El perfil del empresario

El término empresario define a aquella persona que se encarga de la dirección y gestión de una
compañía, negocio o industria. Su finalidad es la obtención de beneficios económicos.

Se trata de la figura que adopta las decisiones generales en la organización, que planifica los logros a
conseguir y diseña los medios para alcanzarlos por medio de estrategias, puede delegar las decisiones
operativas. Entre sus características más relevantes:

 Espíritu emprendedor y dinámico: Define a una persona que busca oportunidades en el mercado para
obtener beneficios.
 Papel de líder: El empresario debe concebir la “misión” de la empresa.
 Innovación: El empresario emplea su creatividad para diseñar un producto único, que ofrezca una
diferenciación a los productos de sus competidores, y satisfacer a los consumidores.
 Responsabilidad: La mayoría de los empresarios son personas con capacidad para aceptar
responsabilidades y con tendencia a asumir riesgos. Entre sus rasgos destacan la voluntad, el esfuerzo y
la capacidad de intuición.
 Contribución a la comunidad: El empresario contribuye a la sociedad, ya sea brindando un bien o
servicio útil a los consumidores, incentivando la economía o creando nuevos puestos de trabajo.

Realidades del emprendimiento mexicano

En México existen 4.2 millones de unidades económicas, de las cuales 99.8% son consideradas
como pequeñas y medianas empresas (Pymes) y que aportan 52% del Producto Interno Bruto (PIB)
del país, y son las responsables de generar 78% de los empleos a nivel nacional.

Diferentes factores pueden provocar que cierren en menos de cinco años. Se estima que 70% de este
tipo de empresas cierran en menos de este tiempo.

Un factor que resulta en falta de éxito de un negocio es el caso de los empresarios que inician al revés,
es decir, ponen el negocio con base en lo que saben o les gusta hacer, sin estudiar si ese producto o
servicio cubrirá una necesidad del mercado, un elemento importante para que un negocio tenga éxito es
identificar el mercado al que va a atender. Más aún, encontrar el diferenciador que hará que los futuros
clientes elijan nuestro servicio o producto frente al de los competidores.

Otro de los problemas en el arranque de los negocios, es que las PyMes se enfocan en que necesitan
dinero, y se muestran renuentes a pagar asesoría y dedicar su tiempo a recibir capacitación. 

el 80% de las Pymes que “mueren” en México lo hacen debido a una mala gestión financiera. Aunque se
reconoce que la escasez de capital es un problema importante, es la mala administración de los recursos
(la gestión financiera) lo que obliga a la empresa a cerrar ya que no lleva a cabo medidas correctivas o
preventivas, la falta de planeación y la falta de capacitación de los administradores.

Recomendaciones

 Definir cuál es la posición de la empresa en cuanto a los demás competidores del

mercado. De igual forma, se recomienda hacer un estudio de las estrategias aplicadas por los
competidores.
 Incentivar a los empleados de la empresa invirtiendo en recursos humanos, para que dicha
área se encargue de motivarlos, lograr la comunicación y organización ya mencionada, entre
otros.
 Utilizar el entorno digital, aprovechando que las pymes pueden adaptarse rápidamente.
Puedes utilizar un software contable para llevar los gastos y facturas.
 Mantener un control de los gastos, ingresos y toda operación financiera de la empresa. La
contabilidad es indispensable para cualquier negocio, ya que ésta además de informar sobre el
 estado financiero del mismo a los socios o dueño de la empresa, también es necesaria para
justificar los impuestos a pagar.
 Además de las herramientas que ofrece la tecnología en cuanto a gestión, también es
necesario aprovechar las redes sociales, páginas web o blog y lograr captar muchos más
clientes. Por ello, en el caso de algunos apoyos gubernamentales, la capacitación se da
condicional al otorgamiento del apoyo.

Programas de apoyo al emprendimiento mexicano

Centros México Emprende. Estos centros dan asesoría integral a los emprendedores, sin
importar el avance que tengan en su idea. Desde asesoría básica para emprendedores hasta
puesta en marcha y renta de espacios físicos y virtuales,

Programa Nacional de Emprendedores. Este programa tiene como fin primordial incrementar
el emprendimiento en México a través de talleres, eventos, cursos para conocer las ventajas y
beneficios de emprender.

Programa Nacional de Microempresas. capacitación y consultoría para las empresas que se

encuentran en su primera etapa y financiamiento para equipamiento para las empresas que se
encuentran en la segunda etapa.

En el Programa Nacional de Financiamiento al Microempresario (PRONAFIM) de la Secretaría de

Economía, tenemos como misión impulsar a que los y las microempresarias emprendan, desarrollen y
consoliden sus negocios.

Programa de Incubadoras. ayudan a los emprendedores a crear su Plan de Negocios . Entre los

beneficios que se pueden obtener están los apoyos económicos, que para la transferencia de un
modelo de incubación (hasta el 50%), apoyo para equipamiento (hasta 60%), apoyo económico
para adecuación y/o modernización de instalaciones (hasta 35%).

Objetivos Específicos

1. mediante el acceso a los servicios de microfinanzas;

2.Atender la demanda de microcréditos de los y las microempresarias,

3 mediante la capacitación e incubación de actividades productivas;

4 para facilitar el acceso de los y las microempresarias.

5.Fomentar la competencia, el fortalecimiento y la profesionalización de las Instituciones de

Microfinanciamiento.

IES con jóvenes emprendedores

Las universidades son muy importantes para el ecosistema emprendedor mexicano. Si logran
vincularse mejor, trabajar en conjunto, atraer capital de riesgo y mejorar sus incubadoras,
contribuirán a que México sea una potencia en emprendimiento.

En este esquema, el papel de las universidades es esencial, por lo que es importante preguntarnos: ¿qué
están haciendo las principales Instituciones de Educación Superior (IES) para aportar al
emprendimiento?

De acuerdo con el Índice de Condiciones Sistémicas para el Emprendimiento Dinámico.

¿Qué es?
El Índice de Condiciones Sistémicas para el Emprendimiento Dinámico (ICSEd-Prodem) es una
herramienta que ayuda a identificar las principales fortalezas y debilidades de los países para el
surgimiento y desarrollo de emprendedores y nuevas empresas dinámicas.
El ICSEd-Prodem es un ranking internacional que mide las condiciones para emprender en 60 países, de
los cuales 15 son de América Latina.

México es el segundo mejor país de Latinoamérica para emprender, sólo por debajo de Chile. Sus
principales fortalezas son las políticas y regulaciones, las condiciones de la demanda y el capital social.
Las principales debilidades son la cultura emprendedora, el capital humano emprendedor y la plataforma
de ciencia y tecnología para la innovación (Kantis, Federico, & Ibarra, 2014). Afortunadamente, las
debilidades pueden ser atacadas desde la universidad. Hoy existen tanto instituciones públicas y
privadas algún tipo de programa de incubación.

Apoyo a la comunidad

La oficina de Desarrollo empresarial promueve de manera constante cursos, asesorías, eventos e

investigaciones relacionadas con la actividad emprendedora local, regional e internacional que impulsen
el desarrollo económico, además busca ofrecer a los estudiantes, egresados y docentes la oportunidad
de establecer y/o fortalecer sus proyectos empresariales a través del programa de incubación de
empresas.

Incubación de Empresas

Instancia que apoya emprendedores facilitándoles la creación y consolidación de empresas a través de

servicios de formación y desarrollo, así como asistencia profesional, especializada en los diferentes
ámbitos del desarrollo empresarial desde técnica, legal y financiera hasta la vinculación a programas del
sector público y privado.

Asesoría de Proyectos Empresariales

Guía de expertos y profesionales especializados que responden a dudas específicas, resuelven

problemas concretos y apoyan a los emprendedores en el desarrollo de su proyecto empresarial,
realizando una evaluación y retroalimentación de ideas de negocio.

Con todo esto encontramos que cada universidad debe entender y maximizar sus fortalezas. Algunas
tienen un futuro promisorio por su cultura y tradición, otras por su solidez técnica, unas más por su
vinculación institucional o sus redes de exalumnos. Al aprovechar esta diversidad, las IES tienen la gran
oportunidad de poner a México en los reflectores del emprendimiento mundial.