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Planear; en este paso, el encargado de calidad debe de analizar y realizar estrategias para poder ana
las posibles causas de los fallos, en este caso, se puede planear encontrar la causa raiz del principal
causante de los defectos en el algodón, los cuales se pueden ver en un diagrama de Ishikagua. poste
a eso, se debe de ver alguna estrategia de como mejorar, por ejemplo si el problema fuese es tratado
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que le da el operario al material se debe de capacitar al operario. o si los defectos son causados por
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material, se debe de llegar a un trato con el proveedor o cambiarlo. todo depende de ver cual es la
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Una vez teniendo encontrada la raiz del problema y haber hecho la estrategia con el cual se va a ata
esa raiz, se debe de ejecutar. Seguimos con que el problema es la materia prima y por decir asi, nue
proveedor no puede darnos una materia prima de mejor calidad debido a sus capacidades de
produción, lo adecuado es la busqueda de otro proveedores y la negociacion con los mismos, don
pacta una inspeccion de aceptacion de materia prima que seria lo ideoneo por el momento
ER
C
HA
Para verificar se puede hacer un nuevo muestreo de las nuevos productos finales, los cuales puede
AR
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analizarse con una carta C, para tener un registro de los defectos encontrados por producto, esto da
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paso a tener una base de informacion en dado caso que existiese una repeticion del problema
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Para verificar se puede hacer un nuevo muestreo de las nuevos productos finales, los cuales puede
analizarse con una carta C, para tener un registro de los defectos encontrados por producto, esto da
paso a tener una base de informacion en dado caso que existiese una repeticion del problema
R
si en caso de que se tenga una repeticion de los casos presentados, ya se tiene un registro historico
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AC los problemas, los cuales permiten tener una respuesta mas rapida a la fslla
u versión de Excel.
ro en un formato de
odrá utilizar.