SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

Programa de Formación Complementaria

Gestión del talento humano: un encuentro con la ética en el contexto laboral e individual
Formato para Desarrollo de Evidencia

NOMBRE: María Teresa Salas Gómez

Programa de GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO: UN ENCUENTRO CON LA ÉTICA EN EL

formación CONTEXTO LABORAL E INDIVIDUAL

Actividad de Promover el desarrollo de relaciones interpersonales respetuosas, de acuerdo con

Aprendizaje principios y valores orientadores hacia el logro de resultados organizacionales
propuestos.
Evidencia de “Informe análisis de valores, misión y políticas organizacionales”
Producto

DESCRIPCIÓN Y ORIENTACIÓN DE LA EVIDENCIA REQUERIDA

Con base en las indicaciones del instructor asignado y después de haber revisado con atención los
materiales de estudio y la guía de aprendizaje 1, el aprendiz deberá presentar un escrito con el
análisis de los valores, misión y políticas organizaciones para la gestión del talento humano de la
empresa donde labora, con el fin de establecer una posición al respecto de si estos elementos
promueven de manera eficaz el desarrollo de las relaciones interpersonales en su lugar de trabajo.

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

 DESCRIPCIÓN EMPRESA

La cooperativa donde laboré se llama; COOPERATIVA DE MOTORISTAS

PREINTERMOTOR con sede en la ciudad de Neiva, actualmente está integrada por
Asociados Empleados del Sector del transporte.

La necesidad de organizarse de manera que lograran continuar trabajando para

sostener a sus familias y a la vez forjar un mejor futuro y una mejor calidad de vida.
La Cooperativa fue creada mediante Acta de Constitución y fue inscrita en la cámara
de comercio, y consta en el del Libro I de las Entidades sin ánimo de lucro, y su
actividad principal es la prestación de servicios a la empresa de transporte
Coomotor.

Esta Cooperativa se creó con Ciento ocho (108) asociados, quienes realizaron un
aporte inicial de Sesenta y Cinco mil pesos M/cte. ($65.000) cada uno. En ese
momento la meta por alcanzar era la consecución de contratos, el fortalecimiento
de la Cooperativa y el posicionamiento en el sector del transporte.

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Somos una Cooperativa de Trabajo Asociado, cuyo objetivo es la generación de

fuentes de trabajo, mediante la vinculación del trabajo personal de sus asociados y
sus aportes económicos para la producción de bienes, ejecución de obras o la
prestación de servicios en forma auto gestionable, dentro del ámbito de la ley y los
estatutos.

La Cooperativa presta los siguientes servicios de:

 Suministro de personal calificado y estratégicamente ubicado, para efectuar el

mantenimiento y suministro de dotaciones y refrigerios.

 Suministro de dotaciones, refrigerios y llantas para lo vehículos.

 MISIÓN

Satisfacer con alto nivel de competitividad las necesidades del sector de transporte.

 VALORES

Los valores son los principios gobernantes que indican la manera como una
organización realiza negocios y cómo actúan los trabajadores en su nombre. Los
valores que rigen en Preintermotor son los siguientes:

 Lealtad. Estamos identificados con los objetivos de la empresa, actuamos

con voluntad y esfuerzo para cumplirlos.
 Honestidad. Cumplimos las tareas encomendadas con rectitud y
transparencia basadas en principios morales.
 Respeto. Escuchamos, entendemos y valoramos al otro, buscando armonía
en las relaciones interpersonales, laborales y comerciales.
 Responsabilidad. Asumimos nuestras obligaciones, dando siempre lo mejor
de sí, tomando decisiones justas y oportunas previniendo el mínimo impacto
negativo en lo laboral, social y comercial.

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 Compromiso. Sentimos que con nuestro trabajo contribuimos al bienestar,

desarrollo y crecimiento de la empresa.

 POLÍTICAS ORGANIZACIONALES GESTIÓN TALENTO HUMANO

La política del área de Gestión Humana de la organización PREINTERMOTOR,

contribuye a atraer, desarrollar y retener a sus colaboradores para garantizar la
consecución de un equipo de trabajo con un alto nivel de compromiso hacia la
organización y los objetivos estratégicos.

ANÁLISIS (POSICIÓN):

Después hacer un breve resumen sobre la misión, valores y políticas en Gestión

Humana me parece importante, hacer énfasis que en la organización no se ha
tenido en cuenta que en medio de la redacción de la misión las relaciones
laborales y la satisfacción del cliente interno, su desarrollo como ser pensante y
que contribuya al progreso de la organización, más aún que es una organización
que presta servicios y es este caso el factor humano es lo esencial.

En cuanto a la política de Gestión Humana se evidencia que está muy global con
respecto a los lineamientos que se pueden tener dentro de la organización, lo que
puede tener como consecuencia que los colaboradores no se enteren cuales es
el marco de las relaciones laborales que tiene la organización, si la empresa
cuenta con una política en donde se tenga encueta los aspectos relacionados con
la satisfacción de sus colaboradores y esta a su vez es difundida dentro del
entorno laboral, la empresa evitaría conflictos y discriminación en la organización.

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CONCLUSIONES DEL APRENDIZ

Como conclusión general con respecto al ejercicio dentro de la organización
donde laboré, me parece que es indispensable que en toda empresa haya una
política clara con respecto a la gestión del talento humano y sobre todo que sea
conocida en toda la organización ya que es indispensable que todos tengan el
conocimiento acerca de los lineamientos establecidos por la gerencia y de cómo
esta puede llegar afectar su entorno laboral ya se dé una forma positiva o
negativa, además se evitan no solo los conflictos a nivel interno sino se dignifica
el trabajo de los colaboradores y hace que se tenga una estabilidad organizacional
en la empresa.

Teniendo las políticas claras con respecto a la Gestión Humana se llega a un

clima organizacional en donde la convivencia sea agradable no solo para aquellos
que se encuentran bajo las órdenes de un superior sino de aquellos que se
encuentran como responsables de cada uno de los procesos que se encuentren
establecidos en la empresa, porque así tiene argumentos y se basan en una
política que beneficie la convivencia y la motivación de sus subalternos, este
último ayuda a una gestión de desempeño lo que conlleva al logro de los objetivos
organizacionales.

FORMA DE ENTREGA

Evidencia 4 (De Producto)

RAP1_EV04 “Informe análisis de valores, misión y políticas organizacionales”. Para cumplir con
esta evidencia debe ingresar a la plataforma LMS y entregar la actividad (evidencia) desarrollada en
la plataforma.
El vínculo para hacer entrega de la actividad, está disponible en la opción del menú del curso
“Actividades”.

● Carpeta: Actividad de Aprendizaje 1

● Subcarpeta: Evidencias Actividad de Aprendizaje 1