PROYECTO FINAL ADMINISTRACIÓN AGROPECUARIA

De acuerdo a lo establecido en el syllabus del curso, me permito dar a conocer las pautas para la
elaboración del informe final que servirá como evidencia para determinar la nota del tercer corte.
Cada uno de los integrantes debe elaborar un proyecto o propuesta de negocio, ya sea de forma
individual o grupal (máximo 2 personas), utilizando para ello la especie agrícola o pecuaria que fue
seleccionada para adelantar las pesquisas en el segundo corte.
Una vez se haya definido la ubicación del proyecto, se debe contactar a uno de los productores de
la especie que exista en la región para adelantar una entrevista donde se logre indagar sobre los
principales aspectos que se deben considerar al momento de iniciar una producción agropecuaria.
El desarrollo del proyecto girará en torno a dar respuesta a nueve preguntas, lo cual se hará
posible teniendo en cuenta que cada una de ellas debe responderse considerando la estructura
formal de un proyecto como lo es:
Preguntas Ítems Básicos de un Proyecto
 Título.
 Introducción.
1. ¿Qué debemos producir?  Justificación.
 Formulación, Definición y Delimitación del Problema.
 Objetivo General y Específicos.
 Ubicación geográfica del Municipio
 Clima
 Precipitación
 Temperatura
 Vientos

2. ¿Dónde lo vamos a  Brillo solar

producir?  Hidrología
 Sistema socio económico
 Población
 Economía
 Desempleo
 Sistemas de comunicación
 Marco Referencial
3. ¿Cómo lo vamos a o Antecedentes
producir?
o Marco teórico
 Origen de la especie seleccionada (Ej: Maíz ó Ganado

4. ¿Qué capital requerimos?
5. ¿Qué mano de obra se
necesita?
6. ¿Cuáles son los
volúmenes que vamos a
producir?
Vacuno)
 Taxonomía y Morfología
 Importancia Económica (Mundial, Nacional, Regional) y
Distribución Geográfica.
 Requerimientos Edafoclimáticos
 Métodos de Propagación o Reproducción
 Variedades o Razas de la especie seleccionada
 Establecimiento del Cultivo o Producción (Preparación
del terreno, Siembra, Trasplante, Riego, Fertilización,
Poda, Aclareo, Manejo de Arvenses, Rotación de
cultivos, )
 Recolección, cosecha o aprovechamiento de la especie.
 Manejo de insectos y enfermedades.
 Empacado, Transporte, Distribución y Comercialización
de la especie.
 Inversiones
o Inversiones Fijas
 Adecuaciones
 Maquinaria y equipo
 Herramientas
 Equipo de oficina
 Muebles y enseres
 Inmuebles y Terrenos
o Inversiones Variables
 Registros
 Estudios de factibilidad
 Publicidad
 Matricula mercantil
 Registro ICA
 Derechos notariales
 Licencias
o Capital de trabajo
 Descripción de los cargos
 Funciones y perfiles de los cargos
 Estimación de la demanda
 Estimado de la oferta
 Mercado potencial
 Mercado objetivo
 Comercialización del producto
o Descripción comercial del producto
o Empaque
o Distribución y promoción
 o Comunicación y publicidad
 Costos de producción
o Materias primas e insumos
o Mano de obra directa
o Costos indirectos de producción
 Materiales indirectos
7. ¿Cuáles son nuestros  Mano de obra indirecta
costos de producción?  Arriendos
 Transporte
 Mantenimiento
o Gastos de administración y ventas
 Nómina de administración
 Gastos Generales
8. ¿Dónde y a qué precio  Canales de comercialización
vamos a vender?  Precio de venta
 Balance general
 Estado de pérdidas y ganancias
 Flujo de caja
 Punto de equilibrio
9. ¿Cuánto vamos a ganar?  Razones de rentabilidad
o Tasa interna de retorno
o Valor presente neto
o Relación beneficio costo
o Estado de ingresos y egresos

Las fechas de entrega y demás parámetros para el desarrollo de las actividades serán dadas a
conocer en clase por lo cual les insto a asistir puntualmente.
Adicionalmente se requiere que obtengan evidencias físicas del trabajo de campo (fotos, audios,
vídeos) con objeto de valorar la ejecución práctica de la actividad.