INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMB

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y CO

PROYECTO DE INVERSION PARA ANALIZAR LA CREACION DE UNA

AVILA ARAQUE CINDY ELIZABETH

BAUTISTA PALACINO PEDRO ALEJANDRO
CASTILLO OSORIO YULIETH LORENA
VIRGÛEZ BARRERA WILLIAM LEONARDO

EVALUACION DE PROYECTOS

CAICEDO TORRES DORIS

BOGOTA D.C. 20 DE MAYO DE 2018

A POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
STRATIVAS, ECONÓMICAS Y CONTABLES

NALIZAR LA CREACION DE UNA EMPRESA

UE CINDY ELIZABETH
CINO PEDRO ALEJANDRO
ORIO YULIETH LORENA
RA WILLIAM LEONARDO

ON DE PROYECTOS

O TORRES DORIS

20 DE MAYO DE 2018
 INTRODUCCIÓN

Se realizara el analisis de un proyecto de inversion para una empresa de bebidas alcoholicas llam
adicional se determinara la viabilidad financiera y la rentabilidad de la inversión en la creación de
se brinde diversas variedades de cocteles.
ÓN

e bebidas alcoholicas llamadas TROPICAL SHOTS

nversión en la creación de un establecimiento donde
e cocteles.
 OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL: Realizar la evaluación financiera de un proyecto de inversion.

OBJETIVOS
ESPECIFICOS:

Formular el caso sobre el cual se va a desarrollar el trabajo y plantear las neces

inversión y fuentes de financiación.
• Elaborar los presupuestos.
• Realizar el estado de situación financiera.
• Realizar el estado de resultados.
• Realizar el presupuesto de efectivo.
• Realizar el flujo de caja libre del proyecto.
• Realizar el flujo de caja del accionista.
• Realizar el flujo de caja de la deuda.
• Establecer la tasa de descuento conveniente de conformidad con el tipo de em
• Realizar la aplicación de las herramientas de evaluación financiera de proyec
RB/C.
• Realizar el análisis de sensibilidad del proyecto de inversión.
• Evaluar la viabilidad de estrategias que logren generan la mejor opción de fin
pro de mejorar la sostenibilidad de la compañía.
• Establecer el funcionamiento diario del establecimiento para verificar en que
provechoso la venta de las bebidas alcohólicas.
• Evaluar costos y gastos del establecimiento para así conocer la liquidez del p
• Validar el flujo de caja libre para evaluar la posibilidad de amplificación de p
tener mayor rentabilidad.
proyecto de inversion.

ollar el trabajo y plantear las necesidades de

e de conformidad con el tipo de empresa a evaluar.

de evaluación financiera de proyectos: VAN, TIR,

yecto de inversión.
ren generan la mejor opción de financiamiento en
ñía.
ablecimiento para verificar en que época es más
as.
o para así conocer la liquidez del producto.
posibilidad de amplificación de productos y así
 ACTIVOS

TECNOLOGIA IMAGEN COSTO UNITARIO

CABINA DE SONIDO $800,000

DATAFONO INALAMBRICO $900,000

CAJA REGISTRADORA $328,900

PORTATIL LENOVO $1,200,000

TELEVISOR SAMSUMG 49
$1,400,000
PULGADAS

TOTAL ACTIVOS
TECNOLOGIA

ACTIVOS FIJOS PRECIO

ACTIVOS TECNOLOGIA $4,628,900

ACTIVOS MAQUINARIA Y EQUIPO $3,336,369

ACTIVOS MUEBLES Y ENSERES $3,413,054

TOTAL NETO ACTIVOS FIJOS $11,378,323

ACTIVOS FIJOS

CANTIDAD TOTAL MAQUINARIA Y EQUIPO

MUDDLER COCTEL CUCHARA

1 $800,000
MEZCLADORA

MAQUINA PARA
1 $900,000
MARGARITASNOSTALGIA L96

KIT BARTENDER PROFESIONAL

1 $328,900 COCTELERA 28 OZ POR 13
PIEZAS

1 $1,200,000 KIT COPAS X 10 +JARRA

1 $1,400,000 KIT VASOS X 10 DE CRISTAL

$4,628,900 NEVECON

TOTAL ACTIVOS MAQ

IMAGEN COSTO UNITARIO CANTIDAD TOTAL

$95,700 2 $191,400

$358,269 2 $716,538

$179,000 2 $358,000

$70,000 8 $560,000
 $122,900 3 $368,700

$1,500,000 1 $1,500,000

TOTAL ACTIVOS MAQUINARIA Y EQUIPO $3,336,369

 MUEBLES Y ENCERES IMAGEN

MESAS DE 4 PUESTOS + SILLAS

SILLAS PARA BARRA

LAMPARA CADENA DE LUCES

DISPENSADOR DE
DESINFECTANTE
DISPENSADOR DE PAPEL
HIGIENICO + TOALLAS

TOTAL ACTIVOS MUEBLES Y ENSERES

COSTO UNITARIO CANTIDAD TOTAL

$155,000 15 $2,325,000

$37,000 8 $296,000

$96,900 5 $484,500

$73,777 2 $147,554
 $80,000 2 $160,000

ES Y ENSERES $3,413,054
 GASTOS OPERACIONALES

NOMINA TROPICAL SHOTS

SALARIO BASIC DIAS AUX
CARGO
O LABORADOS TRANPORTE

ADMINISTRADOR $1,600,000 30 88211

BARMAN $1,000,000 30 88211

MESERO (1) $781,242 30 88211

MESERO (2) $781,242 30 88211

TOTAL $4,162,484 30 352844

CONCEPTO GASTOS GASTO

ADMINISTRATIVOS MENSUAL
CANON DE
$1,000,000
ARRENDAMIENTO
ADMINISTRACION $130,000
TOTAL ARRENDAMIENT
$1,130,000
O

SERVICIO DE ACUEDUCTO
$250,000
Y ALCANTARILLADO

SERVICIO DE ENERGIA $300,000

SERVICIO DE INTERNET Y
$80,000
TELEFONIA
SERVICIO DE GAS
$40,000
NATURAL
TOTAL SERVICIOS
$670,000
PUBLICOS
JABON LIQUIDO DE
$20,000
MAÑOS
JABON LIQUIDO DE
$8,000
LAVAPLATOS
DETERGENTE $30,000
DESINFECTANTES $10,000
 CERA $15,000
ESCENCIAS
$10,000
AROMATIZANTES
TOTAL ELEMENTOS DE
$93,000
ASEO
TOTAL GASTOS
$1,893,000
MENSUAL

GASTO OPERACIONAL FINAL

CONCEPTO COSTO
NOMINA $3,801,485
CUENTAS POR PAGAR $1,893,000
TOTAL $5,694,485
LES

NOMINA TROPICAL SHOTS

TOTAL DEVENG FONDO DE TOTAL DEDUCI
EPS NETO A PAGAR
ADO PENSION DO

$1,600,000 $76,000 $76,000 $152,000 $1,448,000

$1,000,000 $42,000 $42,000 $84,000 $916,000

$781,242 $31,250 $31,250 $62,499 $718,743

$781,242 $31,250 $31,250 $62,499 $718,743

4162484 $180,499 $180,499 $360,999 $3,801,485

 PLANTEAMIENTO DEL PR

Evaluando la necesidad de mejorar el ocio noctuarno en Bogota, nace Tropical Shots, una empresa e
alcohol con una mezcla de diferentes aromas y sabores naturales, disfrutando de un ambiente de diver
en en una de las Zona estrategica de

Se proyecta constituir una Microempresa, el orga

La tecnología que se requiere para la elaboracion de las bebidas son:

MAQUINA PARA MARGARI 358,269
MUDDLER COCTEL CUC
KIT BARTENDER PROFESI 179,000
KIT COPAS X 10 +JARRA
KIT VASOS X 10 DE CRIST 122900
NEVECON
2 716,538
95,700 2 191,400
2 358,000
70,000 8 560,000
3 368,700
1500000 1 1,500,000
3,694,638
AMIENTO DEL PROBLEMA

ace Tropical Shots, una empresa en donde todas las personas pueden encontrar las mejores bebidas a base de
sfrutando de un ambiente de diversion y esparcimiento, para todo tipo de consumidor mayor de edad. ubicado
en una de las Zona estrategica de Chapinero.

nstituir una Microempresa, el organigrama es el siguiente:

2600000 1562484
1562484 1000000
4162484 2562484 3,894,976
8,115
1 TOTAL INVERSIÓN EN EL PROYECTO 14,578,323

a. Inversión enPropiedad, planta y equipo 11,378,323

EFECTIVO: $
b. Inversión en Capital de trabajo 3,200,000 INVENTARIOS
c. Inversión en Activos intangilbles y diferidos 0
TOTAL 14,578,323

FINANCIACIÓN DEL PROYECTO 14,578,323

a. Financiación Propia ( socios) 5,831,329
b. Financiación de Terceros (Pasivos) 8,746,994

PRODUCTOS O SERVICIOS PARA EL PROYECTO COSTOS VA

PRODUCTO PRESENTACION

AGUARDIENTE NÉCTAR BOTELLA

AGUARDIENTE ANTIOQUEÑO BOTELLA
RON VIEJO CALDAS BOTELLA
RON (SANTA FE – TRES ESQUINAS ) BOTELLA
RON BACARDY BOTELLA
TEQUILA (JOSÉ CUERVO) BOTELLA
BAILEY'S BOTELLA
VINO DUBONET BOTELLA
VODKA (ABSOLUT) BOTELLA
WHISKEY BUCHANA'S 18 Y 12 AÑOS BOTELLA
SMIRNOFT BOTELLA
CUBA LIBRE TRAGO
BLOODY MARY TRAGO
MARTINI TRAGO
MARGARITA TRAGO
DAIQUIRÍ TRAGO
CABEZA DE JABALÍ TRAGO
ALEXANDER TRAGO
TOTAL UNIDADES

Mensual
COSTOS Y GASTOS FIJOS 6,884,485
COSTOS FIJOS -
Depreciación de los activos relacionados con producción -
Mantenimiento maquinaria y otros -
GASTOS FIJOS DE ADMINISTRACIÓN 6,544,485
Depreciación activos de administración -
Salarios de Administración 4,151,485
Arriendo 1,630,000
Elementos de aseo 93,000
Servicios (agua, luz, internet, celular, telefono) 670,000
GASTOS FIJOS DE VENTAS 340,000
Salarios de Ventas -
Publicidad 340,000

DESCRIBA LA INVERSIÓN QUE SE REALIZARÁ EN PROPIEDAD PLANTA Y

EQUIPO

Valor

Terrenos -
Construcciones y edificaciones -
Maquinaria y Equipo 100,000,000
Vehículos y equipo de transporte -
Muebles y Enseres 40,000,000
Equipo de computo y tecnología 10,000,000
TOTAL 150,000,000

AGUARDIENTE
FIJACIÓN DEL PRECIO AÑO 1
NÉCTAR

Costos Variables por Unidad 80,000

% participación en las ventas de c/u 4%
Costos Fijos totales 82,613,820
Costos fijos totales por línea de productos 3,409,685
No. De unidades de cada producto estimadas para el año 1 576
Costos fijos por unidad 5,920
COSTO TOTAL POR UNIDAD (Cfu + Cvu) 85,920
% De utilidad Operacional Esperada por línea 25%
PRECIO 107,399

PROYECCION

Incremento de unidades
PRODUCTO vendidas para los años
proyectados %

AGUARDIENTE NÉCTAR 2.0%

AGUARDIENTE ANTIOQUEÑO 2.0%
RON VIEJO CALDAS 2.0%
RON (SANTA FE – TRES ESQUINAS ) 2.0%
RON BACARDY 2.0%
TEQUILA (JOSÉ CUERVO) 2.0%
BAILEY'S 2.0%
VINO DUBONET 2.0%
VODKA (ABSOLUT) 2.0%
WHISKEY BUCHANA'S 18 Y 12 AÑOS 2.0%
SMIRNOFT 2.0%
CUBA LIBRE 2.0%
BLOODY MARY 2.0%
MARTINI 2.0%
MARGARITA 2.0%
DAIQUIRÍ 2.0%
CABEZA DE JABALÍ 2.0%
ALEXANDER 2.0%

PROYECCION IPC PORCENTAJE

VALOR 0.46%

INCREMENTO AÑO 1
unidades 13,956
precio 107,399
ingreso 1,498,867,275

costos fijos 82,613,820

costos variables x unidad 1,136,000
costos variables totales 775,572,000
total costos 857,285,820
depreciacion de produccion 900,000
depreciación de administracion y ventas 800,000
 EFECTIVO: $ 900.000
INVENTARIOS: $2.300.000

COSTOS VARIABLES POR UNIDAD

% de
COSTO DEL participación en
No. unidades/mes No. unidades a producir/año
PRODUCTO las ventas de
cada producto
80,000 48 576 0.0412725709
80,000 67 804 0.0576096303
30,000 54 648 0.0464316423
50,000 36 432 0.0309544282
100,000 40 480 0.0343938091
110,000 49 588 0.0421324162
90,000 32 384 0.0275150473
150,000 62 744 0.0533104041
90,000 77 924 0.0662080825
120,000 60 720 0.0515907137
95,000 47 564 0.0404127257
21,000 90 1,080 0.0773860705
23,000 83 996 0.0713671539
19,000 85 1,020 0.0730868444
19,000 98 1,176 0.0842648323
16,000 85 1,020 0.0730868444
23,000 70 840 0.060189166
20,000 80 960 0.0687876182
1,136,000 1,163 13,956

Anual
82,613,820
-
-
-
78,533,820
-
 49,817,820
19,560,000
1,116,000
8,040,000
4,080,000
-
4,080,000

11,378,323

Años de depreciación Vr depreciación anual Vr depreciación mensual

- - - SE COMPRARA MAQUINAS PAR

- - - COCTELES, NEVERAS INDUSTRI
LOS PRODUCTOS Y PARA EL
10 10,000,000 833,333 TELEVISORES, SILLAS, COMP
- - - CABINA DE SONIDO
10 4,000,000 333,333
10 1,000,000 83,333

AGUARDIENTE RON (SANTA FE – TRES

RON VIEJO CALDAS RON BACARDY
ANTIOQUEÑO ESQUINAS )

80,000 30,000 50,000 100,000

6% 5% 3% 3%

4,759,352 3,835,895 2,557,264 2,841,404

804 648 432 480
5,920 5,920 5,920 5,920
85,920 35,920 55,920 105,920
25% 25% 25% 25%
107,399 44,899 69,899 132,399

PROYECCION

Número unidades Número unidades /Año Número unidades

Número unidades / Año 3
/Año 1 2 / Año 4

576 588 599 611

804 820 836 853
648 661 674 688
 432 441 449 458
480 490 499 509
588 600 612 624
384 392 400 408
744 759 774 790
924 942 961 981
720 734 749 764
564 575 587 599
1,080 1,102 1,124 1,146
996 1,016 1,036 1,057
1,020 1,040 1,061 1,082
1,176 1,200 1,224 1,248
1,020 1,040 1,061 1,082
840 857 874 891
960 979 999 1,019

AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4

14,235 14,520 14,810
107,894 108,390 108,888
1,535,877,306 1,573,801,188 1,612,661,487

82,993,844 83,375,615 83,759,143 84,144,435

1,141,226 1,146,475 1,151,749 1,157,047
779,139,631 782,723,674 786,324,202 789,941,294
861,233,475 865,199,289 869,183,345 873,185,729
900,000 900,000 900,000 900,000
800,000 800,000 800,000 800,000
0.0412725709 576
0.0576096303 804
0.0464316423 648
0.0309544282 432
0.0343938091 480
0.0421324162 588
0.0275150473 384
0.0533104041 744
0.0662080825 924
0.0515907137 720
0.0404127257 564
0.0773860705 1080
0.0713671539 996
0.0730868444 1020
0.0842648323 1176
0.0730868444 1020
0.060189166 840
0.0687876182 960
 COMPRARA MAQUINAS PARA HACER
CTELES, NEVERAS INDUSTRIALES PARA
LOS PRODUCTOS Y PARA EL HIELO,
ELEVISORES, SILLAS, COMPUTADOR,
CABINA DE SONIDO

WHISKEY
TEQUILA (JOSÉ VINO VODKA
BAILEY'S BUCHANA'S 18 SMIRNOFT
CUERVO) DUBONET (ABSOLUT)
Y 12 AÑOS
110,000 90,000 150,000 90,000 120,000 95,000
4% 3% 5% 7% 5% 4%

3,480,720 2,273,123 4,404,176 5,469,703 4,262,106 3,338,650

588 384 744 924 720 564
5,920 5,920 5,920 5,920 5,920 5,920
115,920 95,920 155,920 95,920 125,920 100,920
25% 25% 25% 25% 25% 25%
144,899 119,899 194,899 119,899 157,399 126,149
CUBA BLOODY MARGARI CABEZA ALEXAND
MARTINI DAIQUIRÍ
LIBRE MARY TA DE JABALÍ ER

21,000 23,000 19,000 19,000 16,000 23,000 20,000

8% 7% 7% 8% 7% 6% 7%

6,393,159 5,895,913 6,037,983 6,961,440 6,037,983 4,972,457 5,682,808

1080 996 1020 1176 1020 840 960
5,920 5,920 5,920 5,920 5,920 5,920 5,920
26,920 28,920 24,920 24,920 21,920 28,920 25,920
25% 25% 25% 25% 25% 25% 25%
33,649 36,149 31,149 31,149 27,399 36,149 32,399
 TABLA DE AMORTIZACION

DEUDA $8,746,994
MESES 5
TASA 12% E.A.
PAGO $2,426,501

ABONO A LA
N SALDO DEUDA INTERESES PAGO TASA
DEUDA
Apr-18 $8,746,994 $0 $0 $0 12%
May-18 $7,370,132 $1,049,639 $2,426,501 $1,376,862 12%
Jun-18 $5,828,046 $884,416 $2,426,501 $1,542,085 12%
Jul-18 $4,100,911 $699,366 $2,426,501 $1,727,136 12%
Aug-18 $2,166,519 $492,109 $2,426,501 $1,934,392 12%
Sep-18 $0 $259,982 $2,426,501 $2,166,519 12%
 ESTADOS FINANCIEROS EMPRESA

ESTADO DE RESULTADOS

IPC 0.46%

Periodo 0 1 2
INGRESOS 1,498,867,275 1,535,877,306
(-)COSTOS DE VENTAS 857,285,820 861,233,475
(=) UTILIDAD BRUTA 641,581,455 674,643,831
GASTOS DE VENTAS 4,080,000 4,098,768
GASTOS ADMINISTRACION 78,533,820 78,895,076
(-) DEPRECIACION 1,700,000 1,700,000
(+) AMORTIZACION DIFERIDOS
UTILIDAD OPERACIONAL 557,267,635 589,949,987
Gastos Financieros 1,049,639 884,416
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 556,217,996 589,065,572
Provisiòn de Impuestos 34% 189,114,119 200,282,294
UTILIDAD NETA 367,103,877 388,783,277
RESERVA LEGAL 36,710,388 38,878,328
UTILIDAD DEL EJERCICIO 330,393,489 349,904,950

FLUJO DE CAJA POR METODO INDIRECTO

Periodo 0 1 2
UTILIDAD OPERACIONAL 557,267,635 589,949,987
(-) IMPUESTOS OPERACIONALES 189,470,996 200,582,996
(=) NOPAT/UODI 367,796,639 389,366,992
(+) DEPRECIACIONES 1,700,000 1,700,000
(+) AMORTIZACIONES
(+/-) CAPITAL DE TRABAJO 370,077,362 390,214,677
(+/-) INVERSIÓN ACTIVOS FIJOS - -

FLUJO DE CAJA LIBRE - 580,723 852,315

PAGO INTERESES 1,049,639 884,416
PAGO CAPITAL 1,376,862 1,542,085
(+) EFECTO SOBRE LOS IMPUESTOS 356,877 300,701
FLUJO CAJA ACCIONISTA - 2,650,347 - 1,273,485
DIVIDENDOS - 2,650,347 - 1,273,485
FLUJO DE CAJA DEL PERIODO - -
FLUJO DE CAJA INICIAL - -
FLUJO DE CAJA FINAL - -
 ESTADO DE SITUACIÒN FINANCIERA

Periodo 0 1 2
ACTIVO
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFEC 8,746,994 378,824,356 769,039,033
ACTIVO FIJO 11,378,323 90,000,000 90,000,000
DEPRECIACION 2,973,485 5,946,970
ACTIVO FIJO NETO 11,378,323 87,026,515 84,053,030
ACTIVOS DIFERIDOS
TOTAL ACTIVO 20,125,317 465,850,871 853,092,063
PASIVO
OBLIGACIONES FINANCIERAS 8,746,994 7,370,132 5,828,046
TOTAL PASIVO 8,746,994 7,370,132 5,828,046
PATRIMONIO
CAPITAL SOCIAL 9,031,329 9,031,329 9,031,329
RESERVA LEGAL 36,710,388 73,420,775
UTILIDAD DEL EJERCICIO 330,393,489 349,904,950
UTILIDADES RETENIDAS 330,393,489
TOTAL PATRIMONIO 9,031,329 376,135,206 762,750,544
TOTAL PASIVO+PATRIMONIO 17,778,323 383,505,338 768,578,590

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

TASA DE DESCUENTO

FLUJO DE CAJA LIBRE - 14,578,323.00 - 580,723.09 852,314.83

VALOR PRESENTE NETO - 13,139,492.04

RBC - 0.90

TIR -42%
RESA
TASA DE INTERÉS EFECTIVA ANU
TABLA DE AMORTIZACIÓN
N SALDO DEUD
0.46% 0.46% 0 8,746,994
1 7,370,132
3 4 2 5,828,046
1,573,801,188 1,612,661,487 3 4,100,911
865,199,289 869,183,345 4 2,166,519
708,601,899 743,478,142 5 0
4,117,622 4,136,563
79,257,993 79,622,580
1,700,000 1,700,000

623,526,284 658,018,999
699,366 492,109
622,826,919 657,526,889
211,761,152 223,559,142
411,065,766 433,967,747
41,106,577 43,396,775
369,959,190 390,570,972

RECTO

3 4
623,526,284 658,018,999
211,998,937 223,726,460
411,527,348 434,292,539
1,700,000 1,700,000

412,312,116 435,006,840
- -

915,232 985,699
699,366 492,109
1,727,136 1,934,392
237,784 167,317
- 1,273,485 - 1,273,485
- 1,273,485 - 1,273,485
- -
- -
- -
ERA

3 4

1,181,351,149 1,616,357,989
90,000,000 90,000,000
8,920,455 11,893,940
81,079,545 78,106,060

1,262,430,694 1,694,464,049

4,100,911 2,166,519
4,100,911 2,166,519

5,831,329 9,031,329
114,527,352 157,924,127
369,959,190 390,570,972
680,298,439 1,050,257,629
1,170,616,310 1,607,784,057
1,174,717,221 1,609,950,576

915,231.91 985,699.04
 TASA MENSUAL 2% PAGO ANUAL $ 2,426,501.21

TASA NOMINAL 24%

E INTERÉS EFECTIVA ANU 12%
DE AMORTIZACIÓN
INTERESES CUOTA AMORTIZACION

1,049,639 2,426,501 1,376,862

884,416 2,426,501 1,542,085
699,366 2,426,501 1,727,136
492,109 2,426,501 1,934,392
259,982 2,426,501 2,166,519
 ANALISIS DE SENSIBILIDAD

FLUJO DE CAJA LIBRE

TOTAL
PERIODO INGRESOS EGRESOS FLUJO
0 14,578,323 -14,578,323
1 $ (580,723.09) -580,723
2 $ 852,314.83 852,315
3 $ 915,231.91 915,232
4 $ 985,699.04 985,699

VAN - 13,139,492.04
TIR -42%
RBC - 0.90
 TABLA DE DESCUENTO

FUENTES MONTO COSTO%

PASIVO
PROVEEDORES 2,000,000 37
OBLIGACIONES FINANCIERAS CORTO PLAZO - 0
OBLIGACIONES FINANCIERAS DE LARGO PLAZO 8,746,994 30
PATRIMONIO 9,031,000 33
19,777,994
ESCUENTO

% DE ESTRUCTURA
PONDERACION
PARTICIPACION FINANCIERA

10% 3.74%
0% 0.00%
44% 54% 13.27% 17.01% COSTO DE LA DEUDA
46% 46% 15.07% 15.07%
100% 32.08% CCPP
 CONCLUSION

A lo largo del analisis y evaluacion de proyecto de cocteles podemos concluir que no es viable el proyecto basand
en informacion supuesta del flujo de caja y estados ficnacieros el cual evidenciamos que no tenemos la suficien
liquidez para el reparto de utilidades a los socios cabe mencionar que el establecimiento no es completamente
sostenible dado que no puede cubrir con los gastos adicionales y demas obligaciones obtenidas, cabe resaltar qu
aunque al pasar de los años es decir en el segundo, tercero y cuarto año vemos que van mejorando nuestra
oportunidad sin embargo aun asi no es lo suficiente sostenible para continuar con este proyecto.
 e no es viable el proyecto basandonos
iamos que no tenemos la suficiente
blecimiento no es completamente
aciones obtenidas, cabe resaltar que
mos que van mejorando nuestra
ntinuar con este proyecto.