Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Negociación Internacional
Formación Virtual
Abril 1 de 2018
Evidencia 4: Marco conceptual para el trabajo en equipo
Tabla de Contenidos
Introduccion ....................................................................................................................... 3
Capítulo 2 Contenido……………………………………………………………………..4
Introducción
por varias personas donde cada uno hace una parte, pero todos con un objetivo
debe tener una estructura organizativa que favorezca la elaboración conjunta del
trabajo y no que cada uno de los miembros realicen una parte del trabajo y
juntarlas. este concepto para las pequeñas, medianas y grandes empresas conceptualicen en
Capítulo 2
Para dar cumplimiento al objetivo de esta evidencia, consulte el material de formación Trabajo
Posterior a estas consultas, revise atentamente la tabla que se expone a continuación y desarrolle
lo siguiente:
Escoja 16 conceptos que a usted le parecen de importancia del material de formación y 17 del
Lista de conceptos
16. Metas
Ahora con estos 33 conceptos elabore 7 párrafos, teniendo en cuenta las siguientes instrucciones:
Para la construcción de cada párrafo debe utilizar como mínimo 5 de estos conceptos.
1. En cada organización llámese, empresa o cooperativa, debe contar sin duda alguna con una
persona capacitada y con actitud para ser un buen líder que tenga muy buena comunicación con
el personal que este a su cargo para realizar la excelente labor que se deba su grupo de trabajo,
donde se esté planificado con anterioridad, donde tengamos una buena estrategia, seguimiento
control y ejecución de cualquier proyecto que se halla asignado, para cada uno de los integrantes
del grupo de trabajo; la persona a cargo de este equipo de trabajo llamado, líder tiene que ser
proactivo y contar con total claridad en las metas que se deben cumplir, así también mantener
informado sobre los cambios las variables y todo lo relacionado a la medición, de cada uno de
los integrantes del grupo, la claridad con que defina los objetivos cada mes, revisar la formación
es de vital importancia siendo que así tendremos cualquier error que se pueda presentar con cada
integrante del grupo de trabajo, y así podremos, si es necesario direccionar cada objetivo que
tengamos presente, y así finalmente se pueda cumplir con lo establecido en las metas trazadas
por nuestra organización, se necesita que el personal del grupo se concientice en las metas
trazadas por la organización , el cumplir día a día con los objetivos es de vital importancia , y así
se genere una estructura firme, con metas claras, para el progreso de la organización.
2. Hay que tener claro la diferencia entre el grupo de trabajo comercial y equipo de trabajo en
campo, en el primero se le asigna a cada miembro una tarea, y el primero en culminar las
actividades asignadas puede abandonar el sitio de trabajo , existe un interés común, los objetivos
Evidencia 4: Marco conceptual para el trabajo en equipo
Capitulo3
Conclusiones
cualitativo, facilitando el logro de metas y el proceso mismo de productividad. Este trabajo debe
ser una práctica diaria, sistematizada y bien estructurada en la organización, teniendo que los
adecuadas y con canales de comunicación claros y efectivos. Una característica importante del
activa y dinámica de las personas, implementando un ambiente laboral de escucha mutua, sin tener
en cuenta los niveles jerárquicos, sino valorando sin distinción todas las opiniones, encaminadas
puede llegar a conocer las capacidades, limitaciones, formas de pensar y de enfrentar diferentes
situaciones, por cada uno de los que integran el equipo de trabajo y este se basa en la tolerancia
por la diferencia, el respeto, convivencia, permitiendo sacar un provecho de una forma más
eficiente a cada una de las ideas que individualmente no tendrían impacto en las empresa.
Evidencia 4: Marco conceptual para el trabajo en equipo
En las empresas no es muy notable la presencia de líderes que estimulen a sus equipos o grupos
de trabajo, por lo tanto es importante fortalecer el carisma y las habilidades del Líder, con el fin
fomentando la interacción y el respeto entre los líderes y los miembros del equipo de trabajo,
porque se genera un ciclo de confianza, claridad, comunicación y objetivos claros que permiten un
Capítulo 4
Lista de Referentes
https://senaintro.blackboard.com/bbcswebdav/institution/SENA/Ventas/122702/Contenido/
DocArtic/Material_Trabajo_en_equipo.pdf
https://senaintro.blackboard.com/bbcswebdav/institution/SENA/Ventas/122702/Contenido/
DocArtic/Trabajo_en_equipo_el_caso_colombiano.pdf
http://repository.unimilitar.edu.co