INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR CORDILLERA

CARRERA: T. S. GESTIÓN Y PRODUCCIÓN DE SERVICIOS

CURSO: 3° “A”

ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN DE PRESUPUESTOS

ESTUDIANTE: DARWIN PIAU

DOCENTE: ING. CRISTIAN VILLAGRÁN

TEMA: LAS SIETE EDADES DEL LÍDER

 2

EL EJECUTIVO INFANTE

Nos dice que un joven que está a punto de convertirse en un líder tiene frente a él muchos
desafíos y cosas que no conoce por lo cual la mejor alternativa que puede tener es el de
hacerse de un mentor que por lo general no llegan a uno por si solos sino que uno mismo
debe escogerlos y hacerlos nuestros mentores para que formen parte de nuestro equipo inicial
y sean el incentivo para lograr las metas por lo que el mayor consejo que se puede dar en esta
etapa es la de reclutar un equipo que lo apoye. Se puede sentir solo en su primer trabajo en la
cima pero no estará del todo desamparado. El hecho de que Mentor tuviera atributos tanto
masculinos como femeninos entrega una señal acerca de la riqueza y complejidad de la
relación, sugiriendo un lazo más profundo que el de profesor y estudiante. Por desgracia, en
el mundo real los dioses no intervienen y los mentores raramente se materializan por sí solos.
Aunque la creencia popular es que los mentores buscan a los más jóvenes para incentivarlos y
abogar por ellos, el hecho es que a menudo sucede lo contrario. Generalmente los mejores
mentores se reclutan, y una característica de un futuro líder es la habilidad de identificar,
cortejar y ganarse a los mentores que cambiarán su vida.

EL ESCOLAR DE ROSTRO RESPLANDECIENTE

La primera experiencia del liderazgo es un aprendizaje angustioso aunque no nos guste como
líder nuevo estaremos bajo el ojo crítico de los demás que se fijaran en todos los detalles,
desde nuestra ropa hasta nuestra vida personal, nuestro ingenio, etc. Según los psicólogos
basamos nuestros juicios de los demás en capas muy delgadas de comportamiento, en los
primeros 2 segundos sabremos si congeniamos con esta persona o no. De la misma forma
sucede en el trabajo y las organizaciones los primeros actos que el líder realice son los que
determinaran si nos ganamos a favor o la contra de las personas que nos rodean. Uno de los
principales consejos que se dan en esta edad del líder es que se entre con un perfil bajo, para
poder reunir información y crear relaciones sabiamente. Además una entrada silenciosa
permite que el resto del mundo demuestre lo que sabe.

EL AMANTE, CON SU TRISTE BALADA.

Luego de un periodo de líder, una de las principales dificultades de cualquiera es como

relacionarse con antiguos amigos que ahora están bajo su mando. Dice Bennis “es difícil
establecer límites y afinar las relaciones laborales con los antiguos amigos”. “Cuando una
persona asciende dentro de una organización, las relaciones cambian inevitablemente, quizás
ya no sea capaz de hablarles a sus amigos tan abiertamente como antes y estos pueden
sentirse incómodos frente a usted o resentirlo, lo pueden percibir como alardeando sobre su
posición cuando en realidad sólo se está comportando como debe hacerlo un líder”.
 3

EDAD DEL SOLDADO BARBUDO.

De esta manera se define el liderazgo como: actividad de influenciar a la gente para que se
empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo.
La definición de liderazgo citada contiene una palabra clave: "voluntariamente", que también
podría traducirse como "de buena gana". No se trata sólo de influenciar a la gente sino de
hacerlo para que voluntariamente se empeñe en los objetivos que correspondan.
Puede concluirse que liderazgo y motivación son dos caras de una misma moneda, en donde
la primera mira al líder y la segunda a sus seguidores; por lo tanto, también podemos afirmar
que liderar es provocar motivación.
Entonces el líder debe tener la capacidad de tomar la iniciativa y evaluar a un grupo o equipo.
Pero con el tiempo los líderes se acomodan a su rol. La comodidad trae confianza y
convicción, pero también puede ocurrir que se rompe la conexión entre líder y sus seguidores.

PREGUNTA

¿Cómo un líder maduro ejerce responsabilidad y demuestra liderazgo sobre el puesto

económico?

Para quienes están en una posición de liderazgo es fundamental el desarrollo de ciertas

cualidades que no solo les permitan ser capaces de llevar un emprendimiento o proyecto de
forma exitosa. También, deberían demostrar ante su equipo, rasgos que los inspiren para salir
adelante entonces el líder debe tener la capacidad de tomar la iniciativa y evaluar a un grupo
o equipo y allí pueden ocurrir dos cosas los líderes pueden olvidar el verdadero impacto de
sus palabras y acciones, y pueden asumir que lo que escuchan de los seguidores es lo que
necesitan oír.