INTRODUCCION

Iniciaremos diciendo que en la actualidad, en la organización es de vital

importancia tener información y conocimientos de lo que existe dentro y
fuera de la esta, el realizar un análisis con el fin de darnos cuenta que nos
hace falta para crecer organizacionalmente, y que podemos explotar para
mantenernos en el mercado, logrando cierto liderazgo. A continuación
veremos un poco sobre lo que es el análisis organizacional, respecto al
ambiente de la empresa, veremos el entorno empresarial y diversos factores
importantes, y analizaremos una herramienta básica para el análisis del
ambiente tanto externo como interno de la empresa.
 TAREA 3
ANÁLISIS DEL MEDIO AMBIENTE EXTERNO DE LA PEQUEÑA
EMPRESA

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en

cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada
y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

INVESTIGUE:

Mencione y explique cinco organismos internacionales en los cuales se puede apoyar la

pequeña empresa.
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 El Banco Interamericano de Desarrollo:
Tiene una larga tradición de apoyo a la micro, pequeña y mediana empresa, parte de sus
esfuerzos por promover el crecimiento del sector privado en América Latina y el Caribe.
Tomadas como una sola categoría, estas empresas son la mayor fuente de empleo en la
región. Casi nueve de cada 10 trabajadores de la región se desempeñan en
emprendimientos de estas características. En la mayoría de los países generan entre 40 y
65 por ciento del ingreso nacional.

 Walmart Guatemala
Cuenta con una iniciativa de Adopta una Pyme, donde han alcanzado resultados
extraordinarios gracias al apadrinamiento y seguimiento cercano de asociados de la
empresa. Adopta una Pyme surge con el objetivo de mejorar las condiciones comerciales de
los proveedores, por medio del apoyo a empresas Pymes de Centroamérica para que
desarrollen sus capacidades operativas, financieras y logísticas y que esto a su vez se refleje
en un incremento en la venta de sus productos.

 La Secretaría de Integración Económica Centroamericana (SIECA)

Es el órgano técnico y administrativo del Proceso de Integración Económica
Centroamericana, con personalidad jurídica de derecho internacional. Recientemente en
alianza con la unión europea se buscaron candidatos mi pymes para capacitarlos y apoyarles
en el desarrollo de sus productos para que estos pudiesen exportarlos a Europa.

 FUNDES.
 Cuenta con un equipo de profesionales y expertos multidisciplinarios en América Latina.
Donde atienden las necesidades y desafíos de sus clientes a través de programas de
desarrollo y gestión de proveedores, logística, distribuidores, puntos de venta,
desarrollo comunitario y emprende durísimo. La esencia de su programa es la creación
e involucramiento de redes de mi pymes. En resumen FUNDE promueve e impulsa el
desarrollo competitivo de la micro, pequeña y mediana empresa en América Latina.

 FEDERACION DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA GUATEMALTECA

Es una organización que vela por los intereses de los asociados, representándolos ante
las entidades públicas y privadas, nacionales e internacionales; creando un ambiente
que facilite actividades y herramientas que promuevan, fomenten, desarrollen,
fortalezcan y defiendan a la pequeña y mediana empresa; facilitando su organización
en grupos homogéneos.

 Mencione los dos factores externos más importantes que afectan a la pequeña empresa.

 Un tratado de libre comercio: Un tratado de libre comercio puede ser beneficioso

para un país, ya que aumenta la competitividad y generalmente mejoran los precios
sin embargo para una pequeña empresa puede ser perjudicial sobre todo si no se
encuentra preparada para competir en precio o calidad, ya que empresas de mayor
tamaño ingresaran al mercado nacional.

 Proveedores: no se suelen evaluar los proveedores o hacer un seguimiento de su

rendimiento, la selección es por precio, por amistad o por intuición,
desorganización y falta de pago a los proveedores. En algunos casos hay dificultad
para conseguir suministros adaptados especialmente al producto por no tener
relaciones de largo plazo con los proveedores. También suele haber sobre
almacenamiento de stock que lleva a alta inmovilización del capital, altos gastos de
mantenimiento y pérdidas por obsolescencia.

OBSERVACIONES:
Para la elaboración de la investigación tome en cuenta las indicaciones para elaborarla
correctamente que se indican en la “GUIA PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE TRABAJOS
ESCRITOS”.
CONCLUSION

Concluimos mencionando que La empresa todo el tiempo tiene interacción

con su entorno, es decir, es un sistema abierto, de dicha interacción depende
totalmente el mantenimiento y crecimiento dentro del mercado de esta. El
 entorno es todo aquello encontrado fuera de los límites de la empresa, o
también se puede entender como un conjunto de elementos independientes
a la organización que son de importancia para su modificación. Existen
diversos tipos de entornos, estos se pueden plantear de acuerdo al orden
económico y social.

BIBLIOGRAFIA

Libro de Administración de pequeñas Empresas

Sérvulo Anzola Rojas
 Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey
Campus Monterrey

Revisión Técnica
Ing. Alvaro Héctor Alfonso Zea Krings MSc
Coordinador y Académico de la Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas
Universidad Galileo
Guatemala