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1. ORGANIZACIÓ 2. INCORPORACI 3. COMPENSACIÓ 4. DESARROLL 5.

RELACIONE
NY ÓN Y N BIENESTAR O DE S CON EL
PLANEACIÓN ADAPTACIÓN Y SALUD DE PERSONAS EMPLEADO
DE GESTION DE LAS LAS
HUMANA PERSONAS A PERSONAS
LA
ORGANIZACIÓN
 1.1  2.1  3.1  4.1  5.1
Planificación Requisición y Compensación Capacitación Negociació
Estratégica: reclutamiento: y y n y pacto
Objetivos, Atraer personal estructuración entrenamient colectivo
organigrama, con su salarial: o
misión, visión, información, los Compensación: Tiempo
valores requisitos de la Estructura Salarial:
corporativos, organización se Dinero
reglamento dan a conocer a
interno de través de los
trabajo, medios
imagen comunicativos
corporativa,
historia

 1.2  2.2  3.2  4.2  5.2


Políticas De Área: Selección de Incentivos y Desarrollo Relaciones
Normas internas. personal: beneficios: profesional y con el
Entrevista, Incentivos: Responden plan carrera sindicato
referencia, a las políticas del área
experiencia
Beneficios: Responden
al marco legal
 1.3  2.3  3.3  4.3  5.3
Marco Legal: Contratación Higiene y Evaluación Salida:
Cumplimiento seguridad de Sensación y
normas industrial: desempeño ruptura
externas Salud laboral
Ocupacional Sensación:
Paro que se
hace, pero
se sigue
sosteniendo
el plan
laboral
Ruptura: No
existe
ningún tipo
de relación
laboral

 1.4  2.4  3.4  4.4


Análisis- Inducción y Calidad de vida Monitoreo:
Diseño: De Socialización Seguimiento
cargos y
perfiles

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