Actividad de aprendizaje 9

Evidencia 4: Marco conceptual para el trabajo en equipo

La filosofía del trabajo en equipo, rompe la tendencia de la autocracia,

introduciendo valores de cooperación, confianza, consenso, apoyo mutuo,
solidaridad y liderazgo compartido, que hace más humano el entorno
organizacional.

El propósito de esta evidencia es que conceptualice y presente análisis creativos

y lógicos de lo que es el trabajo en equipo en los contextos sociales y
productivos.

Para dar cumplimiento al objetivo de esta evidencia, consulte el material de

formación Trabajo en equipo, además del material complementario Trabajo en
equipo: el caso colombiano.

Posterior a estas consultas, revise atentamente la tabla que se expone a

continuación y desarrolle lo siguiente:

 Escoja 16 conceptos que a usted le parecen de importancia del material de

formación y 17 del material complementario, luego regístrelos en el cuadro de
“lista de conceptos”.

Lista de conceptos

Lista de conceptos material de formación

1. Líder 2. Tareas 3. Objetivo común

4. Compromiso 5. Comunicación 6. Empoderar

efectiva
7. Formación 8. Reconocimiento 9. Entrenamiento

10. Roles 11. Organización 12. Desempeño

13. Sinergia 14. Equipo 15. Perfiles

16. Capacidades

Lista de conceptos material complementario

17. Responsabilidad 18. Meta 19. Rediseñar

20. Experiencias de 21. Formación 22. Desarrollar

auto aprendizaje
 23. Profesional 24. Autoevaluación 25. Competencias

26. Habilidades 27. Herramienta 28. Innovación

complementarias estratégica organizativa

29. Dirección 30. Colectivo 31. Logros

32. Colaboración 33. Merito

 Ahora con estos 33 conceptos elabore 7 párrafos, teniendo en cuenta las

siguientes instrucciones:

o Para la construcción de cada párrafo debe utilizar como mínimo 5 de estos

conceptos.

o La extensión de cada párrafo debe ser de máximo de 10 renglones.

o Al final, los 33 conceptos deben haber sido utilizados totalmente en la

construcción de los párrafos.

o Los conceptos se pueden repetir en la construcción de los párrafos.

Un equipo básicamente se compone de un número variable de personas

preferiblemente de un mínimo de 3 integrantes hasta máximo 15 integrantes
todas estas con habilidades que complementarias, con un compromiso y
objetivo común basadas en un enfoque, de todo lo cual son recíprocamente
responsables. Todos estos integrantes tienen un rol definido, trabajando de
manera coordinada y a la vez apoyándose mutuamente.

Para el trabajo en equipo se valora la sinergia de sus integrantes siendo

importante el trabajo colectivo valora la interacción, la colaboración y la
solidaridad entre todos sus miembros, así como la experiencia de auto
aprendizaje para conseguir acuerdos y hacer frente a los posibles conflictos.

Vale mencionar que cada equipo debe poseer por defecto un líder que
por formación profesional cuenta con características específicas como lo es el
entrenamiento, generando un carácter de apoyar y desarrollar las ideas y
proyectos que se plantean al interior del su equipo orientado siempre a la
entidad.
Una peculiaridad importante del trabajo en equipo es establecer zonas
de innovación organizativa, que permitan la participación activa de los
integrantes de este, implementando un contexto laboral de colaboración mutua,
valorando todas las opiniones, encaminadas al cumplimiento de objetivos y
metas de la organización, siendo una herramienta estratégica que permite
ganar un beneficio de una forma más eficiente a cada una de las ideas que
individualmente no tendrían relevancia en la empresa.

Los equipos son un medio para coordinar las habilidades humanas y generar
con acuerdo respuestas rápidas a problemas cambiantes y específicos. El
término equipo deriva del vocablo escandinavo “skip”, que alude a la acción de
"equipar un barco"1. De alguna forma, el concepto evoca al conjunto de
personas que realizan juntas una tarea o cumplen una misión de acuerdo al rol
establecido; su uso supone también la existencia de un grupo de personas que
se necesitan y organizan entre sí y que se “embarcan" con sus capacidades en
una tarea común.

La fuerza que integra al grupo y su cohesión se expresa en el

empoderamiento, el desempeño y la comunicación efectiva que muestran sus
elementos. Cuanto mayor sea su perfil menos búsqueda de reconocimiento
individual existe, este trabajo traemos mérito y será más satisfactorio,
rediseñando el modo de ver las ideas de los demás y ayudando a quienes lo
necesitan.

Finalmente, las ventajas de trabajar en equipo son poder tener una dirección de
resultados única definida, con unos logros colectivos basados en la
autoevaluación y auto eficacia con mayor pertenencia a un grupo, siendo más
comprometidos con el buen desarrollo de la organización para la cual se
prestan los servicios
Pasos para enviar evidencia:

1. Clic en el título de la evidencia.

2. Clic en Examinar mi equipo y buscar el archivo previamente guardado.
3. Dejar un comentario al instructor (opcional).
4. Clic en Enviar.

Nota: esta evidencia es de carácter individual. Recuerde revisar la guía de

aprendizaje con el fin de verificar que ha realizado todas las evidencias
propuestas, saber cómo desarrollarlas y entregarlas correctamente.

Criterios de evaluación

 Propone alternativas creativas, lógicas y coherentes que posibiliten la

resolución de problemas según la demanda del contexto social y
productivo.

 Aporta elementos en la construcción colectiva del conocimiento según

naturaleza del problema.