Contenido

INTRODUCCION ................................................................................................................................... 2
OBJETIVOS .............................................................................................Error! Bookmark not defined.
JUSTIFICACION ......................................................................................Error! Bookmark not defined.
GLOBALIZACIÓN, TECNOLOGÍA Y ÉTICA............................................................................................. 3
1. Explique el estudio de la organización. ....................................................................................... 3
2. ¿De qué están hechas las organizaciones? ................................................................................. 3
3. Identifique los grupos de interés de la organización y su papel en el éxito de la organización. 4
4. Explique la organización como un sistema abierto. .................................................................... 4
5. Enumere las principales características de la organización como un sistema abierto. .............. 5
CONCLUSIONES .....................................................................................Error! Bookmark not defined.
RECOMENDACIONES .............................................................................Error! Bookmark not defined.
BIBLIOGRAFIA ........................................................................................Error! Bookmark not defined.

1
 INTRODUCCION

Con esta investigación vamos a proceder a llevar a cabo un análisis de lo

que se trata un estudio de la organización, de que es lo que están hechas,
sus características y los grupos de interés que en ella se encuentran.

De antemano debemos saber el significado de una organización, la cual es

un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas
pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que
cumplen funciones específicas.

Cabe destacar que una organización sólo puede existir cuando hay
personas que se comunican y están dispuestas a actuar en forma
coordinada para lograr su misión. Las organizaciones funcionan
mediante normas que han sido establecidas para el cumplimiento de los
propósitos.

2
 EL MUNDO DE LAS ORGANIZACIONES:
GLOBALIZACIÓN, TECNOLOGÍA Y ÉTICA

1. Explique el estudio de la organización.

Busca determinar la capacidad operativa de la organización dueña del

proyecto con el fin de conocer y evaluar fortalezas y debilidades y definir la
estructura de la organización para el manejo de las etapas de inversión,
operación y mantenimiento. Es decir, para cada proyecto se deberá
determinar la estructura organizacional acorde con los requerimientos que
exija la ejecución del proyecto y la futura operación.

Específicamente, el objetivo del estudio organizacional es determinar

la Estructura Organizacional Administrativa óptima y los planes de
trabajo administrativos con la cual operara el proyecto una vez este se
ponga en funcionamiento. Del estudio anterior, se deben determinar
los requerimientos de recursos humanos, de locación, muebles y
enseres, equipos, tecnología y financieros para atender los
procesos administrativos.

2. ¿De qué están hechas las organizaciones?

Están formadas por predios, instalaciones, equipo, tecnología, sistemas,

procesos de trabajo, recursos como capital y materias primas, etc. Todo lo
anterior constituye la infraestructura de las organizaciones, es decir, el
conjunto de medios físicos necesarios para funcionar. En la práctica, estos
activos tangibles son característicos de las organizaciones tradicionales, no
de las modernas. Las personas son la esencia de las organizaciones, sin ellas
no existirían. Son su alma y les dan vida y vigor. En conclusión, las
organizaciones se forman con la integración de recursos materiales, se
caracterizan por ser sistemas cerrados, inertes y sujetos a descomposición,
degradación, pérdidas y desperdicio. Poseen recursos financieros capital,
financiamientos, créditos, inversiones, etc. que están sujetos a inflación o
deflación, fenómenos a los que está expuesto el mercado de capitales.

3
 3. Identifique los grupos de interés de la organización y su papel
en el éxito de la organización.

Los grupos de interés pueden tratarse de personas o grupos de personas las

cuales tienen interés en cualquier decisión o actividad de la organización.
Puede tratarse de grupos de interés internos (equipo humano, accionistas,
socios, etc.) o grupos de interés externos (comunidad, proveedores,
administración pública, clientes, etc.).

Se deberá tomar en cuenta el grado de influencia,

dependencia e impacto del grupo de interés hacia la organización y de
ésta hacia el grupo de interés.

Conocer los asuntos relevantes para cada grupo de interés y para la

organización, pudiendo de esta manera identificar que asuntos son críticos
o de alta relevancia (aquellos que son relevantes tanto para la organización
como para el grupo de interés), cuáles son de importancia interna (aquellos
que son relevantes para la organización pero no para el grupo de interés),
cuáles son de importancia externa (aquellos que son relevantes para el
grupo de interés pero no para la organización) y cuáles son considerados
de baja relevancia (aquellos que ni son relevantes para el grupo de interés
ni para la organización)

4. Explique la organización como un sistema abierto.

Una empresa es un sistema de creación humana, el cual mantiene una

activa interacción con su ambiente sean clientes, proveedores, acreedores,
competidores, entidades sindicales, o muchos otros agentes externos.
Además, es un sistema conformado por diversas partes (subsistemas)
relacionados entre sí, que colaboran en armonía con el objetivo de alcanzar
una serie de propósitos, tanto de la organización como de sus participantes.
Se debe analizar el comportamiento de tales subsistemas, en vez de estudiar
simplemente los fenómenos organizacionales en función de los
comportamientos individuales.
En el sistema abierto como organismo, interviene el medio ambiente y a la
vez este interviene sobre él, alcanzando un equilibrio dinámico. Es propio del

4
sistema abierto competir con otros sistemas, crecer, cambiar, adaptarse al
ambiente y hasta reproducirse bajo ciertas condiciones ambientes.

5. Enumere las principales características de la organización

como un sistema abierto.

Comportamiento probabilístico y no-determinístico de las

organizaciones: debido a la influencia del ambiente sobre esta y dicho
ambiente, sin límites, cambia constantemente, de manera desconocida e
incontrolada. Las consecuencias de los sistemas sociales son probabilísticas
y no-determinísticas. También por el comportamiento humano que nunca
es totalmente previsible. Por esto, la administración no puede esperar que
consumidores, proveedores, agencias reguladoras y otros, tengan un
comportamiento previsible.

Las organizaciones como partes de una sociedad mayor y constituida de

partes menores: Las organizaciones son vistas como sistemas dentro de
sistemas. Dichos sistemas son complejos de elementos colocados en
interacción, produciendo un todo que no puede ser comprendido tomando
las partes independientemente.

Interdependencia de las partes: Cualquier modificación en uno de los

subsistemas afectara al sistema entero (globalismo). Las interacciones
internas y externas del sistema reflejan diferentes escalones de control y de
autonomía.

Homeostasis: Esta es alcanzada cuando se presenta dos requisitos, la

unidireccionalidad y el progreso. La unidireccionalidad significa que antes
cambios sufridos en la empresa o por diferentes medios se alcanzarán los
mismos resultados o condiciones establecidas. El progreso referido al fin
deseado, es un grado de avance o mejora (progreso) tolerable dentro de
los parámetros establecidos, alcanzando una mayor precisión con menor
esfuerzo y bajo condiciones de gran variabilidad. La unidireccionalidad y el
progreso solo pueden ser alcanzados con liderazgo y compromiso.

Fronteras o límites: Indica lo que está dentro y fuera del sistema.

Una frontera consiste en una línea (podría no ser física) cerrada alrededor
de elementos seleccionados que tengan mayor rol e intercambio con el
sistema. La permeabilidad de la frontera definirá el tránsito (de energía,
información) entre sistema y ambiente.

5
Morfogénesis: El sistema organizacional, diferente de los otros sistemas
mecánicos y aun de los sistemas biológicos, tiene la capacidad de modificar
sus maneras estructurales básicas, es identificada por W. F. Buckley como su
principal característica identificadora.

6
7