T&G PROYECTOS

Es una empresa prestadora de servicios topográficos y geomáticos, creada en Bucaramanga Colombia en

el año 1996, constituida como persona natural, régimen simplificado ante la DIAN y la Cámara de Comercio

de Bucaramanga, su nombre inicial fue "TOPOGRAFÌA DIGITAL", en 2013 cambia a "TOPOGRAFÍA

DIGITAL Y GEOMÁTICA" y en septiembre de 2014, surge un nuevo cambio a "T&G PROYECTOS".

T&G PROYECTOS, cuenta con personal altamente capacitados y amplia experiencia, en todos los campos

de la topografía y la geomática, además cuenta con equipos de última generación y software especializado

de cálculo y dibujo.1

DEPARTAMENTALIZACIÓN

En esta parte dirige la manera en que se deben asignar los puestos de acuerdo con su función.

La mejor forma de organizar la estructura de la empresa es que existan dos grandes grupos, los cuales serán

tomados como puntos de referencia para realizar la división de los departamentos de la organización.2

VENTAS OPERARIOS

TIENDA TOPOGRAFICA DIBUJO

AREA FINANCIERA SUPERVISIÓN

AREA CONTABLE DISEÑO

TECNICOS

1
Patiño A. T&G PROYECTOS. Nuestra empresa. Tomado de: https://www.tygproyectos.com/quienes-somos1
2
Lopez S. Diseño y Estructura Organizacional en Empresas de Ingeniería Civil de la Ciudad de Quetzaltenango (pag.
92). Tomado de: http://recursosbiblio.url.edu.gt/tesisjcem/2015/01/01/Lopez-Ana.pdf
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

La estructura organizacional de una empresa o la organización es la que da a conocer las

responsabilidades de cada uno de los trabajadores con sus diferentes funciones en cada uno de los

departamentos.

La empresa T&G PROYECTOS cuenta con una estructura organizacional en la que muestra la manera en

que trabaja el mercado y los objetivos en que se pueden lograr.

GERENTE GENERAL

GERENTE OPERATIVO

ENCARGADO ENCARGADO
DEL AREA DE DEL AREA
VENTAS OPERATIVA

ORGANIGRAMA

Muestra de una manera mas clara como está representada gráficamente una empresa o una organización

mostrando sus departamentos y las personas que los dirigen.

 GERENTE GENERAL

GERENTE OPERATIVO

ENCARGADO ENCARGADO
DEL AREA DE DEL AREA
VENTAS OPERATIVA

TIENDA AREA AREA TECNICO

TOPOGRAFICA FINANCIERA CONTABLE TOPOGRAFO

Asistente 1 Asistente 2 Asistente 3 Auxiliar 1 Auxiliar 2

Obrero

DIVISIÓN DEL TRABAJO

Muestra la organización y su proceso a través de la descripción de los trabajos específicos que cumple cada

cargo en el departamento.

En cada departamento se tiene personal específico para el desarrollo de su labor con habilidades y destrezas

calificadas para el desarrollo del proyecto que se llevara a cabo, estas labores llevaran al trabajo a una mayor

calidad y precisión en lo que se requiere en el puesto de labor de cada trabajador para que el proyecto tenga

los menores inconvenientes posibles para el desarrollo de este.

Para llevar a cabo esta etapa, se debe enfocar en cada una de las funciones de las personas que están

específicamente dentro del área de desarrollo.

 PUESTO OCUPACIONES GENERALES

DIBUJO Se encarga en del calculo de la cartera topográfica, la realización de los

planos topográficos y la revisión de este son aparte del trabajo, la primera

impresión del dibujo para la rectificación, y la segunda para la impresión

final.

SUPERVISION Se encarga la de la recolección de los datos en el campo, fotos,

información sobre los lugares que hay en sus alrededores y la

programación de la entrega de informes del proyecto.

DISEÑO Diseño del proyecto y calculo de la obra civil

TECNICOS Son las personas que se encargan de la ejecución del proyecto en el área

que se desarrolla el proyecto.

JERARQUÍA

Da a conocer el mando, desde el mas alto hasta el mas bajo en la organización, también nos muestra las

responsabilidades y a quien se le debe reportar.

En cada departamento hay un representante que es el encargado de reportar las novedades y rendirle cuentas

al nivel mas alto, en este caso el encargado de cada uno de los departamentos al gerente general.

PUESTO REPORTA A:

Asistente 1 Tienda topográfica

Asistente 2 Área financiera

Asistente 3 Área contable

Obrero Auxiliar 1 y 2

Auxiliar 1 Topógrafo
 Auxiliar 2 Topógrafo

Tienda topográfica Encargado del área de ventas

Área financiera Encargado del área de ventas

Área contable Encargado del área de ventas

Topógrafo Encargado del área operativa

Encargado del área de ventas Gerente operativo

Encargado del área operativa Gerente operativo

Gerente operativo Gerente general

TRAMO DE MANDO

Se puede observar el numero de empleados de cada departamento y nos muestra el numero de niveles de

mando que hay dentro de la organización.

GERENTE GENERAL

GERENTE OPERATIVO

ENCARGADO ENCARGADO
DEL AREA DE DEL AREA
VENTAS OPERATIVA

En la empresa T&G PROYECTOS se observa que hay tres cadenas de mando, el principal mando en el

gerente general que es a quien los otros mandos tienen que rendirle cuentas que son los encargados de los

diferentes departamentos.
Se puede decir que el gerente general está encargado de tres personas quien le debe rendir cuentas y delegar

decisiones.

El encargado del área de ventas, quien tiene a su mando al encargado del departamento del área de la tienda

topográfica quien cuenta con un asistente; encargado del área financiera quien dispone de otro asistente y

en encardado del departamento del área contable quien también cuenta con un asistente.

El encargado del área operativa cuenta con un topógrafo y ese topógrafo dispone de dos auxiliares y un

obrero para el desarrollo de las diferentes actividades.

El gerente operativo tiene a dos personas encargadas en las cuales le tiene que rendir cuentas, uno de ellos

es el encargado de las ventas y el otro el encargado del área operativa.

BIBLIOGRAFIAS

Lopez S (2015). Diseño y Estructura Organizacional en Empresas de Ingeniería Civil de la Ciudad de

Quetzaltenango. [Archivo PDF]. Quetzaltenango. Recuperado de:

http://recursosbiblio.url.edu.gt/tesisjcem/2015/01/01/Lopez-Ana.pdf

Patiño A (2014). T&G PROYECTOS. Nuestra empresa. Bucaramanga, Santander. Recuperado de:

https://www.tygproyectos.com/en-venta