PLANIFICACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

DE RECURSOS HUMANOS
TAREA SEMANA 7

NOMBRE: Ejecución de planificación estratégica.

RECURSOS NECESARIOS PARA REALIZAR LA TAREA:

1. Contenidos de la semana 7.
2. Link señalados.

INSTRUCCIONES: A partir de los contenidos estudiados durante la semana 7 de clases,

“Ejecución de planificación estratégica”, usted deberá investigar sobre el proceso de
planificación estratégica de las empresas Nike y Toyota.

Para su investigación, usted se podrá apoyar en la información que encuentre en la web y en

los siguientes links:

 http://www.clasec.net/caso-de-exito-en-planificacion-estrategica-que-hizo-diferente-
toyota/
 http://hernanarcieri.rapidink.com.ar/DOCUMENTOS/CASO%20NIKE.pdf

A partir del análisis que usted realice, deberá:

1. Distinguir objetivos, metas e indicadores que caracterizan el proceso de planificación

estratégica de ambas empresas.
2. Describir y analizar el cuadro de mando integral de cada empresa.
3. Comparar las matrices de objetivos de cada una de las empresas.

Recuerde citar la información que utilizó para su análisis.

INDICADORES DE EVALUACIÓN PUNTAJE

 Distinguen objetivos, metas e indicadores en un proceso de planificación 2

estratégica de una organización.
 Describen un cuadro de mando integral de una organización. 2
 Comparan matrices de objetivos de cuadro de mando integral en un 2
proceso de planificación estratégica.
 Analizan cuadro de mando integral considerando objetivos e indicadores 3
para la planificación estratégica de los recursos humanos de la
organización.
 Puntaje total 9
Esta actividad debe ser desarrollada en la plantilla establecida por IACC para la entrega de la
tarea de la semana, disponible para ser descargada desde la plataforma del curso junto a estas
instrucciones.

Envíe el documento creado con su nombre y apellido (nombre_apellido_tarea7).

CANTIDAD MÍNIMA DE PALABRAS: 1.500

CANTIDAD MÁXIMA DE PALABRAS: 2.000