EMPRESA, FAMILIA Y PROPIEDAD

UNIDAD I: NATURALEZA DE LA EMPRESA FAMILIAR

Nilo Javier Loayza León – nilo.loayza@upn.pe

PRESENTACIÓN
DEFINICIÓN

➢ SISTEMA EMPRESA, formado por empleados,

MODELO DE 3 CÍRCULOS gerentes/directores y clientes. Está orientado a sus tareas,
requiere productividad de sus miembros. (enfocado a servir a
FAMILIAR los consumidores)

Miembros de ➢ SISTEMA FAMILIA, formado por miembros de la familia,

la Familia
incluyendo niños y esposos(as). Su interrelación se base en
emociones, está orientado a la seguridad. Está diseñado para
nutrir, divertirse y crecer (enfocado en servir a sus miembros)
Ejecutivos y Socios o
empleados Accionistas
➢ SISTEMA PROPIEDAD, formado por los accionistas, sean o
no de la familia. Son los dueños del negocio. Lo supervisan y
diseñan políticas. Contratan a la alta administración. Crean y
EMPRESA PROPIEDAD administran el plan para llevar el negocio hacia el futuro.
(Enfocado en generar riqueza)
ROLES DE LA EMPRESA FAMILIAR
MODELO DE 3 CÍRCULOS Y
1. Accionista, familia y trabaja en la empresa 7 ROLES

2. Familia y trabaja en la empresa

FAMILIAR

3. Familia y es accionista 5

4. Accionista y trabaja en la empresa 2 3

1

5. Solo es familia EMPRESA PROPIEDAD

4
7 6
6. Solo es accionista

7. Solo son empleados de la empresa Modelo de los 3 círculos, propuesto por Gersick (1997), que a su
vez deriva del modelo elaborado por Tagiuri y Davis (1996)
ROLES DE LA EMPRESA FAMILIAR
MODELO DE 4 SISTEMAS Y
1. Solo empleados
15 ROLES
2. Solo Propietario
3. Solo Junta directiva / Accionistas
4. Solo Familia
5. Familia – Propietario
6. Familia – Gestión / Empleado
7. Familia – (Junta directiva / Accionistas)
8. Familia – Empleado - Junta directiva / Accionistas
9. Familia – Junta directiva / Accionistas – Propietario
10. Familia – Propietario - Administración / Empleado
11. Propietario – Empleado
12. Propietario – (Junta directiva / Accionistas)
13. Propietario – Empleado – (Junta directiva / Accionistas)
14. Empleado – (Junta directiva / Accionistas)
15. Familia – Propietario – Empleado – (Junta directiva /Accionistas)
Modelo de los 4 sistemas y 15 roles, Modelo Neubauer y Lank
 ROLES DE LA EMPRESA FAMILIAR
MODELO DE LOS 5 CÍRCULOS
El Negocio, refiriéndose a la perspectiva
estratégica de la empresa y a su competitividad en
EMPRESA O el mercado (objetivo a corto y largo plazo,
NEGOCIO productos, clientes y políticas organizacionales).

La Gestión hace referencia a la que

se hace de los distintos recursos con
los que cuenta la empresa para llevar
a cabo la estrategia establecida.

GESTIÓN SUCESIÓN PROPIEDAD

La Sucesión se refiere a
la transferencia del poder
de decisión y la
propiedad a la siguiente La Propiedad hace referencia a las
generación, en busca de relaciones existentes entre los
la continuidad de la propietarios de la empresa, hagan o no
empresa en manos de la parte de la familia y su armonía entre sí.
familia.

La Familia se considera como el factor FAMILIA

diferenciador de este tipo de empresa, donde
se presentan problemas como rivalidades y
Modelo de los 5 círculos, por Joan Asmat (2000)
tensiones en el ámbito familiar y en el
desarrollo de las actividades empresariales
MODELO EVOLUTIVO TRIDIMENSIONAL

Modelo Evolutivo Tridimensional, por Joan Asmat (2000)

http://rcientificas.uninorte.edu.co/index.php/pensamiento/article/view/7974/214421442355
MODELO EVOLUTIVO TRIDIMENSIONAL

Modelo Evolutivo Tridimensional, por Joan Asmat (2000)

https://issuu.com/3ciencias/docs/3c_empresa_3/12
MODELO EVOLUTIVO TRIDIMENSIONAL

Modelo Evolutivo Tridimensional, por Joan Asmat (2000)

https://issuu.com/3ciencias/docs/3c_empresa_3/12
MODELO EVOLUTIVO TRIDIMENSIONAL

Modelo Evolutivo Tridimensional, por Joan Asmat (2000)

https://issuu.com/3ciencias/docs/3c_empresa_3/12
CASO ASIGNADO

De la empresa familiar seleccionada, se solicita:

1. Identificar a los miembros de la familia en los cargos en que se encuentra en la empresa

familiar.
2. Identificar y explicar bajo el Modelo de 3 Círculos y 7 roles, qué rol cumple la empresa
familiar seleccionada
3. Identificar y explicar bajo el Modelo de 3 Círculos y 15 roles, qué rol cumple la empresa
familiar seleccionada
4. Identificar los roles de los integrantes de la familia, mediante el Modelo de los 5 Círculos
5. Mediante el Modelo Evolutivo Tridimensional, identificar y explicar en qué eje se
encuentra la empresa, familia y propiedad
6. Adjuntar como anexo fotos del grupo trabajando (todos los integrantes)