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Una empresa automotriz debido a los problemas financieros, crisis mundial y con

el fin de sostenerse en el mercado y no desaparecer, decidió disminuir sus costos


operacionales y la producción de sus vehículos, de igual forma realizó una
reestructuración de personal en un 30%, lo que generó desmotivación del personal
e incertidumbre en su entorno. De la situación anterior se puede inferir:
Grupo de opciones de respuesta

La empresa está realizando un outsourcing en los dependencias

Está aplicando la reingeniería en sus procesos

Realiza una estrategia de dowsizing para permanecer en el sector

Le falta un direccionamiento estratégico de un coach

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