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EL PLAN OPERATIVO Y EL ENFOQUE DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

PLAN OPERATIVO E. PROCESO ADMINISTRATIVO


EL AGENTE De sus capacidades depende la Se exige un conocimiento profundo de
calidad de la planificacin. la metodologa de la planificacin.
El responsable es la alta direccin El responsable es el jefe del rea
funcional.
EL RECEPTOR Facilitar la ejecucin del plan de Proporcionar
desarrollo. varios productos y servicios.
Desarrollar un seguimiento eficaz Estar delante de la competencia.
de los recursos. Aumentar las utilidades, aumentando
las ventas y disminuyendo los cotos.
Mejorar la excelencia en la
Mantener operaciones
ejecucin de presupuesto.
y estructura organizacional
satisfactoria.
INFORMACION DISPONIBLE De la calidad y cantidad de la Depender el mayor o menor poder
informacin as como del horizonte de de accin del agente sobre las
tiempo que se disponga variables.
LAS METAS Desarrollar con mayor detalle y de Buscar ventajas y desventajas
manera clara, sencilla y fcil de competitivas de la organizacin,
entender para el ente econmico. desarrollando como finalidad
cambios profundos en el ente
econmico.
LAS ACCIONES Se analiza con detalle el Se analiza el macro ambiente y se
microambiente y se trazan trazan la visin y misin as como
polticas, procedimientos, los objetivos generales y
indicadores, requerimientos y especficos.
presupuestos.
LOS RECURSOS Se establece por y para cada rea Se establece por toda la
funcional de manera coordinada y organizacin implicando personas,
articulada. materiales financiamiento de
manera integral
LAS ESTRATEGIAS Compete o abarca la parte de la Compete o abarca la parte de la
implementacin y puesta en formulacin del planeamiento, se
marcha, se formula para periodos formula generalmente para un
que van de uno a tres aos. periodo no menor a cinco aos