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Empresa - Tarea 3 - S4 - Diego Ortiz - 15004023 PDF
Empresa - Tarea 3 - S4 - Diego Ortiz - 15004023 PDF
CEI: IMB-PC SC
NOMBRE DE LA CARRERA: TECNOLOGIA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS.
CURSO: EMPRESA 1
TAREA 3
ANÁLISIS DEL MEDIO AMBIENTE EXTERNO DE LA PEQUEÑA
EMPRESA
Carné: 15004023
Fecha de entrega: 20 de Octubre de 2018
Semana 4
Contenido
INTRODUCCION ................................................................................................................................... 3
OBJETIVOS ........................................................................................................................................... 3
CONCLUSION ....................................................................................................................................... 6
RECOMENDACIONES ........................................................................................................................... 7
ANEXOS ............................................................................................................................................... 8
BIBLIOGRAFIA ...................................................................................................................................... 8
EGRAFIA............................................................................................................................................... 8
INTRODUCCION
Considerando los aspectos económicos, sociales y tecnológicos que rigen el mercado, es necesario
tener una preparación y una guía para desarrollar la implementación de una pequeña empresa, he
aquí el surgimiento de aquellos organismos nacionales e internacionales en los cuales se puede
contar para que se busque mediante ellos la innovación, financiamiento, gestión, capacitación y
comercialización que se requiere.
El análisis del medio ambiente externo de la pequeña empresa se basa en identificar aquellos
factores que estimulan la operación de esta de manera externa. Para ello se consideran los aspectos
económicos basados en recursos financieros que brinden un buen manejo, la inflación que es
perjudicial para la economía, los gastos públicos, el ingreso personal, los precios de materia prima
y la globalización económica. Adicional se consideran los aspectos Sociales regidos en educación,
empleo y ecología. También se consideran los aspectos Tecnológicos, pues la cultura informática
apenas empieza a manifestarse y en muchos lugares es casi inexistente, sin embargo, para que las
micro y pequeñas empresas se computaricen es necesario el financiamiento.
OBJETIVOS
El principal objetivo de esta investigación es saber identificar y analizar aquellas características del
macroentorno económico y social de cualquier micro, pequeña y mediana empresa en estado de
crecimiento. Para ello es importante saber que medios existen para poder operar bajo todos los
parámetros que se anteponen en el crecimiento de una empresa, dichos medios pueden ser
aquellos organismos internacionales con los cuales se puede contar, siendo estos de gran ayuda en
un entorno de financiamiento, capacitación, inversión y estimulo de la innovación.
TAREA 3
ANÁLISIS DEL MEDIO AMBIENTE EXTERNO DE LA PEQUEÑA
EMPRESA
INVESTIGUE:
Esta entidad ha logrado con varias empresas alcanzar objetivos de negocios, generando
competitividad y desarrollo. Ofrece cobertura regional y abarca todas las áreas que la
empresa necesita para fortalecer a las MIPYME de su entorno: proveedores,
distribuidores, clientes y estrategias.
BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO: Es la principal fuente de financiamiento
externo del país y una de las principales fuentes de asistencia técnica.
Las áreas de apoyo del banco al país se basan en el área fiscal y municipal, el área de
protección social y el área de mercados financieros.
ASPECTOS ECONOMICOS
✓ Recursos financieros.
✓ Inflación.
✓ Gasto Público.
✓ Ingreso Personal.
✓ Precio de materia Prima.
✓ Globalización económica.
ASPECTOS SOCIALES
✓ Educación.
✓ Empleo.
✓ Ecología
ASPECTOS TECNOLOGICOS
Estos consisten en la implementación de medios y sistemas capaces de
brindar una operación y administración eficiente por medio de programas
especializados que brinden comodidad y buen desempeño.
CONCLUSION
Las Pequeñas empresas pueden llevar una óptima administración media ves se tenga un
conocimiento concreto de como operar. En las pequeñas empresas gran parte del éxito se mide en
la capacidad que el dueño o el administrador tiene para enfrentar todos los días aquellos
parámetros internos y externos de la empresa.
Para el buen desarrollo de una empresa es necesario el conocimiento de los factores económicos,
sociales y tecnológicos que rodean a la misma, pues por medio de estos se puede alcanzar un
crecimiento exitoso dependiendo del conocimiento y los estudios externos que la administración
desempeñe. El desarrollo de las empresas exige que sus actividades vayan siendo cada vez más
profesionales y que se enfoquen primero en conocer los problemas existentes para luego buscar
aquellas soluciones que brinden una operación eficiente.
RECOMENDACIONES
Según Sérvulo Anzola Rojas en su libro de texto Empresa 1 “administración de pequeñas empresas”,
en su página número cuarenta, Explica que para poner en práctica la operación en base al medio
ambiente externo de la pequeña empresa es recomendable y necesario conocer:
• Problemas Primarios.
o Financieros.
o Técnicos.
o Administrativos.
o De crecimiento.
• Problemas secundarios.
o Publicidad.
o Promociones.
o Precio.
o Producto.
o Distribución.
o Ventas.
• Acciones específicas.
o Para cada Área.
o Para toda la empresa.
o Para toda la comunidad.
UNIDAD 4
BIBLIOGRAFIA
EMPRESA 1
Campus Monterrey
EGRAFIA
• https://www.fundes.org
• https://www.iadb.org/es
• https://www.centralamericadata.com/es/search?q1=content_es_le:"Federación+de+la+P
equeña+y+Mediana+Empresa+de+Guatemala"
• https://www.walmartcentroamerica.com/sala-de-prensa/2018/04/17/walmart-reconoce-
a-pequenas-y-medianas-empresas-destacadas-del-programa-adopta-una-pyme