El contenido de este material esta orientado a cualquier persona o institución
involucrada en el fomento, desarrollo y promoción de las pequeñas empresas, sobre todo en América Latina. ASPECTOS ECONÓMICOS
Recursos Financieros
Mientras mas recursos financieros tenga una empresa y mejor los maneje, más factible será que resista algún problema que se suscite o que le sean redituados mayores beneficios. Es común que las pequeñas empresas inicien sus operaciones sin capital suficiente que pueda asegurar su éxito futuro, pues siempre, al principio de sus actividades o ya en marcha, si usted le pregunta a un empresario que es lo que más necesita, su contestación será “más dinero”.
Inflación
Es un elemento constante en todas las actividades, pues es un mal generalizado
en nuestra economía. Cuando hay inflación, todo el sistema económico se enferma. Los consumidores pierden poder adquisitivo y compran menos; las empresas tienen que aumentar sus precios y los proveedores incrementan sustancialmente sus costos.
Gasto Público
El gobierno puede ser un excelente cliente; aunque pone muchas trabas y
presiona demasiado en los precios, en los tramites, en la burocracia, un sencillo empresario puede ingeniárselas para convertirse en uno de sus mejores proveedores.
Ingreso Personal
Este será siempre uno de los elementos de mayor trascendencia en el mercado, y
un pequeño empresario deberá preocuparse por considerar dentro de sus actividades de planeación y control la realización periódica de estudio concernientes a las características de los ingresos de las personas.
Precio de materia prima
Algunos proveedores siempre estarán interesados en mejorar las ofertas ya
recibidas, logrando con esto que el empresario pueda mejorar sus costos de producción con mayores rendimientos y con precios de los productos terminados mas competitivos.
Globalización económica
Tiene repercusiones en todas las esferas de la actividad empresarial y afecta a
unos en mayor proporción que a otros, con la salvedad de que aquel empresario que este mejor preparado en cuanto a expectativas futuras de la empresa, podrá afrentar mejor tales cambios.
En América Latina, ya es común sufrir de inflación y este problema se agrava cada
vez mas debido a que los pequeños empresarios nacionales deben soportar, encima de los problemas de ser competitivos en precio, calidad y servicios internos, la enorme tarea de rivalizar, además, con el arribo de un competidor extranjero con precios no competitivos, problemas de mano de obra barata inventarios acumulados, problemas laborales, bajo poder adquisitivo, etc.
ASPECTOS SOCIALES
Educación
Uno de los problemas relevantes que enfrenta la pequeña empresa hoy en día es la poca preparación de sus empleados; debido a ellos, se generan grandes problemas económicos en los países latinoamericanos, lo que ha obligado a que muchos niños y jóvenes entren al mercado de trabajo a muy temprana edad, sin oportunidad de poder dedicar tiempo a sus estudios.
Empleo
Socialmente hablando, es importante que este sector considere las ventajas que representaría un esfuerzo humanismo, justicia social o reivindicación de grandes grupos marginados. Las macros y pequeñas empresas contribuyen socialmente de modo sustancial en el desarrollo regional y en la masificación del bienestar de la población con la generación de por lo menos 80% de los nuevos empleos y dado que estas, junto con las medianas empresas, representan mas de 95%de los establecimientos, cada empresa micro y pequeña genera por lo menos 5 empleos, cada uno de los cuales le da de comer al menos a 4.5 personas de una familia.
Ecología
La ley de contaminación atmosférica tiene por objeto prevenir, vigilar y corregir las situaciones que acontezcan a este respecto, cualesquiera que sean las causas que las produzcan. Dispone que el gobierno establezca los niveles de emisión que los dueños de focos contaminantes estarán obligados a respetar.
Presenta una serie de normas sobre zonas de alta contaminación, con régimen especial de actuaciones; indica posibles medidas a tomar y declaración de situación de emergencia.
Todo esto es, en cualquier país, materia para que cada pequeña empresa que se geste establezca un compromiso serio de respeto y vigilancia hacia los recursos y; se prepare adecuadamente para la conservación de su medio ambiente. ASPECTOS TERNOLÓGICOS
Cuando los empresarios, grandes o pequeños, se lanzan a la búsqueda de mayor
productividad, una de las primeras soluciones propuestas es comprar o renovar el equipo de cómputo; no obstante, la mayoría de las pequeñas empresas no tienen un responsable de la función informática por una sencilla razón: son demasiadas pequeñas y sus propietarios deben decidir por sí mismos, o amparándose en la opinión del amigo que sabe “algo” de cómputo, que hacer al respecto, por lo que en ocasiones, optan por cualquier cosa que se sugiera sin ningún análisis que fundamente su decisión. El mejoramiento técnico, la innovación y la asimilación de tecnología son vitales en esta época para el éxito de cualquier empresa. Sin tecnología nueva, difícilmente puede haber productos nuevos, y sin estos, no solo resulta complicado expandirse hacia un mercado nuevo, sino que se corre el riesgo de perder también el mercado original.
Con el nuevo contexto económico abierto y amplio que observamos cada día, las micro y pequeñas empresas tienen ante si el reto de la constante actualización de su tecnología, la formación de sus recursos humanos, la búsqueda de vínculos que sus nuevos nichos de mercado a través de alianzas estratégicas y el de sostenerse en un entorno altamente competitivo.
Las tecnologías de la informática y de las telecomunicaciones han sido las
principales aliadas para este logro. Las pequeñas y medianas empresas están de moda en todo el mundo y es común encontrar que las multinacionales de informática efectúen cada semana campañas publicitarias destinadas a atrapar a estas empresas.
Debido al desempleo y a la crisis económica y social que se vive en muchos
países de América Latina desde hace años, las microempresas están, en su mayoría, formadas por la población migrante del campo, y resulta que, por cada 10 empleos que se generan en estas empresas, 8 son informales. Las micro y pequeñas empresas son la alternativa de sobrevivencia para muchos, no debemos olvidar que estas constituyen mas de 95% de las unidades productivas del país y alcanzan a mas de 50% de la población económicamente activa.
Existe una escasa capacitación empresarial de un gran numero de comerciantes
y, en todos ellos, predomina un rezago tecnológico. Por lo general, las microempresas están en las zonas mas pobres de las ciudades. PLANTAMIENTO DE LA PEQUEÑA EMPRESA LATINOAMERICANA
Problema principal: No lo conocemos
Tarea: Comprenderlo
Conocer: Su administración:
* Medio ambiente interno y externo * Familiar
* Sus fuentes y orígenes * Mercadotecnia * Sus organismos de apoyo técnico y financiero * Contable-financiera (local, nacional e internacional) * Recursos humanos * Conclusión general
1. ¿Cuáles son los principales factores del medio ambiente externo en la
empresa para la cual usted labora? La economía La política La competencia Los clientes
2. ¿Qué es el producto interno bruto, cual fue el PIB en Guatemala en el
2019 y pronóstico para el 2020 Es un indicador económico que refleja el valor monetario de todos los bienes y servicios finales producidos por un país o región en un determinado periodo de tiempo, normalmente en un año. Se espera que el PIB del país crezca un 3,6% para finalizar el año 2020, una decima más de lo que alcanzó en 2019.
3. ¿Cuál considera usted que es el principal problema que afecta las
ganancias en la empresa donde usted labora? Las cuentas por cobrar
4. ¿Cuáles son los problemas prioritarios o primarios y secundarios que
se deben de analizar para identificar un problema en cualquier empresa u organización? Identificar el problema Examinar los efectos del problema Identificar las posibles causas del problema CONCLUSIÓN Para llevar a cabo una administración eficiente y con éxito se requiere conocer con exactitud lo que se está haciendo. En la pequeña empresa, gran parte de este éxito depende de la capacidad y habilidad del dueño área enfrentar todos los días el manejo de las operaciones normales de su empresa.
