LA IMPORTANCIA DE LA GERENCIA DE PROYECTOS EN MI

ENTORNO O CAMPO DE ACCIÓN

Para determinar la importancia de la gerencia de proyectos, es importante primero definir
qué se entiende por proyecto y gerencia.

Entendemos como proyecto, al esfuerzo temporal que se lleva a cabo para cumplir con un
objetivo, que puede tratarse de la creación de un producto, servicio o resultado que se
desea obtener. Por otra parte, entendemos el término gerencia, como el proceso que
implica la coordinación de todos los recursos disponibles en una empresa (Humano,
físico, tecnológico, financiero), para que a través de ciertos procesos de Planificación,
Organización, Dirección y control se logren los objetivos trazados previamente.

Ambos términos se relacionan directamente con la administración de recursos, conjunto

de esfuerzos y cumplimiento de objetivos.

En ese orden de ideas, como profesional en administración de empresas turísticas, puedo

percibir la gran importancia de la gerencia de proyectos en mi campo de acción,
independiente del rol que desempeñe (trabajador o emprendedor). Así mismo, soy
consciente de la importancia del liderazgo en este sentido, pues un director de proyectos
debe ser un líder encargado de dirigir correctamente a su equipo de trabajo y velar por el
cumplimiento de los objetivos propuestos, que es justamente el trabajo de un
administrador.

La gerencia de proyectos implica saber administrar los recursos. Como profesional soy
consciente de la importancia del proceso administrativo que como líder se debe tener en
cuenta. Estamos hablando de cuatro etapas que comprenden este proceso (Planeación,
Organización, Dirección y Control), etapas que se llevan a cabo para lograr el
aprovechamiento los recursos con los que cuenta la organización para desempeñarse de
manera eficiente y eficaz, y que por supuesto, son de vital importancia y se encuentran
inmersas en la dirección y gerencia de los proyectos.

CARACTERÍSTICAS DE LA IMPORTANCIA EN LA GERENCIA DE

PROYECTOS:
Los proyectos son una forma clave de crear valor y beneficios en las empresas
actualmente. Una dirección de proyectos eficaz se caracteriza por cumplir con las
siguientes características:
Ayuda a individuos, grupos y empresas a:

 Cumplir los objetivos del negocio

 Satisfacer las expectativas de los interesados

 Ser más predecibles

 Aumentar las posibilidades de éxito

 Entregar los productos adecuados en el momento adecuado

 Resolver problemas e incidentes

 Responder a los riesgos de manera oportuna

 Optimizar el uso de los recursos de la organización

 Identificar, recuperar o concluir proyectos fallidos

 Gestionar las restricciones (p.ej., alcance, calidad, cronograma, costos, recursos)

 Equilibrar la influencia de las restricciones en el proyecto (p.ej., un mayor alcance

puede aumentar el costo o cronograma); y

 Gestionar el cambio de una mejor manera.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS:

 Gerencia. (24 de Noviembre de 2012). Recuperado el 11 de Mayo de 2019, de La

Gerencia y sus tipos: http://el-asistente-gerencial-y-la-
gerencia.blogspot.com/2012/11/la-gerencia-y-sus-tipos.html

 Politécnico de Colombia. (2018). Diplomado en Gerencia de Proyectos: Guía

didáctica Nº 1. Medellín, Colombia. Recuperado el 11 de Mayo de 2019