas. • Público en general – clientes de nuestro
• Personal del Área Medica servicio
• Personal Administrativo – Financiero • Instituciones privadas y públicas de la salud
• Personal de servicio de limpieza (SLIM) • Instituciones privadas y públicas no
relacionadas con la salud.
P Relaciones Internas
• Proveedores en general
Relaciones Externas
R Formación Capacidades
8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
E en el cargo similares •
•
Buenos modales y trato personal
Tolerancia, paciencia
• Capacidad de organización
Experiencias • Haber desempeñado puestos de • Discreción y confidencialidad
adicionales atención al público
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Fecha Página
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2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
N
Jefe de Servicios Generales
Ejecutar oportunamente los trabajos de mantenimiento y reparación requeridos para una buena
P conservación, y funcionamiento de las instalaciones y equipos eléctricos y electrónicos,
muebles y enseres, edificios y demás infraestructura de la institución.
R 3.
4.
Realizar el mantenimiento de áreas verdes
E 6.
7.
Efectuar el servicio de gasfitería en instalaciones de agua y desagüe
S 9. Solicitar oportunamente los materiales y/o repuestos requeridos por el mantenimiento o reparación.
10. Verificar la operatividad de los extintores que están ubicados en lugares estratégicos dentro de la
institución, coordinando con el Jefe de Servicios Generales y solicitando la recarga de los mismos de
acuerdo a su uso o fecha de extinción, así mismo solicitar la adquisición de nuevos equipos de acuerdo
a las necesidades de las áreas
11. Realizar otras funciones inherentes al cargo que le solicite su Jefe inmediato según la necesidad del
servicio
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Manual de Organización y Funciones 2 de 2
I Mantenimiento
y Mejora de
procesos
• Promover las acciones preventivas y correctivas de los procesos de gestión.
6. COORDINACIONES FUNCIONALES
N
• Jefe de Servicios Generales • Proveedores de materiales requeridos
• Director de Administración • Contratistas
• Jefes de Área
•
P Personal en general
7. ESTUDIOS Y CONOCIMIENTOS
A Formación
Básica
• Estudios Técnicos Superiores en
Electricidad y Electrónica.
• Mantenimiento de equipos eléctricos y/o
electrónicos
• Mantenimiento de equipos de
comunicación
Formación • Cursos de Mantenimiento preventivo y • Manejo de herramientas de Ofimática
Complementaria correctivos
R Formación Capacidades
8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
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2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
N Jefe de Servicios Generales
Brindar vigilancia y seguridad adecuada a los clientes y personal, así como a los bienes, instalaciones
y edificios de la Institución, de acuerdo al plan, normas, directivas y reglamentos de seguridad
P establecidos en la Dirección.
4. Revisar los bultos, paquetes, bolsos, maletines, etc., que ingresen o salgan de la institución.
5. Velar por la seguridad de los vehículos de los clientes y del personal de la institución.
E 6. Realizar acciones de seguridad y vigilancia a través de rondas por las instalaciones de la institución,
a fin de detectar la presencia de personas u objetos sospechosos.
S 8. Verificar e informar sobre el estado operativo de los sistemas de seguridad como iluminación,
extintores contra incendio, señalización de puertas y vías de entrada y salida, así como zonas de
seguridad para casos de sismos.
9. Capturar a personas sospechosas que se encuentren atentando contra el patrimonio institucional,
para ser entregados a la autoridad policial, cuando las circunstancias así lo exijan.
10. Atender las llamadas telefónicas y su derivación a las áreas respectivas, cuando las necesidades lo
requieran.
11. Realizar otras funciones inherentes al cargo que le solicite su Jefe inmediato según la necesidad del
servicio.
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Mantenimiento
I y Mejora de
procesos
• Ejecutar las acciones preventivas y correctivas de los procesos de seguridad.
6. COORDINACIONES FUNCIONALES
Formación
• Secundaria Completa • Conocimientos de defensa personal
Básica • Conocimientos de seguridad personal
A • Entrenamiento en seguridad y
• Manejo de sistemas de seguridad
electrónica y equipos contra incendios
Formación vigilancia en institutos de las Fuerzas • Conocimiento de seguridad de
Complementaria Armadas o empresas privadas del instalaciones , especialidad alarmas
ramo
R Formación Capacidades
8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
• Responsabilidad
Experiencia • 02 años como mínimo realizando • Seriedad y discreción
E en el cargo puestos similares. •
•
Buen trato con las personas
Integridad y Honestidad
• Haber trabajado en labores de • Serenidad
vigilancia en empresas de •
Experiencias Proactivo y colaborador
adicionales
seguridad privada. • Capacidad de resistencia física
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2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
N
Jefe de Servicios Generales
2. Efectuar en forma especial las gestiones de pago de servicios, en coordinación con tesorería
R 3. Realizar el trámite documentario asignado de firma de cheques y firma de documentación diversa fuera
de la institución.
E 5. Efectuar a pedido de las áreas administrativas el movimiento de materiales y/o equipos adquiridos de un
lugar a otro designado.
9. Elaborar el informe mensual de movilidad efectuada por sedes y proyectos e instancias para afectación
presupuestal
10. Realizar otras funciones inherentes al cargo y requeridas por la Dirección Administrativa y Ejecutiva.
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Fecha Página
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N 6. COORDINACIONES FUNCIONALES
7. ESTUDIOS Y CONOCIMIENTOS
• Mecánica automotriz – básico
A Formación
Básica
• Secundaria Completa y estudios
técnicos de manejo
•
•
Deseable Inglés básico
Manejo de herramientas de Ofimática
• Primeros auxilios.
• Administración básica
Formación
Complementaria • Mecánica en general
R Formación Capacidades
8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
E Experiencia
en el cargo
• 03 años como mínimo realizando
puestos similares.
•
•
Responsabilidad
Seriedad y discreción
• Buen trato con las personas
• Integridad y Honestidad
Experiencias
• En manejo de vehículos y • Serenidad
S adicionales
seguridad de personas. •
•
Proactivo y colaborador
Capacidad de resistencia física
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Manual de Organización y Funciones 1 de 2
2. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
N Jefe de Servicios Generales
P
3. FUNCIONES GENERALES DEL CARGO
A
1. Repartir productos con fuerza de ventas de RPS Lima.
E 6. Realizar otras que les sean asignadas por la Dirección de Administración, Dirección de
Mercadeo Social y/o el Departamento de Servicios Generales.
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I 6. COORDINACIONES FUNCIONALES
Formación
• Curso de manejo de vehículo • Manejo de herramientas de
P Básica Ofimática
• Atención al Cliente.
Formación • Cursos de atención la cliente
Complementaria
A Formación Capacidades
8. EXPERIENCIAS Y APTITUDES
• Proactivo
Experiencia • 02 años como mínimo en • Innovador y orientador a Resultados.
R en el cargo responsabilidades similares. •
•
Integridad y honestidad.
Calidad de trabajo y productividad.
• Haber realizado trabajo de índole • Dinamismo y energía.
Experiencias
administrativo.
adicionales
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