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Aunque la empresa es familiar con forma de S.A., los socios accionistas han
sabido sacrificar la rentabilidad va beneficios por una revalorizacin de los
activos, dejndose llevar por el amor a ese concepto de bodega artesanal.
No hay separacin entre gerencia y propiedad. El espritu del fundador es
uno de los principales activos de la empresa.
Una ventaja competitiva que interesa sealar es que el carcter familiar de
la propiedad de la empresa se ha sabido transmitir a toda la plantilla,
logrando un clima de confianza y respeto que favorece la integracin de la
identificacin con los objetivos fundamentales. Esto es as por diferentes
motivos:
Los trabajadores, en su mayora, son naturales de la zona, y existe
cultura de colaboracin profesional tradicional. Poseen un alto grado
de lealtad y especializacin, caracterstica conseguidas con aos de
experiencia.
Para evitar estacionalidad en los puestos de trabajo la empresa ha
logrado, mediante planes de formacin y capacitacin, que los
empleados sean verstiles, lo cual permite establecer sistemas de
rotacin de puestos de trabajo segn se requiera.
4.- Produccin
La bodega posee un estilo nico y diferencial respecto de los dems
bodegueros de la zona, fruto de la tradicin y larga experiencia.
Los terrenos de los viedos, sus caractersticas, ubicacin, ventilacin etc.,
garantizan una maduracin perfecta del fruto y son asientos de todos los
tipos de uvas tpicas riojanas.
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Se pide:
1. Describir la Imagen, Identidad y Cultura de Bodegas A.B.C., S.A. tratando de
ser coherentes con la empresa (productos y el mercado meta al que se dirige)
y los clientes internos y externos de la empresa.
2. Elaborar los objetivos del plan de comunicacin.
3. Elaborar el plan de Comunicacin Externa, respondiendo a las siguientes
preguntas:
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Objetivos Especficos
Elaborar una campaa de difusin externa del producto para captar nuevos
clientes que sumados a los actuales permita a la empresa tener otra imagen
institucional
Captar nuevos clientes que gusten de las otras variedades de vino que produce
la empresa para que de esta manera se pueda entrar a competir con otros
mercados que producen la misma variedad de producto
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Esto se lo puede realizar mediante publicidad, folletos a estos lugares, publicidad por
medios grficos como prensa o televisin, y la propia degustacin del producto que es
la mejor forma de promocionarlo
4. Desarrollar un nuevo plan de Identidad Visual de Bodegas A.B.C., S.A.
Proponer un nuevo concepto para unificar la marca Bodegas
A.B.C., S.A.
Elegir los colores corporativos para la marca.
Elegir la tipografa.
NUEVO CONCEPTO
El nombre que elegira para denominar a las Bodegas A.B.C., S.A. sera el de
Bodegas Real.
El nombre Real est basado en la realeza, con este nuevo concepto deseamos
buscar que nuestro cliente al momento de acercarse a la empresa y adquirir uno
de nuestros productos sienta que est adquiriendo un producto de la realeza, de
alta calidad en su procesamiento, y es ms, al probarlo o al catarlo sentir que es
parte de la realeza, adems se busca que con este nuevo concepto el cliente
sienta que el vino que est degustando y el sabor que est percibiendo es real y
eso diferenciarlo de la competencia
COLORES CORPORATIVOS
Para los colores de la marca sern el blanco y dorado, ya que con esto se desea
mantener la sobriedad y a la vez la elegancia en su diseo
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TIPOGRAFIA
La tipografa a utilizarse ser la Vijaya debido a sus rasgos elegantes que presentan
formalidad sin adornos o rasgos inapropiados y es la ms apropiada para la imagen de
la Empresa
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