Estimado aprendiz

Un blog es una sencilla herramienta cuya función, en el ámbito académico, es la de difundir de manera cronológica los
adquiridos sobre una tema en particular.
En este sentido, usted como aprendiz compartirá a través de esta herramienta los conocimientos y experiencias adqu
de los recursos en la organización y especialmente la diferenciación del recurso humano y sus características.
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Blog: Características de la administración del Recurso Humano

Toda organización requiere de un grupo de personas que se encuentren bajo los mismos objetivos
y necesidades, que trabajen para cumplir con sus expectativas de mejoramiento personal,
profesional y organizacional. El recurso humano, cumple con la característica de ser único,
persistente, lógico, capaz y con personalidad, entre muchas cualidades más, que como empresa
puedes ser desarrollada con programas que motiven al recurso humano a tener un mayor
desempeño tanto para la organización como para el trabajador.

CARACTERÍSTICAS.

- Diseñar políticas de personal que provengan y sean congruentes con la misión y el plan
básico de la compañía.
- Diseñar políticas de capacitación para que los empleados mejoren su toma de decisiones.
- Mejorar la delegación de responsabilidades.
- Crear una política de personal que involucre varias estrategias que finalmente lleguen a la
satisfacción del cliente, objetivo máximo de la empresa.
- Velar porque sus decisiones sean las mejores y sus funciones sean llevadas a cabo con
eficiencia.
- Planificar el reclutamiento, la selección y la capacitación.
- Suministrar el personal adecuado en el momento justo.
- Construir los planes sobre la base de principios, suposiciones básicas sobre el futuro.

OBJETIVOS.

1. Crear, mantener y desarrollar un contingente de Recursos Humanos con emotividad y

habilidad para satisfacer las necesidades de la empresa.

2. Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales de aplicación, desarrollo y

satisfacción plena de los recursos humanos.

3. Alcanzar eficiencia y eficacia con los Recursos Humanos disponibles.

4. Relacionar los recursos futuros con las necesidades futuras de la empresa para maximizar el
rédito futuro de la inversión de los Recursos Humanos.